백과 사전에서' 실행력' 에 대한 해석은' 자원을 효율적으로 활용하고 품질을 보장하여 목표를 달성할 수 있는 능력' 이다. 전략적 의도를 이행하고 예정된 목표를 달성하는 작전능력입니다. " 집행력은 어떤 일을 잘하기 위한 첫 번째 조건이며, 지적재산권 컨설팅업계는 집행력에 대한 요구가 더 높다. 지적재산권 상담의 특징 중 하나는 급함이다! 이러한 현상은 특허 무효 증거 검색, 출시 전 제품 침해 검색에서 컨설턴트가 제공한 데이터, 특허 하나가 프로젝트의 생사를 결정할 수 있는 경우가 많다.
이를 위해서는 상담사가 긍정적인 태도와 강한 책임감을 포함하여 높은 집행력을 갖추어야 하며, 그 중 책임감의 강약이 집행력의 크기를 결정한다. 기업의 실력은 품질을 구현하기로 결정했다.
2 사무용 소프트웨어 운영 능력
사무용 소프트웨어에 대해 말하자면, 그것이 타자와 양식일 뿐이라고 생각한다면, 상담사의 일상생활을 과소평가하는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 컨설턴트가 매일 해야 할 세 가지 일은 데이터 처리, 보고서 작성, PPT 제작입니다. 따라서 자격을 갖춘 컨설턴트로서 기본 기술 중 하나는 excel, word, PPT, visio, Xmind 를 능숙하게 사용할 수 있다는 것입니다. 매크로를 편집하지 않아도 최소한 데이터 관점과 다양한 기능을 능숙하게 사용할 수 있어야 하며, 데이터 배치 처리, 문서 조판 및 미화를 독립적으로 수행할 수 있어야 합니다.
물론, SPSS, Tableau, Access, project 등의 소프트웨어도 사용할 수 있다면 생산성을 크게 높일 수 있을 것이며, 프로젝트 성과도 더욱 완벽한 형식으로 드러날 수 있을 것입니다. 도구가 숙달되었는지의 여부는 종종 업무 효율과 성과의 표현력에 영향을 미친다. 상담사에게 이런 기술은 과소평가되어서는 안 된다.
3 학습 및 혁신 능력
컨설턴트에게 학습과 혁신 능력은 두 가지 방향으로 구성됩니다.
첫 번째는 전문 기술 분야의 학습 및 혁신 능력입니다. 컨설팅 작업은 보통 프로젝트제 형식으로 추진된다. 컨설팅 작업 초기에는 일반적으로 고객 기술 전공과 관련되거나 유사한 컨설턴트를 선택하여 프로젝트 팀을 구성하지만, 실제로 전문 업무에 종사한 경우는 거의 없습니다. 이를 위해서는 상담사가 매우 높은 학습 능력과 업계 상황을 숙지하고, 2 ~ 3 일 이내에 업계 특성을 파악하고, 기술적 특징을 이해하고, 기술자와의 원활한 의사 소통 수준을 달성해야 합니다.
두 번째는 새로운 것을 배우고 혁신하는 능력이다. 지적재산권 상담업은 최근 몇 년 사이에 등장한 세분화업이다. 현재 국내에서의 발전은 아직 성숙하지 않아 성숙하고 완벽한 이론 모델이 부족하다. 이를 위해서는 컨설턴트가 해외 선진 경험을 독립적으로 배우고 성숙한 관리 이론 모델을 참고하며 선진 프로젝트 관리 관행을 참고할 수 있는 강력한 학습 및 혁신 능력을 갖추어야 합니다. 또한 고객의 실제 요구 사항을 충족하고 실용적이고 실행 가능하며 기업 내에서 구현할 수 있는 맞춤형 솔루션을 제공합니다.
4 논리적 사고와 분석 능력
지적 재산권 컨설팅 작업은 풍부한 지적 재산권 이론 지식과 실무 경험을 가진 전문가가 기업 기술자 및 지적 재산권자와 긴밀하게 협력하여 수행합니다. 지적 재산권과 법률 데이터를 통해 과학적 분석 방법을 사용하여 기업의 지적 재산권 문제와 위험을 파악하고, 문제의 원인을 더 분석하고, 위험의 등급을 판단하고, 해결책을 제시하며, 동시에 기업의 구현을 지도하고, 문제를 해결하고, 기업 경영의 목적을 달성한다.
