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품질 관리자 인터뷰의 FAQ

품질 관리자 인터뷰의 FAQ

상담중 주관에 대한 조사에 따르면 주관자 20 명이 가장 자주 묻는 질문과 가장 좋아하는 답변을 집계했다. 다음은 내가 정리한 관련 내용이니 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.

질문 1: 왜 현재 직장을 떠나야 합니까?

A. 다른 동료들은 내가 사장 앞에서 인기 있는 사람이라고 생각하여 곳곳에서 나를 따돌렸다.

B. 나는 임금 조정 결과에 실망했고, 내가 노력한 노력에 전혀 비례하지 않았다.

C. 사장은 허가를 원하지 않고, 일이 곳곳에서 제한되어 있어, 손발을 묶고 일을 하기가 매우 어렵다.

D. 회사의 경영 상황이 좋지 않아 모두들 걱정하고 있다.

대답: 절반 이상의 인사주관이 C 를 선택했고, D 가 뒤를 이었다. C 에 대한 대답은 후보자가 야심적이고 능력이 있으며 더 많은 책임을 부여받기를 바란다는 것을 보여준다. D 를 선택하는 것은 이직 사유로 개인이 바꿀 수 없는 객관적인 외부 요인이다. 그래서 면접관은 개인의 능력이나 워크시트에 대해 너무 많은 의심을 하지 않는다.

질문 2: 우리 회사에 대해 얼마나 알고 있습니까?

A. 작년에 당신 회사는 8 개월 동안 주식의 왕이었습니다.

B. 귀사는 3 년 연속 XX 잡지에 의해' 구직자가 가장 들어가고 싶은 기업' 으로 선정되었습니다.

C. 확실하지 않습니다. 정보 좀 주시겠어요?

D. 귀사는 전략을 바꾸고 외국 제조업체와의 OEM 협력을 강화할 계획입니다. 자체 브랜드의 일부는 해외 리셀러를 통해 전달될 것입니다.

대답: 대부분 d 입니다. 그 이유는 간단합니다. 그들은 구직자들이 단지 여기에 오는 것이 아니라 지원한 일에 대해 진정한 이해를 갖기를 바란다.

질문 3: 직업을 찾을 때 가장 중요한 고려 사항은 무엇입니까?

A. 회사의 비전과 제품 경쟁력

B. 회사는 직원 경력 계획 및 인간화 관리를 중시한다.

C. 일의 본질이 내가 장점을 발휘하고 계속 성장할 수 있는지 여부.

D. 감독자의 합리적인 취급 및 관리 방법.

대답: C 는 다수다. 회사가 업무 성과가 좋아서 진정으로 기여할 수 있는 사람을 찾고 있기 때문이다. 순전히 이익을 추구하는 사람이 아니다.

질문 4: 왜 당신을 채용해야 합니까?

A. 내가 다른 사람보다 낫다고 확신하기 때문이다.

귀사와 함께 성장하고자 하는 강한 열망이 있기 때문입니다.

C. 너는 나의 과거 업무 성과가 제시한 객관적인 데이터에서 내가 최선을 다한 업무 태도를 분명히 볼 수 있다.

D. 나는 이 업계에서 8 년 동안 일했고, 풍부한 인맥은 나의 가장 큰 재산이다.

답: 이 질문에 대한 이상적인 답은 C 입니다. 너는 어떻게 상대방에게 너의 좋은 것을 보여 줄 수 있니? 말솜씨만으로는 상대방을 설득하기 어렵다. 따라서 이력서의 내용이나 이전 답변을 보면 객관적인 수치와 구체적인 업무 성과를 보완할 수 있다면 가장 이상적인 대답이다.

질문 5: 당신의 가장 큰 개인적 특징에 대해 이야기해 주세요.

