모범 병원 마케팅 기획, 마케팅 기획은 기업 브랜드와 제품 발전에 없어서는 안 될 도구이다. 더 많은 제품과 사용자 수요를 연결하기 때문에 많은 기업들이 자체 운영팀을 구성해 마케팅 계획을 세우기로 했다. 병원 마케팅 기획 방안의 모범문을 함께 나누겠습니다.
병원 마케팅 기획 프로그램 1 1, 시장 분석
우리 현의 총인구는 23 만 8000 명, 읍 인구는 7 만 8000 명이다. 나머지 인구는 5 개 자진, 신림진, 동구진, 대영자향, 관지진, 대정진, 신성자진에 분포한다. 린서진에는 200 개에 가까운 기업사업 단위가 있어 인구가 상대적으로 집중되었다. 린시현 몽중병원은 2 급 갑급 병원이고, 김성병원은 민영병원이며 1 지역사회서비스센터와 16 지역 서비스소가 있습니다.
민영병원은 주로 광고를 하고, 전문가에게 치료를 요청하고, 지역사회 서비스센터, 지역사회 서비스소는 주로 지역사회 서비스를 제공하고, 의료보험, 사회보장, 신농합 프로그램도 즐긴다. 최근 몇 년 동안 위생 사업이 급속히 발전하여 상주인구 신농합합합합합률이 94.9% 에 달했다. 농민의 진찰이 어렵고, 진찰이 비싼 문제가 초보적으로 해결되었다.
중몽병원 6800m2 종합건물 전체 이전, 향진보건원 의료실 확장. 갈수록 치열해지는 의료 시장 경쟁에 직면하여 병원은 고객 (환자) 의 방문을 수동적으로 기다리면서 고객의 유출에 직면할 가능성이 높다. 이것들은 모두 병원의 생존과 발전에 큰 압력을 가져왔다.
병원의 발전은 관리에 의존하고, 관리는 전략에 관한 것이고, 관리의 본질은 환자를 끌어들이는 방법을 찾는 것이다. 무패의 땅에 서려면 종합적인 통치를 지속적으로 개선하고 다방면의 잠적 묵화 홍보를 통해 전공 수준을 높이는 기초 위에서 조화로운 의사-환자 관계를 구축하고 좋은 사회적 이미지를 확립하고 국민에게 신뢰를 얻어야 한다.
둘째, 병원 현황
(1) 우리 병원은 이전 이후 경영에서 큰 걸음을 내디뎠지만 병원 규모에 맞는 효과에 도달하지 못한 세부 사항이 많다. 현재 병원 마케팅 관리 및 데이터 수집은 열악합니다. 사회 서비스부의 설립은 병원의 한 부문으로서 내부 이해 홍보, 대외 마케팅 조사, 환자 유치, 잠재 고객 발굴 등 그 기능을 충분히 발휘해야 한다.
(2) 내부 홍보 내용이 너무 적고, 각 부문 (예: 홍보란, 홍보란 등 유형 홍보 내용이 너무 적다. 갈수록 치열해지는 의료 시장 경쟁에 직면하여 미디어 홍보 플랫폼을 구축하는 것이 매우 필요하다. 하지만 최근 몇 년 동안 허위광고로 효능과 약속이 맞지 않아 많은 환자들이 불신하는 위기가 쏟아졌다. 병원은 기존의 많은 자원과 방법을 이용하여 병원의 내부 이미지를 홍보할 수 있다.
언론 홍보는 외부 수단일 뿐 병원의 장기 발전과 일상적인 운영은 주로 정확한 시장 포지셔닝, 고급 서비스 이념, 고급 관리 모델에 달려 있다.
(3) 병원은 자신의 고객을 잘 돌보지 않아 일부 고객은 유실된 후 다시 돌아올 수 없다. 병원의 관리와 서비스가 향상되어야 하는데,' 환자 중심' 의 서비스 이념은 실현되지 않았다. 예를 들어, 며칠 전에 한 노부인을 만났는데, 그녀는 한 직원 병리 과에 몇 층에 있는지 묻고 있었는데, 직원들은 조급하게 말했다. "몰라, 간호사에게 물어봐."
사실, 나는 당시 생각하고 있었다: 병원 직원으로서, 어떻게 병리 부서가 몇 층에 있는지 알 수 없다! 그리고 태도가 무뚝뚝하다! 이런 태도 때문에 이 고객을 영원히 잃을 수도 있고, 더 많이 잃을 수도 있다. 환자는 우리 병원이 없어도 되지만, 우리 병원은 절대 환자가 없어서는 안 된다.
