1 .. 지도부 염정업무 보고서
동지들: 안녕하세요!
나는 20__ 년부터 _ _ 직무를 맡았고, 지금까지 이미 _ _ 년이 되었다. 올해, 회사의 모든 간부 직원의 강력한 지원과 도움으로, 나는 연초에 확립된 방침 목표를 중심으로 과학 발전관 활동을 주선으로 삼고, 적극적 요소를 충분히 발휘하고 동원하며, 한마음 한뜻으로 덕을 쌓고,' 규범, 승진, 도약' 3 년 발전 전략의 좋은 시작을 만들어' 사람 중심' 을 견지했다. 올해 회사는 중대한 인명사상자가 없어 50 1 저안전책임 목표를 달성했다. 회사의 각 업무는 모두 큰 발전을 이루었다. 지금 업무를 아래와 같이 보고하니, 모두 평론해 주시기 바랍니다.
첫째, 자신감을 세우고, 목표를 분명히 하고, 연례 업무 임무를 완수하기 위해 노력한다.
올해의 업무에서 우리는 계속해서 사상을 해방시키고, 관념을 바꾸고, 실사구시를 하며, 시대와 함께 전진할 것이다. 발전을 견지하는 것은 회사 업무의 최우선 과제이며, 경제효과를 기업의 우열을 측정하는 기준으로 견지하고, 사람 중심의 기업 발전 관리 이념을 견지하며, 회사 체제 개혁과 메커니즘 혁신 과정을 가속화한다. 회사의 연간 자산 관리 목표를 달성하기 위해 노력하여 회사 체계의 전면적인 조화 발전을 촉진하다.
올해 회사는 난방 지역 난방 덕트장치와 사용자의 발전을 매우 중시하는데, 이것은 화력 기업의 재생 불가능한 자원이다. 난방 파이프 네트워크 건설과 자원 통합을 강화하고, 사회적 및 기업 책임을 적극적으로 부담하고, 즉각적이고 단기적인 효과를 피하고, 난방 시장을 적극적으로 발전시키고, 투자 위험을 최소화하고, 화력 산업의 새로운 배치를 형성해야 한다. 열력 시장의 발전에서, 나는 대국적 관념과 우환 의식을 세워야 한다고 생각한다. 관리부서든 기업책임자든 사회, 기업, 직원, 핫사용자 개발, 건설, 서비스 업무를 잘해야 하며, 지난 몇 년간 핫시장 발전에서 회사의 교훈을 얻어야 한다. 회사는 전력으로 발전소 서비스업의 발전을 추진하여 열병합 발전을 주업으로 하고 발전소 서비스 상류 하류의 공동 발전을 위한 산업 구도를 형성하여 연탄회 이용, 신형 건설재, 친환경 산업, 부동산 구매, 첨단 기술, 재생 에너지 등의 발전 사고를 적극 탐구하고 있다.
둘째, 회사의 업무 건설을 강화하다
(a) 안전 생산 관리. 우리는 계속해서' 안전 1 위, 예방 위주' 방침을 고수하고, 국가' 안전생산법' 과 회사 안전 업무의 각종 안전생산관리제도를 성실히 관철하며, 회사의 연간 안전관리의 요점을 전면적으로 이행하고 있다. 안전생산을 확고히 확립하고 사소한 일이 없고, 마비 사상이 받아들일 수 없는 관념을 확고히 세우고, 안전작업이 만반의 실수가 없도록 보장하다. (존 F. 케네디, 안전명언) 동시에, 기업 자체의 특성과 결합하여, 각종 안전 관리 제도와 감독 제도를 지속적으로 개선하고 개선하였다. 각종 안전 조치를 진지하게 실시하여 회사의 시스템 안전 관리 수준을 더욱 높이다.
