기업이 경영 활동을 전개할 때, 기업의 성격에 따라 어느 정도 외상 매출금이 발생하고, 과도한 외상 매출금이 기업 자금을 점유하여 기업의 현금 흐름에 영향을 미치기 때문에 외상 매출금 회수 및 통제는 의심할 여지 없이 기업의 중대한 사안이다. 그러나 실제 AR 관리 및 분석에서 기업 경영진이 AR 이 주로 집중된 고객, 해당 고객의 AR 비율, 에이징 등을 알고 싶다고 가정해 보겠습니다. 연간 성장과 변화 추세는 어떻습니까? 외상 매출금이 주로 발생하는 판매 지역, 지역별 외상 매출금 변동 상황 등 일련의 문제가 발생할 경우, 기존 데이터는 이러한 질문에 대한 답을 얻기가 어렵습니다. 기업의 외상 매출금 상황을 직관적으로 파악함으로써 기업이 독촉을 더 잘 조직하고 지속적인 경영을 보장하는 데 도움이 될 수 있습니다. < P > 그렇다면 외상 매출금 분석은 어떤 방면에서 진행될 수 있습니까? < P > 다차원 차원에서 AR 을 분석하면 경영진이 기업의 AR 상황에 대해 더 잘 이해할 수 있습니다. < P > 예를 들어, 위 그림에 표시된 AR 분석 보고서를 통해 시간, 지역, 회사, AR 계정 등의 차원에서 그룹 AR 의 잔액 구조, 추세, 분포, 증감 변경 등을 파악할 수 있습니다. 경영진은 연계할 수 있습니다. 기업 미수금 분포, 각 회사와 고객 간의 미수금 왕래, 각 하위 그룹/자회사 미수금 비율 및 미수금 변경 상세 상황 분석, 역사적 미수금 추세 및 동환비 등을 기준으로 회수 위험 판단 등을 통해 미수금 회수 및 통제를 강화할 수 있습니다. < P > 기업의 각 고객에 대한 미수금 월령 및 미수금 분석을 통해 기업의 미수금 월령에 대한 직관적인 이해를 얻을 수 있습니다. < P > 예를 들어, 위에 표시된 AR 월령 분석 보고서를 통해 경영진은 하나 이상의 고객을 선택하여 AR 이 발생한 업무 날짜 및 잔액 등을 시각적으로 확인할 수 있습니다. < P > 물론, 경영진은 영업 부서, 인력 등의 관점에서 일부 지역의 일부 부서의 외상 매출금 통제 상황을 분석할 수 있습니다. 왜 어떤 부서는 잘 통제합니까? 왜 일부 통제가 좋지 않은지, 직관적인 차트 분석을 통해 경영진이 기업의 외상 매출금 상황을 직관적으로 파악할 수 있도록 도와주며, 어떤 고객의 리베이트 상황이 비교적 시기적절하고, 품질이 높으며, 더 나은 비즈니스 정책 등을 제시할 수 있도록 도와준다.
참고: 위의 차트 데이터는 정보 제공만을 목적으로 합니다.