1, 영업 공간 낭비
문점 상품 진열 이용률이 부족해 상품 수량이나 전시공간 이용률이 심각하게 부족하다. 예를 들어 가게 입구에 1 미터 식견의 음료 더미가 있다. 대부분의 사람들은 이것이 상점과 공장의 임시 판촉 행위라고 생각한다. 알아본 결과, 상점들은 XX 생수의 판매량이 더 좋다고 생각하여 한 무더기를 세워 판매하기 쉽다는 것을 알고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, XX 생수, 생수, 생수, 생수, 생수, 생수) 이런 행위에 대해 편의점이 도시의 번화한 지역에 있다는 것을 알아야 한다. 촌촌금이라고 할 수 있기 때문에 점포의 진열공간을 낭비하는 것은 사실상 자기 점포의 운영비용을 올리는 것이다.
상품의 진열면에는 일부 상품의 진열면적이 너무 큰 현상이 있는데, 많은 상품들이 세 줄이 넘는다. 이런 진열 방식도 점내 상품 종류가 단조롭다는 핑계를 만들어 1200 종 안팎의 상품을 소유해야 했던 점포를 만들어 진열대에는 500 여종의 상품만 있을 수 있다.
2, 상품 선택이 정확하지 않다
제품 유형 선택이 정확하지 않아 편의점에는 도매 패키지가 많다. 편의점의 포지셔닝은 비상 수요를 위한 것이기 때문에 부피에 따라 포장된 상품은 편의점의 판매 범위에 속하지 않는다. 편의점에서 파는 상품 선택은' 한신 점병, 다익선' 이 아니다 이런 상품을 팔면 편의점 가격이 대형 종합마트보다 훨씬 비싸고 경쟁력이 없을 수밖에 없다. 이런' 계란이 석두 만지면 회피가 빨라진다' 는 행동은 고객이 쇼핑을 할 때 속아 넘어가는 느낌을 줄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 달걀, 계란, 계란, 계란, 계란, 계란, 계란, 계란)
문점 진열대에 대량의 빈자리가 생겨났는데, 문점이 잠시 품절되었거나 다른 문제일 수도 있지만, 이런 현상의 배후에 있는 결과는 1 이다. 유통 센터가 제때에 도착하지 않았다. 구매부의 상품 구매 품종이 부족합니다. 3. 화물원은 제때에 보충하지 않았다. 이 세 가지 문제는 필연적으로 점포 판매와 이미지에 영향을 미칠 것이다.
3. 마트와 객원을 다투지 마세요.
드브 초콜릿, 47g 에서 선물함, 우유 맛에서 헤이즐넛 맛에 이르는 주요 상품들의 선택에 대해 대형 소매점들은 눈을 크게 뜨고 있다. 편의점에서 물건을 파는 것은 모든 사람에게 서비스를 제공하기 위해서가 아니다. 모든 고객의 모든 요구를 만족시킬 수는 없다. 대형 상점의 서비스가 강조됩니다. 작은 편의점' 대량 판매' 라면 면적, 제품 품종, 인원 등은 허용되지 않습니다. 편의점의 서비스가 자신의 목표 고객층을 만족시키기 위해서라면 다른 대중시장점이나 대형 프리미엄 시장과 고객을 쟁탈할 필요가 없다.
위의 문제는 주의하셔야 합니다. 성공적인 쇼핑몰의 사례도 참고할 수 있습니다.