(2) 단위 가동 중지 시간 작업 중. 회사의 각급 지도자와 부서는 국가 거시정책의 영향으로 소규모 단위의 폐쇄가 불가피하다는 것을 분명히 알고 있다. 나와 회사 지도부는 현실을 직시하고 적극적으로 대응해야 한다고 생각한다. 이 일은 회사의 우선 순위로 삼아야 한다. 올해 회사는 관영 지도부를 설립하여 정책과 시청의 지지를 쟁취하기 위해 전력을 다했다. 폐쇄 방안을 개선하고 수정하며 인원 배치, 자산 처분, 채무 재편 등 관련 문제를 적극적으로 처리한다. , 기업과 직원의 합법적 인 권익을 보호하기위한 노력을 아끼지 마십시오.
(3) 정보화 건설 방면에서. 회사의 각급은 회사 시스템 정보화 건설의 중요성과 필요성을 충분히 인식하고 중시하며 기업 정보화 업무에 대한 관리를 강화한다. 회사는 자신의 완벽한 기업 정보 웹 사이트를 이용하여 OA 사무 시스템을 구축하고 인터넷을 통해 회사 시스템의' 가상' 내부 네트워크를 형성하여 회사 시스템 내 기업 간, 기업 내외 간에 데이터 정보를 전달할 수 있도록 합니다. 데이터 정보가 충분하고 시기 적절하며 정확하며 대칭적이고 원활하며 편리하고 효율적이며 빠른 네트워크 사무실 시스템을 실현하며 기본적으로 자동화 사무실 시스템을 구현합니다.
(4) 인적 자원 관리. 우리는 계속해서' 정기업 분리, 재산권이 명확하고, 권력권이 명확하고, 관리과학' 의 현대기업 제도 요구에 따라 기업 지배 구조를 규범하고 있다. 회사 사업 단위 인사 제도 개혁을 심화하여 인적 자원 효율을 높이는 데 중점을 두고 인력 구조를 최적화하고, 노동 계약과 노동 계약 관계를 더욱 합리화하고, 인적 자원 관리 플랫폼을 구축하고, 직원 인센티브 억제 메커니즘을 확립하고, 인적 자원 관리 제도를 개선하다. 회사 임원에 대한 정량평가와 정성평가를 결합한 평가체계를 실시하여 중급 임원 양성과 비축제도를 수립하다.
셋째, 선도 그룹과 간부 건설을 더욱 강화한다.
회사 간부에 대한 나의 개인적인 요구는 정치, 능력, 고생을 하는 것이다. 내가 말했듯이, 나의 핵심 임무는' 아이디어를 내고, 간부를 이용하고, 안전을 지키는 것' 이다. 간부를 사용하는 것은 우선 덕과 재능을 겸비한 것이다. 현재, 우리의 간부 대열은 전반적으로 좋으며, 상급 당조와 회사의 요구에 따라 기업의 중심 업무를 중심으로 직무를 수행할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 간부들, 간부들, 간부들, 간부들, 간부들, 간부들) 이것은 정치, 대국, 책임, 사명을 말하는 팀이다. 그러나 기업 발전의 요구 사항, 책임, 직원의 기대에 비해 무시할 수 없는 격차와 문제가 남아 있다는 점도 알아야 한다. 첫째, 대국의식이 강하지 않아 상급 문서 정신과 회사의 중대한 의사결정을 관철하는 데 있어서는 이해할 수 없다. 둘째, 자신의 요구가 엄격하지 않고, 정치 이론 학습과 당풍 염정건설에 대해 중시하지 않고, 정치 규율, 조직 규율, 업무 규율이 엄격하지 않다는 것이다. 셋째, 시장의식, 경쟁의식, 효익의식, 우환의식이 강하지 않고, 관리가 조잡하며, 기업 효익, 생존, 발전에 대한 압력이 본직에 반영되지 않아 긴박감과 책임감이 부족하다. 넷째, 경영 이념이 낡아서 생산형에서 관리형으로 바뀌는 의식이 강하지 않다. 그들은 농사에만 몰두하고, 수확에 대해 전혀 묻지 않는다. 다섯째, 업무 기준이 높지 않고, 요구가 엄격하지 않고, 사람이 되고, 인정이 제도보다 우선하며, 갈등과 문제를 해결하는 능력이 강하지 않아 일의 대국에 영향을 미친다. 다섯째, 혁신의식이 강하지 않고, 사상관념이 낡았고, 일은 규칙적으로 행동하고, 현실에 안주한다. 일에 적극성과 적극성이 부족하여 사상을 해방시킬 수 없고, 현재의 실제 사고 문제를 결합할 수 없고, 새로운 사고방식으로 어려움에 대한 해결책을 찾을 수 없다. 여섯째, 시범작용이 강하지 않고, 대중에 깊이 들어가지 않고, 조사 연구를 하고, 표면적으로 워크플로우를 하고, 응집력과 전투력이 부족하다는 것이다. 일곱째, 어려움을 이겨낼 용기와 자신감이 부족하고, 심지어 비관적이고 실망하며, 소문을 경신하고, 기풍이 바르지 않다. 일곱째, 책임감이 강하지 않고, 업무 태도가 표면화되고, 관리 부재가 있으며, 심지어 진공현상까지 나타난다. 여덟째, 전통의식과 시대에 뒤떨어진 의식이 심각하여 사회의 발전을 볼 수 없고, 정세를 알 수 없고, 자기 방식대로 한다. 이러한 문제들은 회사의 각급 지도 간부들 사이에서 서로 다른 정도로 존재하며, 제때에 해결하지 않으면 기업의 생존과 발전에 심각한 영향을 미칠 것이다.
