좋은 제안은 부서의 관리 운영에 큰 도움이 된다. 본 부서에 대한 건의는 무엇입니까? 다음은 본 부서에 대한 제안 자료입니다. 읽어 주시기 바랍니다. 본 부문에 대한 건의
1, 재정입법 방면 < P > 1. 재정입법을 더욱 강화하고 재정제도를 건전하게 하다. 법치재정을 건설하는 목표 임무를 둘러싸고 예산 편성, 소득징수관, 자금분배, 예산 추가, 재정감독, 성과심사, 잘못책임추궁, 재정승인 등을 재정입법 범위에 포함시켰다. 사회주의 시장경제에 적합한 재정법규 제도를 점진적으로 수립하다. 예법',' 재정이체 지급법',' 복권관리조례',' 정부구매법 시행조례',' 재정자금 지급조례',' 국고 현금관리조례',' 국채조례' 등 입법업무를 잘 해낸다. 특히 조세입법 과정을 가속화하고 조세제도의 법적 수준을 높이고 현재 조세제도를 바꾸는 것은 주로 국무원 규정의 부문 규정 수준에 머물러 있어야 한다. (종합사, 과학연구소, 베이징시, 상해시, 허베이 () 성 산시 () 성 산시 () 성 산둥 () 성 안후이 () 성 수성 () 저장 () 성 장쑤 () 성 후베이 () 성 호남성 광서 자치구 (), 산시 () 성 청해성 간쑤 () 지방 입법 업무의 적극성을 충분히 동원하여 지방 재정 부문 법제기구의 역할을 효과적으로 발휘하여 입법 조사를 잘 하다. 재정부와 지방재정부의 재정입법 업무에서의 소통과 지도를 강화하다. (허베이 () 성 산시 () 성 산둥 () 성 산시 () 성 청해성 쓰촨 ()
3 입법의 질을 높여 각종 재정법규를 더욱 운영적으로 만들고 재정법규 내부 제도 간의 충돌을 피하다. (주재부 감사국)
4. 법률, 행정규정과 일치하지 않는 재세 규정, 문서 (법제 재무사, 과학연구소) 를 제때에 정리하고 수정하다. 재정 법규 정리 제도를 수립하고 보완하며, 재정 법률성 문건을 정리하고, 재정법제의 합법성과 합리성을 확보하다. (베이징시, 상해시, 허베이 () 성 산시 () 성 랴오닝 () 성 () 성 산둥 () 성 산시 () 성 청해성 쓰촨 성닝보시 (), 주재부 감사국 ()
5 종합적인 재정법제도는 재정법제기구가 초안을 작성하거나 조직해야 하며, 각 재정 규범성 문서는 재정법제기구가 심사하고 서명해야 한다 (법제 재무금융사, 산둥 주). 예산, 국고, 정부 비세입관리, 정부조달, 정부수지분류 등 재정개혁에 적극 참여해 해당 규범성 문서 (랴오닝성) 개발에 참여했다.
6. 공공참여, 전문가 논증, 재정부문 결정이 결합된 재정의사 결정 메커니즘을 확립하여 임의적 의사결정, 월권 의사결정 행위를 근절한다. (상하이시, 산둥 성강수성 저장성 청해성) < P > 2, 재정법 집행감독 방면
7. 행정법 집행책임제를 더욱 관철하고 재정법제감독을 강화하다. 감독 절차와 감독 수단을 규범화하고, 사전 심사를 세우고, 사건 모니터링과 사후 검사를 결합하고, 일상적인 감독과 전문 검사를 결합한 감독 검사 메커니즘을 세우다. (법제 재무금융사, 베이징시, 광시 자치구, 산시 성)
8 재정법, 법규에 관련된 행정처벌 조치가 조작성이 강하지 않아 재정행정법 집행에 강성 수단이 부족해 일부 문제를 처리하기 어렵다. 어떤 사람들은 법과 법률 간의 부조화, 연결이 안 되어 처리할 수 없어 재정 감독이 약화되었다. (주재부 감찰국, 쓰촨 성)
9. 법 집행 검사 부서를 조직하여 각 성 재정 부처가 재정법, 법규를 관철하는 상황에 대해 법 집행 검사를 실시한다. (후베이 성청해성)
1. 재정행정복의와 행정응소 사건 통계분석 보고를 강화하고 보완한다. 재정부는 통계와 분석 보고서를 총괄하는 기초 위에서 타깃 해결책을 제시해야 한다. (산둥)