A. 본인은 인맥이 좋아서 3 년 연속 복지위원이다.

B. 나는 높은 끈기를 가지고 있어, 일이 만족스러운 결과를 얻지 못하면, 나는 절대 그만두지 않을 것이다.

C. 나는 아주 제시간에. 내가 일을 시작한 이후로, 나는 여태껏 지각한 적이 없다.

D. 나의 성격은 매우 유순해서 모두가 공인하는 좋은 신사이다.

답: 이 질문에 대한 이상적인 답은 B 입니다. A, C, D 는 모두 지원자의 개인적 장점을 보여주지만, 업무와 성과를 가장 잘 결합할 수 있는 장점과 특성만이 면접관이 관심을 갖는 답입니다.

질문 6: "자신을 소개하십시오."

사고: 1, 이것은 면접에 꼭 필요한 답이다.

2. 소개내용은 이력서와 일치해야 합니다.

3. 표현상 되도록 구어화하세요.

4, 주제로 곧장 가십시오, 관련없고 쓸모없는 내용은 말하지 마십시오.

조직은 명확해야하며 레벨은 명확해야합니다. 6. 사전에 단어 형태로 외우는 것이 좋습니다.

질문 7: "너의 가족을 말해줘"

생각: 1, 시나리오는 지원자의 성격, 관념, 마음가짐을 이해하는 데 어느 정도 역할을 한다. 이것이 채용 기관이 이 문제를 묻는 주된 이유이기도 하다.

2. 가족 인구를 간단히 기재하십시오.

3, 따뜻하고 조화로운 가족 분위기를 강조해야합니다.

4. 강조해야 할 것은 부모가 자신의 교육을 중시한다는 것이다.

각 가족 구성원의 좋은 상태를 강조하는 것이 적절합니다.

6. 가족들의 업무에 대한 지지를 강조하는 것이 적절하다.

7. 가족에 대한 책임감을 강조해야 합니다.

질문 8: "당신은 어떤 취미가 있습니까? 클릭합니다

사고: 1. 취미는 지원자의 성격, 생각, 마음가짐을 어느 정도 반영할 수 있다. 이것이 고용주가 이 문제를 묻는 주된 이유이기도 하다.

2. 취미가 없다고 말하지 않는 것이 좋습니다.

3. 저속하고 사랑스럽지 않은 취미를 가지고 있다고 말하지 마라.

4. 독서, 음악 듣기, 인터넷에만 국한된다고 말하지 않는 것이 좋다. 그렇지 않으면 면접관은 지원자의 성격이 괴팍하다고 의심할 수 있다.

5. 자신의 이미지를 "장식" 하기 위해 야외 취미를 갖는 것이 좋습니다.

질문 9: "당신은 누구를 가장 숭배합니까? 클릭합니다

사고: 1. 가장 마음에 드는 사람이 지원자의 성격, 관념, 심리상태를 어느 정도 반영할 수 있는 것도 면접관이 이 질문을 하는 주된 이유다.

2, 아무도 숭배하지 않는다고 말하는 것은 적절하지 않습니다.

자신을 숭배하는 것은 적절하지 않습니다.

4. 허황되었거나 알려지지 않은 사람을 숭배하는 것은 적절하지 않다.

분명히 부정적인 이미지를 가진 사람을 숭배하는 것은 적절하지 않습니다.

6. 네가 감상하는 모든 사람은 네가 지원한 일과 관계가 있는 것이 가장 좋다.

7. 당신이 존경하는 사람의 어떤 자질과 사상이 자신을 감염시키고 동기를 부여했는지 말할 수 있는 것이 가장 좋다.

질문 10: "당신의 좌우명은 무엇입니까?"

사고: 1. 좌우명은 지원자의 성격, 관념, 마음가짐을 어느 정도 반영할 수 있다는 것이 면접관이 이 이 문제를 묻는 주요 원인이다.

나쁜 연상을 일으키는 격언을 말하는 것은 적절하지 않다.

너무 추상적인 격언을 말하는 것은 적절하지 않다.

4. 격언은 너무 길게 말해서는 안 된다.

5. 좌우명은 자신의 우수한 자질을 가장 잘 반영해야 한다.

6. 답안을 참고한다-"성공을 위한 방법만 찾고 실패를 핑계로 삼지 않는다"

질문 1 1: "당신의 결점에 대해 이야기"

사고: 1, 자신이 결점이 없다고 말하는 것은 적절하지 않다.