셋째, 마케팅 계획
(a) 마케팅 개념
병원의 전반적인 업무 사상과 병원 발전 계획의 지도 아래' 대내 관리 품질 강화, 대외 시장 확대' 라는 이념을 견지하다. 한편으로는 린시진 공동체를 주공 방향으로 향진보건원과 마을 위생실로 점차 넓혀' 린시현 병원' 특색 브랜드를 강화하고 브랜드 보급력을 높이며 브랜드 전략을 통해 많은 환자를 끌어들이고 있다. 한편 린시 지역의 의료조건이 상대적으로 낙후된 향진을 중점적으로 병원 특색과의 홍보 소개를 통해 많은 환자를 끌어들이고 있다.
(b) 구체적인 이행 계획
1.' 린시현 병원' 의 의료 특징에 따라 린시현 각 지역사회를 목표로 하는 의료 시장을 점진적으로 개척하다. 전문과와 전문병 보급을 출발점으로 우리 병원의 우세과의 보급력을 높이고 동시에 다른 학과의 발전을 이끌다. 건강강좌, 건강검진, 지역사회의진, 광장 의진상담 등의 행사를 통해 대외홍보와 연계를 강화하고 의료서비스를 고객에게 직접 전달함으로써 더 많은 환자를 병원으로 끌어들여 진료를 강화하고 의료시장을 확대할 수 있다.
2. 의료시장의 시선을 농촌으로 돌리고, 향진보건원과 마을위생실과 직접 협력관계를 맺고, 호혜호혜의 전제하에 업무플랫폼을 제고하고, 자원공유를 실시하고, 우세를 보완해 농민들이 집 앞에서 2 급 병원의 진료 수준을 누릴 수 있게 하고, 린시현 병원 브랜드에 대한 이해를 간접적으로 심화시킬 수 있다.
완벽한 서비스 시스템을 구축하십시오. 병원의 마케팅 전략과 마찬가지로, 각종 서비스 활동은 항상 고객을 만족시키고,' 환자 중심' 을 진정으로 반영하고, 서비스 품질을 지속적으로 향상시키고, 서비스 행동을 규범화하고, 서비스 태도를 개선하는 것이다.
(1) 병원은 환자의 불만을 접수하고 처리하기 위해 불만 접수처를 설치해야 한다. 환자의 불만을 효과적으로 해결하면 환자의 만족도, 충성도, 신뢰도에 가장 큰 영향을 미쳐 병원의 신용과 이익으로 전환된다.
(2) 차별화 된 서비스를 개선하십시오. 더 많은 고객을 유치하기 위해 우리는 다른 병원과 다른 서비스를 제공하고, 그들의 다양한 요구를 적절히 만족시키고, 그들의 기대를 뛰어넘어 높은 만족도를 달성하고 차이로 승리해야 한다. 예를 들어, 병원 의료 서비스의 편리하고 빠른 속도를 보장하고,' 3 장 1 단' (등록비, 대기시간, 약 복용 시간, 진료 시간 단축) 현상을 없애려고 노력하여 많은 환자의 진료를 용이하게 한다. 사회가 발전함에 따라 문명 수준도 부단히 높아지고 있다.
환경 품질에 대한 사람들의 요구가 갈수록 높아지고 있다. 병원 의료 환경의 건강을 유지하고, 환자에게 편안하고, 깨끗하고, 따뜻하고, 원활한 의료 공간을 제공하는 것은 병원의 생존과 발전의 필요성이다. 스마일 서비스를 실시하여 환자의 감정에 주의를 기울이고, 환자의 성명이나 존칭을 침대 번호가 아닌 존칭이라고 부른다. (윌리엄 셰익스피어, 스마일, 스마일, 스마일, 스마일, 스마일, 스마일) 이러한 친절한 서비스는 환자에게 병원의 인문적 배려를 체득하고 고객 만족도를 높일 수 있게 한다.
(3) 환자 중심, 품질 중심, 서비스 중심, 마케팅 목적의 만족도 조사를 실시한다. 입원 환자와 외래 환자의 만족도를 정기적으로 조사하고, 병원 퇴원 환자 정보를 수집하여 고객 전화 답방을 진행하다. 만족도 조사 결과를 통계, 분석 및 발표하고, 의료 품질과 의료 서비스 수준을 지속적으로 향상시키고, 병원의 환자 접수 능력을 확대하고, 병원의 지속적인 건강 발전을 실현할 수 있도록 개선 방안을 제시합니다.
