강릉 자동차 부산공장.
강서성 남창시 소람경제개발구에서 세계적 수준의 자동차 기지가 막 생산에 들어갔다. 바로 강릉그룹의 핵심 기업인 강릉자동차 복산공장이다. 강서제조 신고지를 대표하는 이 스마트공장에서 강종그룹은 스마트제조의 새로운 활주로로 가속하고 있다. 최근 몇 년 동안 강종그룹은 발전 기회를 적극적으로 포착하고 제 4 차 공업혁명의 발전 추세에 적극적으로 순응하며 포드 등 회사와의 교류 협력을 지속적으로 심화시켰다. 청운보 풍경명소 공장에서 202 1 최대 연간 30 만대의 부산지능공장까지 장시성 제조업 선두 기업으로 미래를 더 잘 생각하고 미래를 계획하며 지속 가능한 면역력을 강화하는 방법? Jiangling group 은 디지털 변화의 길을 적극적으로 탐구하고 있습니다.
다원화 발전이 막히고, 디지털 변화의 길은 어디에 있는가?
74 년의 발전을 거쳐 강종그룹은 상용차, 승용차, 신에너지차를 가로지르는 다양화 자동차 업체가 되었다. 차량 및 부품 설계 제조, 자동차 금융, 자동차 재활용 해체, 자동차 엔진 리엔지니어링, 물류 등 여러 분야에 발을 들여놓았다. 5 개 차량 업체, 23 개 부품업체, 9 개 서비스업체가 소속돼 현재 중국 최대 차량과 경유상용차 수출업체 중 하나가 됐다.
강벨 자동차 (강벨 포드 승용차 가족) 부분 대표 제품
계란이 너무 많아 바구니에 담을 수 없다' 는 것은 강종그룹과 같은 대기업이 다원화 발전에서 성장하는 진통을 설명할 수 있을 것이다. 최근 몇 년 동안, 강종그룹 자회사와 업무 분야가 많고, 업무 분기가 너무 넓어서, 일부 자회사의 정보화 능력 건설이 업무 발전 속도를 따라잡지 못하고, 판들 간의 협동이 부족하여 굴뚝 배치와 데이터가 서로 통하지 못하고, 데이터 가치가 손실되었다. 강종그룹도 신기술혁명의 추진으로 자동차 산업은 100 년 동안 유례없는 큰 변화가 일어나고 있으며 디지털화는 자동차 산업의 변화와 업그레이드와 고품질 발전의 핵심 원동력이 되고 있다는 것을 깨달았다.
강종그룹은 화웨이와 함께 자동차 업계의 디지털화 전환의 선구자이다.
디지털 전환은 제품 생태와 운영 모델의 변화일 뿐만 아니라 관리 모델의 변화와 업그레이드이기도 하다. 강종그룹 회장은 "디지털 전환은 15 기간의 중대한 임무일 뿐만 아니라 기업의 생존, 장구안, 지속 가능한 발전과 관련이 있다" 고 제안했다. 이를 위해 강종그룹은 화웨이운과 합작하여 화웨이운의 30 여 년 동안 ICT 분야에서 축적된 디지털 기술과 디지털 전환의 실전 경험을 활용하고 그룹 본부와 각 업무 부문의 디지털화 전환의 문제점과 난점을 정리하여 디지털 지혜 강종 디지털화 전환의 실시 경로를 조율하기를 희망하고 있다.
강릉그룹 본부 빌딩
강종그룹은 화웨이 클라우드 디지털 변환 컨설팅 팀과의 협력을 통해 그룹 전체의 디지털 변환 아이디어를 파악해 1 목표, 3 대 핵심, 6 개 진급점, X 개 능력 있는' 136x 파일럿 프로그램' 을 확정해 디지털 핵심 역량 구축에 주력했다.
화웨이운은' 맞춤형' 으로 강종 특색을 지닌 디지털 변화의 길을 만들었다.
화웨이운 디지털 컨설팅팀은 강종그룹 본부와 계열사의 업무 분야를 조사하고 진단했다. 심층적인 성과와 화웨이 자체의 디지털 변환 관행을 바탕으로 강종그룹의 디지털 전환 청사진을 계획했다. 지혜 본부를 건설하고, 4 대 판을 연결하고, 완벽한 디지털 거버넌스 시스템을 구축하고, 점차 인식, 통찰력, 예측 가능, 협력, 즐거움, 협동의 6 대 향상을 실현하다.