11. 재정 감독 법제 건설을 강화하다. (감독국)
12. 재정법 집행책임제 추진제도, 조치를 다그쳐 재정법제기구의 행정법 집행책임제 추진에서의 지위와 역할 강화 (흑룡강성). 전문가 논증 메커니즘과 중대 재정 의사결정 실수 책임 추궁제도 (과학연구소) 를 세우다. 재정법 집행책임제도를 실시하여 재정법 집행증 근무제, 재정법 집행서류 심사제, 재정법 집행책임심사제, 재정법 집행오안추궁제를 완비하다. (과학연구소, 흑룡장성 산둥 성청해성) < P > 3, 재정법제선전 방면
13. 법제홍보교육평가평가제도, 검사독촉제도, 업무인센티브제도 등을 점진적으로 확립하고 보완해? 오오? 보법 중기 검사를 계기로 기업 소득세법 및 기업소득세법 시행 조례 등 새로 공포된 재정법, 행정법규를 중점적으로 재정법제도 홍보, 훈련 활동을 대대적으로 전개하여 재정시스템 법제 홍보교육 및 법행정업무를 추진하고 있다. (전국 일반법사무소, 과학연구소, 장쑤 성)
14. 경험을 진지하게 총결하는 기초 위에서 새로운 형세의 새로운 임무에 적극적으로 적응하고, 새로운 길을 탐구하고, 새로운 수단을 풍부하게 하며, 법제홍보 교육의 타깃과 실효성을 부단히 높이다. 법제훈련, 법률지식경쟁 등 효과적인 형식을 계속 활용해 대중매체의 역할을 충분히 발휘하고, 방송, 텔레비전, 신문, 인터넷 등 각종 매체를 이용하여 재세 법률법규의 홍보교육을 실시한다. 법제홍보교육의 범위와 침투력을 지속적으로 높이다. 동시에 법진기관, 시골, 지역사회, 당교, 기업, 입사 단위를 광범위하게 전개하는가? 법률 6 진? 활동. (전국 일반법, 정보네트워크 센터)
15. 지도 간부학법 사용 규범화, 제도화 건설, 당조 센터 조직학법, 지도 간부 법제강좌, 지도 간부학법 용법 시험 등을 추진한다. (전국 일반법, 종합사, 종합개편, 후베이 성산시)
16 (과학연구소, 쓰촨 성)
17,' 정부 정보 공개 조례' 의 요구에 따라 정무공개를 더욱 추진한다. 정무 공개를 심화시키고, 햇빛 재정 건설을 전면적으로 추진하며, 예산의 투명성을 높이고, 사회 감독을 더욱 광범위하게 받아들인다. (과학 연구소, 종합 개관, 상하이, 요녕성 장쑤 성)
18. 법률 고문 제도 개선, 설립? 재정 보법 홍보 전문가 도서관? 등 컨설팅, 고문 플랫폼, 지방재정부의 법률 고문 채용에 더 많은 정책적 지원을 제공한다. (산둥 성 장쑤 성)
19. 사국 간 소통 조정을 강화하여 재정부 인트라넷재경법규 데이터베이스 (감독국) 를 보강하다. 전국 재정법규 데이터베이스 네트워킹을 실현하여 재정법제 정보 교류를 확대하다. (랴오닝성) < P > 4, 재정법제간부 업무훈련 방면
2 재정 간부의 법제 교육과 선전을 강화하다. 재정 간부 법제교육계획을 제정하고, 정기적으로 강의를 하거나 생생한 홍보 자료를 발급하는 방식을 취하여, 재정 간부의 법치의식과 법행정능력을 강화한다. (농업부)
21. 다양한 형식으로 각급 재정부문을 독촉해 법률 전문 인력을 점진적으로 풍성하게 하고 인력 구조를 합리적으로 배치해 재정행정법 집행 능력과 수준을 더욱 높였다. 재정 간부 선발 임용 전 에 대한 법률 지식 과 업무 지식 의 심사 를 하 고, 직무 에 있는 재정 법 집행 인원 에 경쟁 기제 (요녕성 성 산둥 성 쓰촨 성)