그 명백한 장점을 단점으로 말하는 것은 적절하지 않습니다.

3. 입사 지원에 심각한 영향을 미치는 단점이 적절하지 않다고 한다.

4. 불안하고 불편한 단점을 말하는 것은 적절하지 않다.

5. 당신이 지원한 직업과' 상관없는' 단점을 말할 수 있습니다. 심지어 업무상 단점으로 보이지만 장점인 단점도 있습니다.

질문 12: "당신의 실패 경험에 대해 말해 주세요."

생각: 1, 자신이 실패한 경험이 없다고 말하는 것은 적절하지 않다.

이러한 명백한 성공을 실패로 묘사하는 것은 적절하지 않습니다.

3. 입사 지원에 심각한 영향을 미치는 실패 경험을 말하는 것은 적절하지 않다.

4. 경험의 결과는 실패여야 합니다.

5. 실패하기 전에 저는 자신 있고 최선을 다했다는 것을 설명해야 합니다.

실패를 설명하는 것은 외부 객관적인 원인일 뿐이다.

7. 실패 후, 나는 곧 기운을 내서 더욱 충만한 열정으로 미래의 일에 직면했다.

질문 13: "왜 우리 회사를 선택하셨어요?"

사고: 1. 면접관은 너의 이 일에 대한 동기, 소망, 태도를 이해하려고 시도했다.

2. 업종, 기업, 직위의 세 가지 각도에서 대답할 것을 건의합니다.

참고 답변-"나는 당신의 산업에 대해 매우 낙관적입니다. 나는 귀사가 인재를 매우 중시한다고 생각하는데, 이 일은 나에게 매우 적합하다. 나는 내가 잘 할 수 있다고 믿는다. 클릭합니다

질문 14: "만약 내가 너를 채용한다면, 너는 어떻게 일을 전개할 거니?"

사고: 1. 지원자가 지원한 직위에 대해 충분한 이해가 부족하다면 일을 전개하는 구체적인 방법을 직접 말하지 않는 것이 좋다.

2. 우회전술로 대답할 수 있습니다. 예를 들면, "지도자의 지시와 요구를 먼저 듣고, 관련 상황을 이해하고 숙지한 다음, 최근 작업 계획을 세우고 지도자의 비준을 보고하고, 마지막으로 계획대로 일을 전개할 수 있습니다."

질문 15: "상급자와 의견이 일치하지 않으면 어떻게 하시겠습니까?"

사고: 1. 일반적으로 "나는 상급자에게 필요한 설명과 깨우침을 줄 것이다" 라고 대답할 수 있다. 이런 상황에서 나는 상급자의 의견에 복종할 것이다. "

2. 만약 당신이 사장에 의해 면접을 받았는데, 당신이 지원한 직위에 또 다른 사장이 있었는데, 그 당시 그 사장이 참석하지 않았다면, 당신은 이렇게 대답할 수 있습니다. "비원칙적인 문제에 대해서는 상급자의 의견에 복종하고, 회사의 이익과 관련된 중대한 문제에 대해서는 상급 지도자에게 반영하기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)." "신선한 졸업생들은 경험이 없는데, 어떻게 이 일을 감당할 수 있을까?"

질문 16: "왜 우리가 당신을 고용해야 합니까?"

생각: 1, 지원자는 채용 단위의 관점에서 대답하는 것이 가장 좋다.

2. 채용 단위는 일반적으로 기본 합격을 채용하며, 이 * * * 집단에 관심이 있고, 충분한 자신감을 가진 지원자입니다.

3. "저는 귀사의 채용 요구에 부합하고, 현재의 기술, 높은 책임감, 양호한 적응력 및 학습 능력으로, 저는 이 일을 완전히 감당할 수 있습니다. 나는 정말로 귀사를 위해 봉사할 수 있기를 바랍니다. 만약 귀사가 나에게 이 기회를 주신다면, 나는 반드시 귀사의 대들보가 될 것입니다! "

질문 17: "당신은 우리를 위해 무엇을 할 수 있습니까?"

