영업허가증에 규정된 경영 범위는 신청자가 경영 방향에 따라 신청하고 공상행정관리부에서 결정한다. 소매는 하나의 업종으로, 그 경영 범위는 간단히 해석할 수 없다.
영업허가증 경영 범위는 7 대 부류이다. 다음과 같습니다.
1. 무역회사의 경영 범위: 일용품 화장품 식품 보건식품 등.
2. 회사 서비스 범위: 컴퓨터 그래픽 디자인, 제작, 인쇄, 포장 디자인 등.
3. 건축 설치 경영 범위: 인테리어 디자인, 원림녹화, 원림녹화 공사, 토목공사 등.
4. 기술 경영 범위: 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어 개발 및 판매, 컴퓨터, 전자, 생물, 의학, 자동차 기술의 네 가지 분야의 기술 서비스, 생물공학 및 생물제품 개발.
5. 컨설팅 업무 범위: 기업 정보 컨설팅, 부동산 정보 컨설팅, 관광 정보 컨설팅, 금융 정보 컨설팅, 가사 서비스 컨설팅, 기업 관리 컨설팅 등
6. 생산 경영 범위: 페인트 생산 가공, 식품 생산 가공, 기계 설비 제조 가공.
7. 와이다카하시 보세구 기업: 국제무역, 중계무역 등.
의류 소매업자는 중앙 비즈니스 지구, 쇼핑몰, 독립 상점의 장단점을 파악한 후 자신의 시장 포지셔닝, 개발 목표, 재무 상황에 따라 하나 이상을 선택합니다. 하지만 점포의 구체적인 위치는 종합고찰이 있어야만 유리한 위치를 결정할 수 있다.
많은 종류의 의류 소매점이 있는데, 각각 장점과 단점이 있다. 특정 상점 위치를 선택할 때 의류 소매업체는 상점 위치에 대한 상세한 조사 및 평가를 수행하고 일련의 원가 관리 비교를 수행해야 합니다. 의류 소매상에게 비용 비교는 어느 곳에 가게를 여는 비용과 예상 사업의 비교를 가리킨다. 한편 의류 소매업체는 자신의 시장 포지셔닝에 따라 특정 기능과 속성을 갖춘 장소를 찾아야 고객이 쉽게 접근할 수 있다.