올해는 회사 지도부 건설의 실제 상황에 따라 분업을 명확히 하고, 심사를 강화하고, 정기적으로 평가하는 방식을 취하고, 책임제를 보완하고, 지도부의 비효율, 작풍, 떠돌이, 회피 등의 문제를 해결하기 위해 노력하며, 진정으로 회사와 기층 단위 지도부를 강인한 리더십과 전투보루로 건설할 것이다.
넷째, 정신문명 건설을 강화하고 새로운 기업 이미지를 세우다.
회사의 생산과 경영의 어려운 국면에 대해 회사당, 노동자, 단체조직은 직원들에게 사상을 해방시키고, 관념을 혁신하고, 직원들의 사상과 직업도덕건설을 지속적으로 강화하고, 사람과 기업이 하나가 되는 기업인문환경을 적극적으로 조성하고, 직원들이 기업을 곤경에서 벗어나게 하는 데 기여하도록 유도해야 한다. 성실, 효율성, 단결, 진보' 와' 책임, 성실, 조화, * * * * 공승' 의 기업정신과 이념을 핵심으로 기업 문화의 내포를 풍부하게 하고 대외 이미지를 형성하고 내부 응집력을 결집시킨다. 직원들을 조직하여 다채로운 문체활동을 전개하여 직원들의 심신 건강을 촉진하고 직원들의 응집력을 높이다.
2. 리더십 보고서
지도자 여러분, 대표 여러분: 안녕하세요!
20__ 년 이후 _ _ 회사와 현위 현 정부의 정확한 지도하에 회사 전체 간부 직원들은 예리하게 진취적이고, 단결하여 진취적이고, 착실하게 도전하며, 일년 내내 각 임무를 원만하게 완수했다. 전기망 건설 총투자 _ _ _ 만원, 판매량 _ _ _ 만원/킬로와트, 선로손실률 _ _%, 전기세 회수율 65,438+000% 로 장기 안전생산의 좋은 효과, 회사 종합력과 사회적 지위를 달성했다 이 기회를 빌어, 나는 회사의 팀원들을 대표하여 회사의 발전에 관심을 갖고 지지하는 모든 각급 지도자와 전체 간부 직원들에게 충심으로부터의 감사와 진심어린 경의를 표합니다!
제가 _ _ _ _ _ 책임자로 활동한 이후의 학습, 생활, 업무 상황을 간단히 소개하겠습니다. 여러분 모두 귀중한 의견을 많이 제기하여 새해에 더 잘 일할 수 있기를 바랍니다.
1, 학습을 중시하고, 끊임없이 도덕적 수양을 연마한다.