22. 각급 재정 간부 의 법제 관념 을 더욱 강화하다. 지도 간부의 법제 소양을 제고하고, 법에 따라 재테크를 제고하고, 법에 따라 행정 능력을 갖추다. 매년 성급 재정부 청장 법률 학원을 개최하는 것이 좋습니다. (흑룡강성 산시 () 성 산시 () 성 푸젠 () 성 쓰촨 () 성 닝보시 () 부서 일자리 업무에 대한 몇 가지 사고와 건의 < P > 1, 부서 규제제도 수립 < P > 한 부서의 설립과 효과적인 운영, 효과적이고 운영가능한 규제제도가 기본이다. 부서 설립 초기부터 증권투자부의 부서 규정을 마련해야 했지만, 먼저 본 부서의 업무 전개에 대해 사전 모색, 친숙, 자신의 역할 전환에 적응할 수 있다면, 그리고 더욱 개역 한글판 부서의 실제 업무에 더 잘 맞는 제도를 세울 수 있다면 더 좋은 효과를 얻을 수 있을 것이라는 점을 감안해야 한다. 현재 부서가 설립된 지 거의 3 개월이 지났고, 본인은 일자리에 대해서도 어느 정도 인식을 가지고 있으며, 이 작업 계획은 이달 안에 완성될 예정이다. < P > 2. 월간 업무 브리핑 실시 제도 < P > 는 증권투자부가 상장과 투자 두 가지 주요 프로젝트의 구체적 업무를 주로 담당하고 있다는 점을 감안하고 있다. 이 두 가지 작업은 어느 정도의 특수성을 가지고 있으며, 실제 작업 중 한 단계의 임무 완성에는 배후의 각 부처의 의사 소통, 피드백 대기, 추가 판단 등 비안건의 깔개 작업이 필요할 수 있으며, 종종 부딪치는 상황은 한두 달 이상 구체적인 결과를 볼 수 있을 것이다. 이 요소를 고려하여 리더가 프로젝트의 단계적 진행 및 구현을 더 잘 이해할 수 있도록 해당 월의 작업 브리핑을 매월 회사에 제출할 계획입니다 (해당 월의 작업 완료, 프로젝트 구현 진행, 다음 작업 실행 계획 포함). 지도자가 프로젝트 진행 상황을 실시간으로 파악한 것을 바탕으로, 일이 제대로 이루어지지 않은 곳에 대한 지도적 의견을 제시할 수 있다. < P > 3, 부서 학습제도 < P > 증권투자부의 업무를 더 잘 완성하려면 어느 정도의 전문 기술 지식이 있어야 하며, 국가 및 지방산업정책, 관련 법규, 프로젝트 시행과정에 대한 이해와 숙달이 있어야 리더십의 의사결정에 전문적인 조언을 제공할 수 있다. 여산과 우리 회사의 인재 도입 방면의 구체적인 상황을 고려해 볼 때, 부서 인원은 직접 외부에서 이 방면의 업무 경험이 있는 인원을 도입하는 것이 아니라 내부 양성을 통해 얻은 것이 더 많을 것이다. 따라서 신입 사원을 양성하고 가능한 한 빨리 관련 전문 지식을 습득하기 위해, 나는 그들 자신의 아마추어 학습에만 의존하는 것이 아니라, 부서의 장기 학습 메커니즘을 세워야 한다고 생각한다. 구체적인 방법은 부서 직원의 의견에 따라 부서 책임자가 매월 부서 업무와 관련된 학습 주제를 제기하는 것이다. 이번 달 동안 직원들은 다양한 채널을 통해 주제 자료, 책을 수집, 읽고 소화하여 자신의 업무 지식으로 소화한 다음 부서 업무에 가장 유리한 목표에 따라 이 주제 자료를 자신의 이해로 다시 요약한다. 마지막으로 월초에 부서 토론회를 조직해 지난달 학습 특집을 각각 보고하고 토론하며 토론 결과에 따라 특집 학습 서류 한 부를 정리해 부서 보관을 진행한다. 미래의 신입 사원이 직접 취할 수 있는 학습에 유리하다. < P > 4. 학습훈련과 직원직업계획 중시 < P > 인재는 기업이 성장하고 성장하는 원동력으로, 한 기업이 검증된 인재 도입 및 양성 메커니즘이 없다면 치열한 시장 경쟁에서 선두에 설 수 없다. 여산은 지역적 제한과 경제 발달 정도 부족 등의 이유로 인재 도입 방면에 항상 어려움이 있다. 우리 회사의 경우, 회사 본부가 앞으로 구강이나 성도시로 이전될 수 있다면 인재 도입 상황이 어느 정도 개선될 것이다. 