4. 하위 건강 시장에 진출하다. 보건부가 조직한 자료에 따르면 5% 만이 건강한 사람이고, 20% 는 치료가 필요한 질병이며, 그 중 75% 는 하위 건강 상태에 있다. 사람들의 건강 의식이 날로 높아짐에 따라 사람들은 신체검사를 통해 자신의 신체 상태를 이해하고 예방 위주의 치료를 보조한다. (윌리엄 셰익스피어, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리) 할인카드 형태로 우리 병원 검진센터는 직장직원 단일검진에서 지역사회 농촌에 이르는 시리즈 검진카드를 내놓을 계획이며, 카드에 있는 모든 항목은 병원에서 규정한 가격에 따라 일정한 혜택을 줄 예정이다.
일반인 정기 검진, 노인 건강 검진, 여성 건강 검진, 샐러리맨 건강 검진 등 사람마다 다른 이름, 건강 검진 내용 및 가격을 설정합니다. 건강 검진 결과는 선임 의사가 해석하고 건강 건의는 서면으로 작성한다. 신체검사자가 잠재적인 질병을 발견할 경우, 병원은 전문가 또는 전문의를 배정하여 방대한 사회 집단을 유치하고 병원 업무를 확대하며 병원의 경제적 성과와 브랜드 효과를 높이기 위한 개인화된 보건 및 치료 방안을 마련할 수 있도록 지원할 것이다.
5. 용도에 맞는 홍보를 한다. 어떤 회사나 병원이 장기적으로 안정적으로 발전하려면 선전이 필수적이다. 미디어 홍보 플랫폼을 구축하고 린시 지역 언론과 좋은 관계를 맺고 언론 보도, 게시판, 브로셔, 비디오 등 다양한 홍보 방식을 채택하여 병원 특색 전문, 브랜드 서비스, 신기술, 새로운 프로젝트, 명의를 대대적으로 홍보합니다.
대형 행사와 사회공익행위를 이용하여 병원을 홍보하고, 부서 홍보란 제작을 규범화하고, 환자를 편리하게 진료하고, 병원의 좋은 사회이미지를 지속적으로 형성하고, 핵심 경쟁력을 높인다.
병원 마케팅 기획 프로그램 2: 병원 네트워크 마케팅의 첫 번째 단계
1, 자금 투입-아이가 늑대를 씌울 수 없다는 것을 아쉬워한다. 높은 수준의 병원 네트워크 마케팅 인재 (다른 병원 인재도 동일) 는 높은 수준의 급여 체계를 필요로 하며' 위조품' 인재를 식별하는 제도도 있어야 한다. 핵심 인재는 병원의 발전 비전과 인재의 개인적 이익을 밀접하게 연결시키는 경지를 달성하기 위해 장기적인' 윈-윈' 급여 체계를 마련해야 한다.
2, 감정 투자-사람에게 집중하라, 너는 그에게 관심이 없다, 그는 왜 너에게 관심이 있느냐? 인재를 존중하고 핵심 인재와 소통하며 기업 문화의 발전에 관심을 기울이다.
3. 인재평가-분기별이나 반년마다 인재를 평가하고 병원 관련 동료들이 모두 이 인재의 장단점에 대해 이야기하게 하고, 마지막으로 보고서를 만들어 인재에게 자신의 장단점을 알리고, 끊임없이 높아지는 압력과 동력을 갖게 한다.
속담에도 있듯이, "세 냄새 나는 목수, 제갈량." " 유백온도 "뭇사람이 성을 이루면 천하무적이다" 고 말했다. 개인의 힘은 한계가 있기 때문에 팀이 더 많은 에너지를 생산할 수 있다는 것을 알 수 있다. 효율적인 네트워크 마케팅 팀을 어떻게 구성합니까?
병원 네트워크 마케팅의 두 번째 단계
1. 핵심 인물을 모집하려면 팀에 먼저 지도자가 있어야 한다. 효율적인 팀은 지도자가 영혼의 인물이어야 한다고 요구한다. 그는 승승장구하고, 작업 방향을 밝히고, 인심을 결집하고, 책임을 진다.