새로운 형세의 업무 요구에 적응하기 위해서, 나는 시종 학습을 중요한 위치에 두고, 자신의 종합적인 자질을 향상시키기 위해 노력한다. 업무학습에서는 바쁜 업무 외에 여가 시간을 이용해 독학을 견지할 수 있으며 사회주의 시장경제, 지도학, 일련의 법률규정, 전력기업 마케팅 관리, 전력수요측 관리 등의 업무지식을 열심히 배울 수 있다. , 지식 구조를 지속적으로 업데이트하고, 지식 수준을 넓히고, 이론 수준을 높이고, 리더십을 강화한다.
2, 직무를 수행하고 회사의 모든 측면에서 좋은 일을하십시오.
_ _ _ _ 에 온 이후로, 나는 마음속으로 자신을 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 첫째, 전반적인 상황에 초점을 맞추고 조화로운 의사 결정 환경을 조성하십시오. "네 가지 좋은" 지도부 건설을 자신의 책임으로 삼아 팀 구성원과 호흡을 맞출 수 있다. 분업은 다르지만 항상 팀 의사회 제도를 고수하고, 미리 토론하고, 의사 소통을 많이 하며, 상호 이해와 상호 지원의 좋은 분위기를 형성하고 있다. 업무중에 발생하는 돌발 사건이나 비상사태에 대해서는 미리 환기를 잘 하고 시간과 절차를 절약하고 민주협상, 공동의사 결정, 집단적 지혜에 의지하여 발전의 모든 단계를 밟을 수 있다.
두 번째는 적극적으로' 3 회 5 대' 체계 건설을 추진하는 것이다. 상급회사의 요구에 따라 린이 회사의 실제 상황과 결합해 집단적 지혜를 충분히 발휘하고 직원들과의 여러 차례의 토론을 통해 개혁 방안을 모색하다. 한편, 개혁 기간 동안 교육 훈련을 통해 직원들의 대국적 의식을 높이고 회사의 안정적인 발전을 유지하며 각 업무의 원활한 전환을 보장합니다. 셋째, 혁신 활동을 수행하는 방법. 다양한 형태의 강연대회, 기술훈련, 다채로운 문체활동을 개최함으로써 직원들에게 자신의 자질을 보여주는 무대를 제공하고, 스킬을 더욱 향상시키고, 활동에 참여하는 적극성을 높이며, 적극적인 학습 분위기를 조성한다. 넷째, 직원 식당을 개혁하다. 상급회사의 정신에 따라 우리는 직원들의 의견을 받아들여' 132' 의 유료 방식을 채택하여 직원 식당의 운영 방식을 개혁하고 직원들의 식사를 편리하게 해 뜨거운 음식 속에서 회사의 따뜻함을 느끼게 했다. 동시에 직원 식당의 역할을 확대하고 외식 접대 비용을 줄이며 자금과 지출을 절약한다.
3. 성실하고 자율적이다
당원 중 한 회사의 책임자로서 나는 팀의 리더일 뿐만 아니라 당의 이미지 대표이기도 하다. 그래서 저는 제 당성 수양과 당성 단련을 강화하는 데 더 신경을 썼고, 청렴성 수칙 중 관련 규정, 자기각성, 자기각성, 자기인센티브를 자각하고 확고히 집행할 수 있었습니다. 일상 업무에서는 건강하지 않은 오락 여가 장소에 갈 수 없고, 각종 도박 활동에 참여하지 않고, 특수당원이 되지 않고, 특수화를 하지 않을 수 없다.
취임 이후, 나는 직장에서 결코 큰일의 주체가 아니라, 중요한 자금의 사용이 아니라,' 삼중일대' 규정을 위반하지 않고 집단적으로 토론하는 것이다. 간부 임용에 있어서 원칙을 견지하고, 표준에 따라 간부 임면, 인사관계를 하지 않고, 간부 임용 절차를 엄격히 따를 수 있다. 당원 발전 방면에서도 규정에 따라 엄격하게 관문을 하고, 부당한 수단을 부리지 않는다.
4. 존재하는 문제와 단점
첫째, 이론 학습이 충분히 깊지 않다. 나는 각종 공부에 적극적으로 참여하고, 필기를 잘 하고, 자신의 경험을 적을 수는 있지만, 공부에서 주동적이고 자각이 부족하다.