현재 상황에서 양성회사의 기존 직원을 강화하면 인재 도입에 대한 압력을 조금 완화할 수 있다. 직원의 전문성을 강화하고 최신 전문 지식을 적시에 습득하는 데 도움이 되는 장기적이고 효과적인 인력 교육 프로그램은 직원들의 자질 향상, 생산성 향상, 기업 학습 분위기 창출에 매우 유용합니다. 유감스럽게도 회사의 현재 직원 교육 기회는 매우 제한적이다. 회사에서 직원 1 년에 한 번 이상 교육을 계획하거나 직원들이 강의를 들을 수 있는 기회를 제공할 수 있는지 여부를 제안합니다. < P > 또한 직원, 특히 젊은 직원들이 개인 직업 계획을 세우는 습관을 기르도록 훈련시키는 것도 중요하다고 생각합니다. 이 점에서 신입 사원이 입사하는 초기 단계에서 많은 의사 소통을 할 수 있고, 일정 기간 고찰기간이 지난 후 직원과 회사 양측이 업무 포지셔닝과 미래 직업 발전에 대해 많은 교류를 할 수 있다면 매우 필요하다. 회사의 신입 사원 채용이 직장에 도착하는 동시에, 그에 대한 후속 조치를 취하고, 다른 직원들의 특징을 회사 발전의 필요와 결합하여, 각 신입 사원에 대한 양성 계획을 세울 것을 건의합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 신입사원명언) 이는 신입 사원이 가능한 한 빨리 우리 회사 문화에 적응하고 이해하고, 가능한 한 빨리 회사에서 개인의 역할 연기를 파악할 수 있을 뿐만 아니라, 기업의 배려와 인간화 관리를 느낄 수 있게 해준다. < P > 증권투자부는 현재 상장 업무에 초점을 맞추고 있지만 투자 업무에 대한 참여가 적다. 하지만 앞으로 회사에 상장될 경우 본 부서의 업무 구조는 증권사무업무와 프로젝트 투자사업이 병행되어야 하며, 인력도 증권사무업무와 투자업무를 전담하는 두 가지 분야로 나뉜다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 투자명언) 그것을 더욱 규범화하고 전문화하는 것이 우리 * * * 가 함께 분투하는 목표이다. < P > 이상은 개인의 일자리에 대한 몇 가지 생각과 건의입니다. 부적절한 점이 있으면 지도로 시정해 주십시오. 부서에 대한 제안
1 은 학교가 올해의 침실 위생을 잘 하도록 돕고 정기적으로 활동을 전개한다.
2 학생들의 기본적인 이익을 보호하고, 생활과 학습에 관한 의견과 건의를 적극적으로 선생님께 반영하고, 교사와 학생 간의 유대작용을 잘 한다.
3 상황에 따라 침실문화활동을 조직하고 학생의 안전위생의식 강화
XX 부는 회사의 큰 기능관리부로 인원 수 생산액이 회사에서 중요한 위치를 차지하고 관할 사업부가 많고 적용 지역이 넓으며 지역마다 관리 방식이 다르고 (예: 지방표준원인), 감리인원이 들쭉날쭉하며 21 을 따른다. XX 부에 < P > 1, 회사 또는 부서에서 신입사원, 백본 직원에 대한 정기적인 교육 및 평가를 실시하고, 합리적인 교육, 평가를 통해 참여 검토자가 회사의 이익을 업무 목표로 삼도록 합니다. (기업 이익은 각 직원의 경제적 이익에 직접적인 영향을 미칩니다.) 전체 부서 직원들이 예약 목표를 달성하기 위해 열심히 일하도록 유도하고, 프로젝트 부서 및 프로젝트 부서 직원들이 업무 중 회사 및 XX 부서의 의도를 구현하는 사전 예방 조치를 높입니다. < P > 2, XX 부는 회의 또는 정보 수단을 통해 각 프로젝트 부서에 정부 또는 회사의 구현 동향을 적시에 전달하고, 해당 정책 조항의 변화에 따라 각 프로젝트 부서를 이끌고, 프로젝트 부서를 안내하여 각 프로젝트 부서가 새로운 정책, 새로운 사양, 새로운 기술에 익숙해지도록 합니다.