생산 경영의 수요로 우리 공장은 현재 다음과 같은 인원을 채용하고 있습니다.
1. XX 전공생 모집, 요구: (남녀 제한 없음), 고등학교 이상 학력, 직업정신, 근면, 체력이 좋다. 2. XX 노동자를 모집하고, 남자, 중학교 이상 학력, 사업심, 근면, 체력이 좋다. 숙련공이 우선이다.
임금 면담.
전화: XXXXXX
주소: xxxxxxx
아마 이렇게 될 겁니다. 자신의 필요에 따라 고치면 된다.
질문 2: 채용 형식의 채용 공고는 어떻게 쓰나요? 일반적으로 간결하고 명료하게 수요를 직접 설명해야 한다. 일반적으로 사용되는 채용 공고는 다음과 같습니다.
제목: xx 유한 회사 채용 공고.
채용 요구 사항: xx 유한 회사 책임 회사 채용:
세부 사항은 채용인원 등 구체적인 사무를 명확히 해야 한다.
1. 먼저 자신을 소개하겠습니다.
Xx 유한회사는 xx 년 xx 월 xx 일에 설립되어 사기업에 속한다. 현재 XXX 업계의 선두 기업으로, 연간 매출액 XXX 원, 회사 직원 ... 기업 문화 등은 모두 채용 공고에 명확하게 기록해야 한다.
직원 모집을위한 구체적인 요구 사항:
나이:
성:
교육 요구 사항:
역량 요구 사항:
직무 역할:
업무 경험:
기타 요구 사항:
업무 대우:
이상은 어떤 채용 공고 판문도 필요로 한다!
3. 면접관에게 이력서와 어떤 증명서, 언제 면접, 신청 절차를 제공하도록 요청합니다.
4. 면접 상세 설명: XXX 년 xx 월 xx 일 XXX 면접 또는 재시험!
서명 x 유한 회사 책임 회사 인사부
주소: xxxx 주 XXX 시 XXX
연락처: XXX
전화: xxxxx
회사 웹 사이트: xxxxx
이상은 일반 채용 공고의 기본 형식이다. 좋은 채용 공고는 인재의 관심을 끌 수 있고, 필요한 인재를 더 잘 모집할 수 있다!
질문 3: 공장 일반 채용 공고는 어떻게 써요? 바이두의 채용 발표 모델을 사용하거나 다른 공장에서 발표한 형식을 참고한 다음 숙련도나 연령 범위와 같은 요구 사항을 추가할 수 있습니다. 요컨대, 글은 너의 뜻을 전달할 수 있으니, 너무 공식적일 필요는 없다.
질문 4: 직원 채용과 관련된 요구 사항 기업은 직원 채용에서 1 요구 사항을 충족해야 하며 국가 관련 법률 정책 및 국익에 부합해야 합니다. 2. 공정성 원칙. 채용은 동등한 고용을 고수해야합니다. 4. 직원의 자질을 보장해야 합니다. 5. 기업 인적자원 계획의 필요와 직무 매뉴얼에서 직원의 직무 자격 요건에 따라 과학적 방법과 절차를 채용한다. 6, 채용 비용을 줄이기 위해 노력하고 채용 효율성 향상에 중점을 둡니다.
질문 5: 채용 공고는 어떻게 써요? 채용 공고
생산 경영의 수요로 우리 공장은 현재 다음과 같은 인원을 채용하고 있습니다.
1. XX 전공생 모집, 요구: (남자 또는 엎드려), 고등학교 이상 학력, 직업, 근면, 체력이 좋다. 2. XX 노동자를 모집하고, 남자, 중학교 이상 학력, 사업심, 근면, 체력이 좋다. 숙련공이 우선이다.
임금 면담,
전화: XXXXXX
주소: xxxxxxx
질문 6: 채용 제도는 어떻게 쓰나요? 다음 내용은 HR 형 이강화의' 왼손 채용, 오른손 훈련' 에서 전출됐다.
채용 관리 시스템
첫 번째 목적
기업의 고용 요구를 충족시키기 위해 기업 인재 선발 메커니즘을 보완하여 본 제도를 특별히 제정하다.
제 2 조 적용 범위
이 시스템은 총지배인 및 다음 직책에 적용됩니다.
제 3 조 모든 채용 직위는 원칙적으로 공개 채용을 실시하여 우대 채용을 한다. 관리직에 공석이 있으면 내부 채용이 우선이다. 내부 사원이 일시적으로 기업의 요구를 충족시키지 못하는 경우에만 외부 채용을 할 수 있다. 회사는 직원들이 인재를 추천하여 회사에 입사하도록 장려하고, 동등한 조건 하에서 직원이 추천하는 인재를 우선적으로 고려하도록 독려한다.
제 4 조 채용의 기본 절차
채용 부서 채용 요구 사항 확인-채용 방법 선택-채용 정보 게재-이력서 필터링-전화 초대-1 차 시험 재시험-채용 결정-입사 처리-신입 사원 교육-수습 기간 후속-사원 전환.
제 5 조 채용 계획
고용 부서가 채용 요구를 제기할 때 채용 수요 신청서를 작성해야 한다.
인사부는 매년 고용 부서의 수요에 따라 채용 계획을 세운다. 채용 계획 집행 과정에서 수시로 공석을 보충하다. 만약 확장이 필요하다면 국장급 이상 지도자의 비준을 받아 실시해야 한다.
제 6 조 이력서 심사
이력서를 필터링하려면 부결지표, 우선 순위 지표 및 일치 지표를 설정해야 합니다. 이력서에 부결지표가 있으면 직접 걸러낼 수 있다. 부결지표가 없는 이력서는 전화로 초청할 수 있다. 면접 전에 우선 순위 지표와 일치 지표를 검사하다.