둘째, 풀뿌리 연구가 깊이 진행되지 않는다. 풀뿌리에 깊이 들어가 조사 업무를 전개할 수는 있지만, 조사 과정에서 문제가 많고 창조적 업무가 적다. 기층에 깊이 들어가 조사를 할 때마다 항상 서둘러, 기층의 일부 일이나 문제에 대해서는 표면만 알고 있지만, 마음을 가라앉히고 깊이 연구할 수는 없다.
3. 리더십 보고서
존경하는 지도자 동지들: 안녕하세요!
1 년 동안, 각급 지도자의 관심 양성과 동지들의 지지로, 나는 각 임무를 원만하게 완수했다. 이제 내 사상, 정치, 학습, 일, 조직 규율, 염정건설 상황을 조직에 다음과 같이 보고한다.
I. 사상 및 정치 상황
나는 사상이 순결하고, 정치적 입장이 확고하여, 시종 당 중앙과 높은 일관성을 유지하고 있다. 그리고 나는 의식적으로 당의 노선 방침 정책을 확고히 집행하고, 항상 당의 취지를 명심하고, 올바른 세계관, 인생관, 가치관을 세울 수 있다. 항상 맑은 머리를 유지하고, 끊임없이 자신의 관찰력과 정치적 예민성을 높이다.
둘째, 조직 규율과 청렴성 자율입니다
1, 솔선수범하여 좋은 팀을 이끌다.
당풍 염정건설 책임제를 인간으로 분해하고, 당풍 염정건설 책임보고제도를 건전하게 세우고, 심사제도와 책임추궁제도, 지도 간부의 청렴정치 관련 제도를 건립한다.
지도부의 단결을 지키기 위해,' 집단지도자, 민주집중, 개별적 양조, 회의 결정' 원칙에 따라, 모든 중대한 문제는 당위원회가 연구하여 참석자의 절반 이상이 통과되어 결정 후 즉시 집행한다. 정기적으로 _ _ 생활회를 주재하고, 멤버들이 솔직하게 만나 비판과 자기비판을 진지하게 전개하다. 직장에서 나는 원칙과 감정을 강조하고, 동료를 존중하고 신뢰하며, 팀 구성원을 임명한다. 그들은 책임을 회피하는 것을 수치스럽게 여기고, 감히 책임을 지고, 부하 직원을 보호하고, 지도부와 단위의 단결을 더 잘 지켰다.
2. 교육을 강화하고 팀을 관리한다.
집단학습, 회의 개최, 개별담화 등 여러 가지 방식을 통해 본 단위 직원에 대해 정기적으로 당풍당기, 반부패 제창, 직업도덕교육을 실시한다.
3. 신중히 자율하다.
엄격하게 자율하고, 신중하고, 언행을 조심하며, 부하와 직장 직원의 선물을 절대 받아들이지 않는다. 선물, 경품, 소비카드 등. 업무 단위에서 접수한 공무왕래는 일률적으로 신문사 기위원회에 이양된다. 염정건설 관련 요구를 엄격히 준수하며, 가족 및 자녀 규율 문제가 없다. 앞으로 우리는 계속 노력하여 이상과 신념을 확고히 세우고 공산당원의 선진성을 유지할 필요가 있다.
4, 규율이 엄격하고 잘못이 있으면 반드시 조사해야 한다.
원칙을 고수하고, 적발되거나 고발된 직원의 위법 위반 행위를 절대 용납하지 않고, 관련 규율과 규정에 따라 처리하고, 전체 직원들에게 자기경보를 배우도록 교육한다.
셋째, 학습 상황
1 년 동안, 첫째, 정기 간행물의 업무법과 법규를 열심히 공부하고, 자신의 업무와 관련된 지식을 습득하고, 자신의 법행정수준과 업무 자질을 제고하는 것이다. 두 번째는 겸허하게 옛 지도자, 옛 동지에게 가르침을 청하고, 그들의 지도 방법과 업무 경험을 배우고, 끊임없이 업무 능력을 향상시키는 것이다. 셋째, 실제 업무에서 하면서 배우면서 관찰, 사고, 의사 결정, 응변 등의 능력을 지속적으로 강화한다. , 항상 맑은 머리를 유지하고, 상황을 인식하고, 정치적, 사상적, 행동적으로 상급당위 정부와 일치하고, 인생의 길에서 방향을 벗어나지 않도록 보장한다.