2. * * * 공동이익을 추구하고 * * * 공동사고팀을 찾는 것은 명령에 의한 것이 아니라 억압에 의한 효율적인 운영이다. 우리는 팀의 친구들에게 이렇게 말하고 싶다. "다 되면 모든 사람이 월말에 한 끼를 크게 먹어야 한다. 만약 자연재해와 인화가 잘 되지 않는다면, 제가 여러분에게 간단한 식사를 대접하겠습니다. " 팀원은' 앞장서는 형님' 이지만 사장을 위해 아르바이트를 하는 것이지 남보다 우월하지 않다. 지도자는 팀의 각 구성원의 이익에 관심을 갖고 그들을 보호할 책임이 있다. "두 사람이 합치면 이단한다"-의기투합하고, 이념이 같은데, 왜 기꺼이 하지 않겠는가?
3. 가장 작고 효율적인 CS 팀-이사, 기술자, 미공, 기획, 편집.
1) 이사: 전체 기획, 데이터 분석, 임무 분해, 업무지도 교육, SEO, SEM, 광고 협력.
2) 기술: 프로그래밍 수정, SEO 최적화, SEM 입찰 관리 (질의 응답, 분류 정보, 조정 작업)
3) 미술디자인: 사이트 미술디자인, 주제미술디자인, 광고미술디자인. (q&a, 분류 정보 조정, 작업 내용 조정)
4) 기획자: 병원 업무 연문, 특집 기획, 광고 연문. (질의 응답, 분류 정보, 조정 작업)
5) 편집: 웹 문장 업데이트. (질의 응답, 분류 정보, 조정 작업)
병원 네트워크 마케팅의 세 번째 단계
웹 사이트 구축 및 광고 협력 (책임)
1, 웹 사이트 계획 및 건설
1) 홈페이지는 정교하고 간결해야 하며, 뒤죽박죽이 되어서는 안 되며, 방문객들이 처음으로 자신의 방문 목표를 찾을 수 있도록 해야 한다.
2) 각 범주의 표지는 문장 상세하고, 각 항목의 주제 디자인은 업무 주제와 밀접하게 관련되어 있으며, 광고 사진은 정교하고 감동적이다 (업무와 무관한 항목을 직접 잘라 광고 자리를 많이 만든다).
3) 각 중점 질병 업무에 대해 특집 페이지의 높은 기준에 따라 표지 디자인 (미공이 제자리에 있어야 함) 을 진행한다.
4) 각 질병 분류의 표지/목록 페이지/문장 페이지에는 다른 SEO 제목/키워드/설명이 있어야 합니다.
5) 목록 페이지 사진 광고, 주요 업무+현재 분류 업무 사진 광고.
6) 문장 페이지는 상업 광고 주제에 초점을 맞추고, 사진은 잘 만들어졌다.
7) 문장 페이지의 내부 링크에는 핫스팟 문장, 관련 문장, 권장 문장 등이 포함됩니다.
8) 문장 페이지의 키워드 링크는 키워드 스테이션 내의 검색 결과를 자동으로 가리킵니다.
9) 상업 특집 광고의 페이지 디자인: 유명인 효과, 성취 효과, 협박 효과, * * * 종을 두드리는 효과, 약속효과, 권위효과, 종종종종효과.
바이두 입찰 (SEM)
(1) 바이두 계좌 개설: 바이두가 작은 병원에서 계좌를 개설하면 환급을 받을 수 있다.
(2) 키워드 선택: 병원의 주요 업무는 무엇입니까? 보조 비즈니스란 무엇입니까? 소득 비율은 각각 얼마입니까? 바이두 계좌의 돈을 이 비율에 따라 나누다.
(1) 주요 비즈니스 키워드 선택:
첫째, 키워드 (병원 사업; 예: 레이저 주근깨)
B, 주요 컨설팅 단어 (비즈니스 컨설팅; ) 을 참조하십시오
C, 브랜드 단어 (상업 브랜드; 예를 들어, 308 엑시머 레이저 요법)
D, 산업 단어 (산업 범주; 예를 들면: 남서 지역에서 가장 권위있는 남성 병원)
② 키워드 잠금: Google AdWords 도구 (Baidu 지수 및 도구 옵션의 키워드 추천 및 가격 추정 도구) 를 사용하고 마지막으로 왼쪽에 입찰이 필요한 주요 키워드를 잠급니다.
③ 긴 꼬리 키워드 선택: 바이두가 무대 뒤에서 추천하는 키워드, 후기 역장 통계의 키워드.