사고: 1, 기본적으로 "잘 던진다".

2. 이 질문에 답하기 전에 지원자는' 선제공격' 을 해 채용 기관이 이 직위를 기대하는 역할을 이해하는 것이 좋다.

3. 지원자는 자신의 이해와 전문 분야에서의 장점에 따라 이 질문에 대답할 수 있다.

질문 18: "당신은 신선한 졸업생입니다. 경험이 부족합니다. 너는 어떻게 이 일을 감당할 수 있니? 클릭합니다

사고: 1. 채용 기관이 대졸 수험생에게 이 문제를 제기한다면 채용 기관이' 경험' 에 대해 정말로 신경 쓰지 않는다는 것을 보여주는 것은 수험생이 어떻게 대답하느냐에 달려 있다.

2. 이 질문에 대한 답은 지원자의 성실, 위트, 용기, 헌신을 가장 잘 반영해야 한다.

3. 예를 들어, "신선한 졸업생으로서, 나는 확실히 업무 경험이 부족하여, 공부하는 동안 줄곧 각종 기회를 이용하여 이 업계의 아르바이트를 하고 있다. 나는 또한 실제 일이 책보다 훨씬 풍부하고 복잡하다는 것을 발견했다. 하지만 저는 책임감과 적응력, 학습능력, 그리고 근면함이 강해서 아르바이트를 하면서 모든 일을 순조롭게 할 수 있었고, 그로부터 얻은 경험으로부터 많은 유익을 얻었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 안심하세요, 우리 학교 공부와 아르바이트 경력을 통해 제가 이 직위를 감당할 수 있게 되었습니다. "

질문 19: "당신은 어떤 상사와 함께 일하기를 원합니까?"

생각: 1, 지원자의 상급자에 대한' 희망' 을 통해 지원자가 스스로 요구하는 의식을 판단할 수 있는 것은 함정이자 마지막 기회다.

2. 상급자에 대한 구체적인 희망을 피하고 자신의 요구에 대해 많이 이야기하는 것이 좋습니다.

3. 예를 들어, "신인으로서, 나는 환경에 대한 요구가 아니라 가능한 한 빨리 환경에 익숙해지고 적응할 것을 요구해야 한다. 자신의 특기만 발휘하면 된다."

질문 20: "당신이 이전 회사를 떠난 이유는 무엇입니까?"

사고: 1. 가장 중요한 것은, 지원자가 채용 기관에 이전 부서의' 이직 이유' 가 이 채용 단위에서 존재하지 않는다고 믿게 해야 한다는 것이다.

2. "퇴직 사유" 를 너무 상세하고 구체적으로 쓰지 마십시오.

3.' 너무 운이 좋다',' 인간관계가 복잡하다',' 관리가 너무 혼란스럽다',' 회사는 인재를 중시하지 않는다',' 회사는 우리 직원을 거부한다' 등 부정적인 주관적 느낌을 섞지 마라.

4, 하지만 피하거나 회피할 수 없다. 예를 들면' 환경을 바꾸고 싶다',' 개인적인 이유' 와 같다.

5. 그들의 부정적인 성격 특성 (예: 부정직, 게으름, 책임감 부족, 느긋하지 않음 등) 을 포함해서는 안 된다.

6. 가능한 한 해석의 이유를 신청자의 개인 이미지에 광택을 더하도록 한다.

내가 사직한 것은 이 회사가 파산했기 때문이다. 회사에서 3 년여 일하니 감정이 깊다. 작년 이래 시장 상황이 돌변하여 회사의 상황은 갈수록 악화되고 있다. 이 단계는 유감스럽지만, 나는 어쩔 수 없이 내 능력을 발휘할 수 있는 무대를 다시 찾아야 한다. "같은 면접 질문에는 단 하나의 답이 있을 뿐만 아니라, 어떤 면접에서도 같은 답이 성립되지 않는다. 관건은 지원자가 규칙을 파악한 뒤 면접의 구체적인 상황을 파악하고 면접관이 묻는 심리적 배경을 의식적으로 헤아린 뒤 자신의 취향에 호소하는 것이다.

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