넷째, 작업 상황
우선, 과정을 잘 가르치면 학교의 모든 일은 학생의 교육을 위한 것이다. 책임있는 선생님으로서, 나는 정규 교육을 잘 한다. 수업 준비 보충 개혁이 제자리에 있고, 미리 수업 준비, 일괄 숙제를 고치다. 한 과목을 빠뜨리지 않고, 교육 임무를 원만하게 완수하다. 그런 다음 학교 분관 업무를 위해 최선을 다하십시오. 구체적으로, 연중 간행물을 운영하는 과정에서 우리는 다음과 같은 몇 가지 일을 했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 학교명언)
1. 정확한 간행물 운영 방침을 고수하고, 최첨단 학술 동향을 제때에 반영하다. 정책 이론을 고수하는 공부와 본인의 업무 수준 향상이 결합되어 정기적으로 업무 교류회를 개최한다. 년 동안, 우리는 다양한 수준의 직업 훈련에 인원을 계속 선발하여 우리 인원의 정책 수준과 이론 수준을 더욱 높였다.
2. 품질 1 위, 우대 원고를 고르는 원칙을 고수합니다. 정기 간행물의 재판률이 끊임없이 높아지고, 오차율이 점차 떨어지고, 정기 간행물의 교정 품질이 우수한 수준을 유지하고 있다.
3. 시대와 함께 전진하고, 문을 열고, 간행물을 열겠다는 이념을 고수하고, 공헌한 전문가 학자 네트워크를 더욱 확대하고, 유명 예술가의 높은 수준의 성과를 적극적으로 초청하고 끌어들인다. 정기 간행물의 저자 수준이 크게 향상되었고, 기금 논문 발표율도 예년보다 크게 높아졌다.
4. 성실, 노력, 연속성, 외로움, 진지함, 엄밀한 업무 태도를 견지한다.
5. 민주공개, 단결협력의 정신을 꾸준히 발양하고 비판과 자기비판을 감행함으로써 모두가 동료이자 친구이자 조화되고 편안한 근무환경을 조성하고 업무 효율을 높였다.
동사 (verb 의 약어) 작업의 문제점과 단점
지난 한 해 동안 내가 각 방면에서 한 일을 돌이켜 보면, 비록 약간의 성적을 거두었지만, 여전히 많은 부족과 문제가 있다. 주로 다음을 포함한다.
1. 조고는 성적이 있지만 우수한 문장 수가 많지 않아 간행물의 질을 크게 향상시키는 데 필요한 요구 사항을 충족하지 못하고 자연 투고 비율은 여전히 크다.
2. 새로운 시대의 요구에 부응하기 위해서, 업무 작풍과 지도 방식을 개선해야 한다.
팀 구성원과 의사 소통이 부족합니다.
여섯째, 앞으로의 노력의 방향
1. 학교의 각 교수부처 및 과학연구기관과의 연계를 더욱 강화하고 학교의 학술과 학술적 우세에 의지하여 학교의 교학 과학 연구 성과와 학교 운영 성과를 제때에 전시하다.
2. 사회과판은 높은 수준의 필담을 계속 조직하고, 기존 특색란을 심화시키고, 새로운 특색란을 만들기 위해 최선을 다할 것이다.
3. 계속해서 저자 신분과 작가 단위 수준을 제고하고 국내외 전문가 교수의 우수한 원고를 유치하기 위한 조치를 취한다.
4. 규율준수, 근정 염정, 자신을 엄하게 단속하고, 각종 규칙과 제도를 집행하는 데 앞장서고 있다.
결론적으로, 1 년 동안 나의 일은 비록 약간의 성적을 거두었지만, 조직의 요구와는 아직 큰 차이가 있고, 아직 약간의 부족함이 있다. 앞으로의 일에서 나는 반드시 부족함을 극복하고 성적을 발양하며 본지의 업무에 새로운 공헌을 할 것이다.