④ 키워드 품질: 키워드의 품질은 왼쪽의 순위에 영향을 미친다. 일반적으로 정확한 키워드 품질은 2 로 설정되고, 품질이 3 으로 상승할 때 해당 키워드의 클릭 수가 필요하며, 밤에는 관련 소프트웨어 클릭을 걸 수 있습니다. 키워드 품질 설명서
⑤ 발표 성공 후 Baidu 입찰 도우미를 사용하여 키워드를 관리하십시오. 최근 유료' 입찰 도우미' 소프트웨어를 발표해 왼쪽 순위를 자동으로 경매했다.
⑥ 데이터 분석 및 키워드 전략 조정: 처음으로 새 사이트를 개설했다. 첫 달 하루 소비 통제는 500 원 이하, 두 번째 달 1, 000 원/일, 세 번째 달 1, 500 원/일. 키워드의 품질이 작용하기 때문에 성능이 지속적으로 향상되는 것을 발견할 수 있을 것이다. 병원 업무 공간이 크면 투자를 늘릴 수 있다.
3. 광고 협력
1) 건강 포털 클래스
2) 뉴스 포털 (바이두 뉴스 인터페이스 (예: 천룡망) 포함. Com) 을 참조하십시오
3) 지역 포털 뉴스, 정보 분류, 커뮤니티 포럼 등
4) 지방대학 포럼
5) 병원 업무 관련 웹 사이트 트래픽 협력.
4, 웹 사이트 SEO 최적화 아웃소싱
병원마다 상황이 다르다. SEO 최적화 전문가를 채용하지 않고 웹 사이트 SEO 최적화를 전문 인터넷 회사에 아웃소싱하는 것은 효과적인 마케팅 수단이다.
5. 웹 사이트 그룹 구축
병원마다 여러 개의 업무 부문이 있고, 각 부문마다 하나의 웹사이트를 계획하는 것이 필수적이다. 한 사이트는 하루 평균 10 개의 대화를 가져오고, 10 개의 사이트는 100 개의 대화이다. 전문화되고 정교한 웹사이트는 SEO 최적화에서 상위권을 더 잘 표현할 수 있다.
6. 데이터 분석
마케팅 전략 목표를 효과적으로 제정하여 팀원에게 합리적인 분업을 제공하다.
역장은 바이두 입찰을 집계하여 상무교류를 보급하였다.
병원 마케팅 기획 프로그램 3 1, 의료 시장 분석
의료기관의 규범 운영에 따라 의료의 질이 점차 높아지고 민영병원의 불량 현상이 점차 배제되고 있다. 게다가 사립병원의 좋은 의료 서비스까지 더해지면서 일반 대중의 사상의식도 점차 달라져 최초 저촉에서 인정에 이르기까지 지금까지 사립병원에 가서 치료를 받고 있다.
이와 함께 민영병원도 관련 부처와 적극적으로 소통하고 최대한의 행정지원을 쟁취하며 민영병원의 의료보험, 사회보험 등에 대한 대우가 거의 일치하기 때문에 병원의 환자 수도 점차 늘고 있다. 민영의료기관의 저류 경쟁은 상당히 치열하다!
둘째, 병원 현황 분석
통일관리 방면에서 새 병원에 입학한 후 학과가 더욱 세분화되고 인원 변동이 큰 등 현실적인 요인으로 부서 간, 의사와 간호사 간, 의사와 환자 간, 간호사와 환자 간, 병원 지도자와 직원 간에 어느 정도 소통이 원활하지 않고 소통이 원활하지 않아 구체적인 업무에 영향을 미친다.
병원의 개입수술과 외과수술의 수는 꾸준히 증가하고 있지만, 현재는 병원 수술실과 도관실의 수요를 충족시킬 수 없다. 일부 기간에는 수술 공석이 심각하다. 마케팅 부서는 병원 운영량에서 중요한 역할을 한다. 시장부의 외곽 연락과 마케팅을 통해 성내 전진 수술 환자가 점차 증가하고 있으며, 최근 일부 지역 신농합 전진 협의가 체결됨에 따라 전진 환자가 늘고 있다.
셋째, 다른 의료기관의 시장 분석
추천 수수료는 현재 의료기관이 시장을 놓고 경쟁하는 일반적인 방법이지만 실제 운영 과정에서 크게 다릅니다. 각종 방법은 모두 적극적으로 환자를 쟁취하기 위해 외래 진료량과 입원률을 높이기 위해서이다.