징과 북이 치밀하게 마련된 화웨이운은 강종그룹의 디지털화를 위해 본사 디지털화 프로젝트 건설을 우선적으로 추진함으로써 본사 디지털화 능력을 구축하고 고객, 직원, 관리, 서비스' 사선' 을 추진하는 청사진을 세심하게 그려냈다. 그런 다음 "지능형 의사 결정", "린 관리", "협업 서비스" 를 지원하고 "스마트 본사" 의 디지털 허브를 구축하는 디지털 운영 플랫폼 및 디지털 공급망 협업 플랫폼을 구축합니다. 마지막으로, 그룹 전체의 자원을 총괄하고, 4 대 자회사의 디지털화 계획을 추진하며, 그룹 전체의 디지털화 업무를 이끌고 있습니다.
화웨이 클라우드 디지털 컨설팅 서비스, 디지털 기업 네트워크 구축
화웨이운의 계획에 따라 강종그룹은 정보화 기반을 신속히 다지고, 자회사의 지혜 상호 연결을 촉진하며, 고객과 제품에 대한 전방위적인 통찰을 높일 것이다. R&D, 제조, 공급, 물류, 금융 서비스 등 전체 링크 분야를 중심으로 모든 측면에서 통합, 협업, 디지털 혁신 및 개선을 실현하고' 고객부터 고객까지' 운영 체계를 구축하는 포괄적인 그룹 기업을 구축했습니다. 강종그룹 정보부 부장 유춘이는 "화웨이운 디지털컨설팅은 강종그룹이 디지털변신의 사상과 인식을 통일하고, 현재의 업무요구와 발전목표를 깊이 결합해 미래의 디지털변신의 비전과 목표를 명확히 하고, 그룹 전체의 디지털변신 경로를 빗질하고, 그룹의 미래 디지털화 전환에 매우 중요한 지도의 의미를 갖는다" 고 말했다.
화웨이 클라우드 디지털 컨설팅 서비스는 고객의 디지털 변환에 대한 실제 요구 사항을 심층적으로 이해하고 이해할 수 있는 예리한' 후각 증강 장치' 와 같으며, 업계가 상류 및 하류 파트너를 연결하는 디지털' 네트워크' 를 구축하는 데 주력하고 있습니다. 현재 자동차 제조 교통 금융 에너지 등 500+ 기업에 디지털 변환 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다. 화웨이는 디지털 변환 계획 컨설팅, 데이터 능력 컨설팅, 엔터프라이즈 클라우드 컨설팅을 포함한 완벽한 컨설팅 시스템, 클라우드 마이그레이션, 보안 호위, 서비스 지원, 전문가 서비스 등의 고객 서비스 시스템을 구축했습니다. 디지털 전환의 여러 단계에서 업계 고객의 컨설팅 계획 요구 사항을 충족하고 수천 개 기업 뒤의' 싱크탱크' 가 되었습니다.
특히 자동차 산업에서 화웨이는 화웨이의 디지털 변환에 대한 성공적인 경험과 실무 지식을 모아 화웨이 프로세스 IT 클라우드, 화웨이 소비자 클라우드 서비스, 화웨이 스마트 자동차 클라우드 SaaS 서비스 능력, 서비스차 기업들과 협력하고 있습니다. 현재 Top30 자동차 기업 중 80% 가 화웨이구름을 선택했고, 화웨이운은 디지털 R&D, 디지털 생산 공급망, 디지털 마케팅, 디지털 여행 서비스를 제공하여 자동차 업체가 좋은 차를 만들고, 좋은 차를 팔고, 좋은 차를 사용하고, 고품질의 발전을 이룰 수 있도록 돕고 있다.
과거, 현재, 미래를 불문하고, 화웨이운은 천만 업종의 디지털화 변환에 대한 업무수요를 겨냥하고 화웨이 자체의 디지털화 변환 관행과 결합해' 능자' 역할을 적극적으로 하고, 정기업용 구름, 지능화라는' 검은 땅' 을 잘 해내며, 기업들과 함께 산업 지능화 업그레이드의 선구자가 될 것이다.