제 7 조 전화 초대
초청을 부를 때는 입사 지원자의 회사 이름을 알려주고 면접 초청을 보내야 한다. 전화 초대 후 문자 메시지나 이메일을 통해 회사 주소를 신청자에게 보내야 합니다.
제 8 조 면접
면접은 1 차 시험과 2 차 시험으로 나뉜다. 인사부는 업무 요구에 따라 후보자를 초보적으로 선별할 것이다. 기본적으로 직무 요구 사항을 충족하면 재시험을 배정하고, 재시험은 용인 부서에서 한다.
제 10 조 고용 결정
후보자 고용 여부는 부서 관리자가 결정합니다.
제 11 조 입국 수속
L 외부 채용을 하는 관리 직원의 경우, 직원이 입사하기 전에 배경 조사를 해야 한다.
L 신입 사원이 입사할 때 준비해야 할 자료: 신분증 원본 및 사본, 학력 원본 및 사본, 이직증명서.
L 입사 순서: 확인, 노동계약과 약정서 서명, 직공 카드 접수, 지문 입력, 각 부서를 데리고 각 부서 관리자와 회사 환경에 익숙하다.
제 12 조 신입 사원 교육
신입 사원 교육은 회사급과 부서급으로 나뉜다. 인사부는 회사급 교육을 담당하고, 부서장은 부서급 교육을 담당한다.
제 13 조 수습 기간 동안의 후속 조치
인사부는 매주 고용인 부서에 신입사원의 수습기간 성과에 대해 문의해야 한다. 만약 직원들이 정상적으로 발전한다면, 그들이 기존 체제를 바로잡을 수 있도록 허락해야 한다. 만약 그들이 부적절한 직원을 발견한다면, 그들에게 다른 발전을 찾도록 권고해야 한다. 만약 그들이 우수한 직원을 발견한다면, 그들은 특별 비준을 받아 사전에 정규직이 되어야 한다.
제 14 조 직원은 정규직이 되었다.
L 직원이 정규직이 되는 조건은 수습 기간 동안 전체 심사를 통과해 적절한 자격 등급을 달성한다는 것이다.
L 수습 기간 직원은 상사가 수습 기간 직원 평가 양식을 작성해야 합니다.
질문 7: 직원 채용 1 프로세스를 어떻게 작성합니까? 본사에서 승인한 연간 채용 계획의 지도 하에 인사부는 제때에 계획 내 채용 업무를 전개한다.
2. 이직이 있거나 다른 이유로 공석이 발생한 경우 관련 팀 책임자는 미리 제출하고 직무 역할과 임직 자격을 마련해야 한다. 인적 자원에 의해 수행되고 본부의 경영진이 이를 보완하기 위해 통지한다.
3. 채용 광고 초안을 작성합니다. 채용 광고는 채용된 직위의 팀 책임자가 작성하며 HR 이 심사한다.
4. 승인. 채용 방안이 승인을 위해 제출된 후, 결국 채용 광고를 발표하고 서류를 제출한다.
5. 직무 요구 사항에 따라 기존 채용 채널의 유효성을 평가하고 관련 미디어를 게시합니다.
6. 인적자원부는 새로운 무료 채용 광고 발행 채널 개발을 담당한다.
채용 정보를 기관 웹 사이트에 걸어주세요.
7. 출시 기간 중 언제든지 채용 진행 상황을 모니터링하고 감사 채널이 적절한지 확인합니다.
8. 신청인의 자료를 받은 후, 우리는 예비 심사를 진행하여 그 학력과 경력이 요구에 부합하는지 확인하고, 불합격자를 초보적으로 탈락시킬 것이다. 그런 다음 재료를 고용인 부서로 옮겨 추가 심사를 하고, 서면 자료를 통해 일부 불합격 인선을 탈락시켰다.
9. 필요에 따라 후보자에 대한 전화 면접을 진행하고 관련 기록을 작성한 후 일부 후보자를 탈락시킵니다.
10, 조직 면접 팀 구성원.
1 1. 수험생에 대한 필기시험 심사 및 1 차 면접.
12. 외국 지원자의 경우 1 차 면접은 전화로 할 수 있다.
1 1. 후보자의 일정과 물류를 배정하여 2 차 면접을 진행하다.
12. 채용된 후보자를 통지합니다.
13. 고용팀 책임자와 함께 신입 사원의 기본급을 결정합니다.
14. 탈락한 후보자에게 거부서를 보냅니다.
15. 신입 사원에게 입사를 통지하고 노동계약을 체결한다.
16. 다른 우수 후보자에 대한 정보를 인적 자원 데이터베이스에 저장합니다.
질문 8: 현재 기업이 직원을 채용하기 위한 요구 사항은 무엇입니까? 무엇이 당신에게 유용하고, 무엇이 자신을 조직할 수 있는지, 무엇을 믿을 수 있는지, 당신이 어떤 기업이냐에 따라 달라진다. (존 F. 케네디, 믿음명언) 졸업장을 위해서는 책임감, 단결, 능력, 고생을 두려워하지 말아야 한다.
질문 9: 채용 회사의 관리 요구 사항을 어떻게 작성합니까? 채용 공고의 구체적인 표기법은 업종과 기업에 따라 분명히 다를 것이다. 하지만 기본적으로 기업을 간략하게 설명하고, 채용 직위를 명확하게 설명하고, 직무 책임을 설명하고, 업무 대우와 지원 절차 (이력서 투자 방법, 면접 일정 시기 등) 를 설명해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) ) 작업 외.