현지 관련 보건 기관과의 협력은 의료 보험, 도시 주민 의료 보험, 농촌 협력 의료의 경우 각 의료기관이 행동하여 큰 힘을 다해 연락한다. 일부 단량체 단위는 원장 본인부터 시작하여 현지 관련 위생기관에 연락해서 홍보를 하고, 마지막으로 협의를 체결했다. 더욱이, 현지 보건 주관부는 관련 협력병원의 지도자와 분관 의사를 공식 문서로 모아 이 부서에 더 많은 홍보 시간과 기반을 제공한다.
넷째, 시장 부문 분석
우리 병원에서 전개하는 항목에 차이가 있기 때문에 통일적으로 추천수수료를 받는 방식이 정확하지만 일부 검사 항목의 추천공제가 상대적으로 적기 때문에 외래 진료에 대한 추천은 매우 불리하다. 동시에, 병원 외래 검진의 위탁은 제때에 할 수 없고, 일부 학과는 위탁에 만족하지 않는다.
홍보 비용은 마케팅 부문이 시장을 개척하는 데 매우 중요하기 때문에 비용 사용이 주요 문제가 되고 있으며, 이를 위해서는 마케팅 담당자와 병원의 협력이 있어야 통제와 개방의 좋은 결합을 얻을 수 있다.
우리 병원의 이 방면에 대한 통제가 비교적 죽어서 접대비를 유연하게 사용할 수 없다. 마케팅 담당자는 사람들과 소통할 때 병원 전체의 이미지를 대표한다. 만약 이 방면의 사통제가 있다면, 구체적인 절차에는 약간의 불이익이 있을 수 있다. 홍보 비용은 완전히 통제되거나 완전히 석방될 수 없으며, 유일한 방법은 비용 보유와 직접 분배를 결합하는 것이다.
다섯째, 병원 외래 환자 운영 모드 개선
주민들의 가장 직접적인 접촉 방식인 지역사회 광고, 주변 지역사회의 광고는 홍보에 필수적이다. 광고의 강제기능은 주민들을 반복적으로 받아들이고 인정할 수 있기 때문에 최종 선택 시 우리 병원을 선호한다. 전단지는 퇴원 치료 과목과 검사 항목을 명확하게 기재하고 우대 조치를 표기한 맞춤형 입원 치료 가이드를 마련하기 위한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 레지던트, 입원, 입원, 치료, 치료, 치료, 검사, 검사)
지역사회 의진 행사는 각 지역사회 거위원회와 연합하여 매주 수요일 토요일에 각 지역사회에서 정기 의진 행사를 개최한다. 행사는 얼마나 많은 사람들이 의진을 받을 수 있느냐가 아니라 홍보에 달려 있으며, 동시에 의진 시 검사표와 검사표를 발급해 목표를 더욱 심화시키는 데 있다. 공동 관심 있는 지역사회 서비스 센터와 지역사회 보건 서비스 스테이션은 지역사회 건강 교육을 실시하고, 홍보 교육을 실시하며, 병원에 대한 주민들의 인식과 인식을 강화함으로써 병원 치료의 목적을 달성했다.
여섯째, 병원 주변 마케팅 방법
현재 시장부에서 발전하고 있는 인터넷 의사는 주로 시현병원의 의사로, 과장이나 부서장 위주로 병원 인터넷 의사의 발전에 큰 한계가 있으며, 진일보한 시장 개발에 더욱 힘써야 한다.
지역별로 볼 때, 각 현의 더 큰 향진보건원과의 연계를 늘리려면 그들의 원장이나 전과 의사나 의사를 직접 찾을 수 있다. 대상상 연락하는 의사의 수를 늘려야 하고, 누군가를 반복적으로 잡지 말아야 한다. 접촉에 문제가 있으면 한 지역의 환자가 진료를 받지 못할 수도 있다.
지방 보건 당국은 지방 보건 기관의 행정 지도자이다. 그들의 우세를 잡아야 병원에 더 많은 수익을 가져다 줄 수 있다. 그들은 협력을 통해 보건국과 의료보험 상환 협정을 체결하고 농업협력사와 신농합환급 협정을 체결하고 많은 서류를 배포하며 그들의 이름으로 회의를 열었다.
관련 부서와의 공관은 시장부 직원의 단선연락에만 의존해서는 안 되며, 병원 지도자의 적극적인 참여에 의지해 자신의 인간관계를 적극적으로 발휘하고, 한 가지 연계를 쟁취하는 것은 시장부의 다음 업무에 큰 도움이 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅)