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천진시 보디구 유화거리는 어느 성시에 속합니까?

천진시 보디구, 유화거리는 유화거리, 지질로, 순치, 상위 오리포촌, 용담촌, 동원장촌, 하장촌, 동대투촌, 서대투촌, 진가암촌, 덩가장촌, 왕가장촌, 강입니다 거리사무소는' 대세 보장, 안정 보장, 발전 촉진' 의 총체적 사고방식을 견지하며 정부 관료의 대국의식과 서비스 의식을 강화하는 것을 중요한 출발점으로 삼고, 징집철거, 환경통치 등 센터 업무를 중심으로' 조정원' 과' 청소부' 를 잘해야 한다. 중점 인프라 건설 프로젝트와 환경개선 사업의 원활한 전개를 보장하다. 동시에, 우리는 배움보다 선진적이고, 자신감을 확고히 하고, 온갖 수단을 다 동원하여 경제 사업을 추진하며, 좋은 발전세를 보이고 있다. 착실하게 문제를 해결하고, 진심으로 국민을 위해 봉사하다. 유동인구 관리를 더욱 강화하고, 창조적으로 일을 전개하고, 경험을 총결하고, 법칙을 탐구하고, 관리 수준을 높이고, 사회적 조화를 촉진해야 한다.

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시설 건설

도시 기반 시설 건설이 가속화됨에 따라 토지 취득 철거 작업이 점점 더 중요해지고 있다. 최근 몇 년 동안 백표범로 북연, 금위로 확대, 남순환 동연, 신설 난방소, 펌프장, 220V 수치 제어 변전소 등 세 가지 중점 공사는 본 거리 관할 구역 내 30 개 마을 3000 묘의 토지 징집 철거를 포함한다. 이러한 일을 잘 하기 위해 우화거리는 기관 직원들을 훈련시키고, 국가 징발 철거에 관한 정책법규를 숙지하고, 서비스 대국을 견지하고, 대중을 섬기며, 인내심 있고 세밀하게 군중 일을 잘 해나가고 있다. 그들은 법을 준수하고, 정책 지향적이고, 사람 중심적이며, 거리의 주요 지도자가 앞장서서 마을에 들어가 문제를 해결하고, 대중의 지지를 얻었다. 거리에도 6 명의 철거 조정팀이 설립되어 국토부, 포촌 간부, 마을 간부와 긴밀하게 협조하여 합력을 형성하여 각종 소프트 문제를 잘 해결하고 관할 지역의 사회 안정을 유지했다. 예를 들어, 백표범로 북연 공사는 프로젝트 변경으로 인해 토지 취득만 네 번 했는데, 100 여 가구에 관련되어 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 반복적인 일을 거쳐 마침내 대중의 이해와 지지를 얻었다. 도시 환경 정비에서 유화거리 노선이 많고, 선길이, 조백강 북쪽에서 신하교 양측까지, 조양대로, 김웨이선 건설로 동단, 남삼로 등 여러 주요 거리의 시각적 범위는 모두 유화가의 임무에 속한다. 작은 비닐봉지 하나, 잡초 한 조각, 쓰레기 한 조각, 모두 청소해야 하며, 대량의 인력과 물력이 필요하다.

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사회복지 사업

전 지역에 전반적인 업무를 제공하는 동시에 자신의 객관적인 조건에 입각하여 잠재력을 발굴하고 발전 자신감을 높이다. 정부 관리들을 동원하여 경제를 발전시키려는 적극성을 백방으로 동원하다. 그들은 전문 상인 팀을 구성하여 6 개의 본부형 서비스 기업을 관할 구역에 정착시켰다. 프로젝트 도입에 필요한 수속을 제때에 처리하여 총 3000 만원을 투자한 천진신안천일전자기술과 중일 합자 시추기 공구 건설을 확보하다. "성장, 어려움, 수준 유지" 활동을 벌인 이후, 그들은 금융 부문에 적극적으로 자금을 쟁취하고, 천진 마스터고무 관우 의류 등 3 개 기업을 위해 320 여만원의 대출을 쟁취하여 기업의 정상적인 운영을 보장했다. 이를 바탕으로, 전 국민의 창업을 적극 장려하고, 토지가없는 농민을 위해 개인경제를 발전시키기 위한 조건을 마련하다. 거리 자영업자는 870 가구로 발전하여 자영업자가 1 만명을 넘는다. 거리는' 일역 삼중심' 건설을 강화하고, 기능을 더욱 개발하고 확대하고, 사회관리 혁신을 추진하고, 사회관리의 과학화 수준을 높이는 중요한 전달체이다. 과학 발전 촉진, 사회 조화 촉진, 인민 서비스, 기층 조직 건설 강화 목표, 기존 경험과 성과를 바탕으로 사람 중심, 서비스 지향을 견지하고, 새로운 상황을 더 연구하고, 새로운 문제를 해결하고, 규율, 혁신 조치를 파악하고, 관리 제도, 관리 수단, 관리 방법을 보완하여' 일역 3 센터' 를 만든다 건전한 감독 심사 메커니즘을 확립하고,' 1 역 3 센터' 의 전달체 건설을 보완함으로써 당원 간부들이 훈련과 시험을 받고, 업무 태도를 효과적으로 바꾸고, 서비스 효율과 수준을 높여야 한다.

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