결국 지적재산권 상담의 과정은 사고의 과정이며 치밀한 사고와 구조화 분석이 필요하다. 이를 위해서는 강한 논리적 사고와 분석 능력이 필요합니다. 각 기업의 복잡하고 구체적인 문제에 직면할 때 컨설턴트는 명확하고 완벽하며 합리적인 컨설팅 솔루션을 제공할 수 있어야 합니다. 기업의 경우, 프로젝트를 하는 데 수십만, 수백만 달러가 소요되며 컨설팅 회사가 제공하는 해결책은 반드시 기업의 실제 문제를 진정으로 해결할 수 있는 방안일 것으로 기대하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이 시점에서 고객은 가능한 한 완벽한 방안을 마련하고, 다른 한편으로는 방안을 실행할 수 있도록 온갖 수단을 다 동원하는 경향이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 지혜명언) 따라서 상담사가 제출한 방안은 논리적이고, 표적이 되고, 진정으로 해결점을 해결하고, 고객의 흠잡을 데 없이 견딜 수 있어야 하며, 고객이 받아들이고 신뢰할 수 있도록 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언
5 감성 지능, 역경상, 소통.
사실 이런 능력에는 IQ, 정서, 역경상, 의사 소통 능력이 포함되어야 한다. IQ 를 언급하지 않는 이유는 대부분의 사람들의 IQ 가 본질적인 차이가 없기 때문이다. 작은 차이가 있어도 모레의 노력은 메울 수 있다. 그래서 대부분의 사람들에게 감성 지능과 역경상이 더 중요하다.
컨설팅 프로그램이 많아지고, 접촉하는 사람도 많아지고, 마주치는 상황도 기괴하다. 사람을 미치게 하는 긴박함 외에도, 기묘한 요구들이 있다. 고객이 퇴근 후 전화하는 데 익숙하고 다음날 아침 일찍 업데이트 방안을 요구한다고 상상해 보십시오. 이 방안은 몇 차례 수정되고, 층층이 비준되어, 결국 제 1 판으로 되돌려졌다. 고객은 긴급히 PPT 를 당신에게 돌려보냈지만, 단지 한 페이지만 삭제하라고 요청했습니다. 70 여 건의 보고서는 서로 다른 조판 요구 사항에 따라 별도로 처리해야 한다. 이를 생각해 보면 상담사가 어떤 어려움을 겪었는지 짐작할 수 있을 것이다. 그러나 어쨌든 우리는 고객의 각종 요구에 신속하게 응해야 하며, 고객 뒤의 실제 수요를 적극적으로 이해하고, 기업의 내부 스타일과 프로세스에 익숙하며, 긍정적이고 낙관적인 태도를 유지하고, 감정을 섞지 않아야 한다.
이 중 가장 중요한 것은 의사소통 능력이다. 사실, 한 번의 맷돌 속에서, 우리는 의사 소통이 제대로 되지 않거나 의사 소통이 제대로 되지 않아 많은 문제들이 발생한다는 것을 알게 될 것이다. (토마스 A. 에디슨, 실패명언) 그래서 우리는 더 많은 요구를 하고, 고객의 언외의 뜻을 경청하고, 기업 내부의 스타일과 습관을 관찰하고, 소통이 원활하지 않아 발생하는 중복을 점차 줄이는 법을 배웠습니다.
6 몸이 건강하다
기본기의 마지막 항목은' 체력' 이다. 이것은 아마도 가장 중요한 능력일 것이다. 지적 재산권 컨설팅 업계는 다른 업종에 비해 체력에 대한 요구가 더 높다. 최근 브라운관에 불을 지른' 환락송' 은 많은 상담사들이 들을 것으로 예상된다. 나의 짧은 경력에서, 이런 상황은 결코 드문 일이 아니다. 한 달 연속 석양을 볼 수 없는 상황이 가끔 발생한다. 그러므로 좋은 체력을 유지하는 것이 얼마나 중요한가. 좋은 몸매를 가져야 한다' 는 것도 회사에서 간단하면서도 강력한 경선 구호가 됐다.
이 기본기들은 상담사의 입문 기술일 뿐이다. 지적재산권 컨설팅업계의 큰 커피가 되려면 아직 높은 수준의 도전이 많이 남아 있다. 이것은 또한 컨설팅 업무의 가장 흥미로운 부분이다. 기업이 문제를 해결하는 데 끊임없이 도움을 주는 과정에서 자신의 지위를 높이고 컨설팅 업무의 도전과 성취감을 느끼는 것이다!