에이전시 연구 보고서 샘플을 아래에서 자세히 소개하겠습니다.
에이전시 연구 보고서는 세 부분으로 설명할 수 있습니다. 첫 번째 부분은 설문조사의 목적을 설명할 수 있습니다. , 두 번째 부분은 설문조사의 주요 내용이 무엇인지 설명할 수 있습니다. 세 번째 부분은 설문조사 결과를 설명할 수 있습니다.
기관 조사 보고서 샘플 기사 1:
11월 초, 지자체 실무 위원회 문서의 정신 요구 사항에 따라 우리는 다음에 대한 설문 조사를 실시했습니다. 기관 각 당지부의 당건설사업. 조사는 각 지부 당원들과의 토론과 개별 면담의 형식으로 이루어졌으며 기관의 당 건설 사업을 더욱 강화하고 개선하기위한 대다수 당원들의 의견과 제안을주의 깊게 들었습니다. 현재 조사 보고서는 다음과 같이 보고됩니다:
1. 당 건설 사업의 기본 상황
시 공상국에는 현재 101명의 당원(퇴직 당원 28명 포함)이 있으며, 관할 지점 산하에는 7개의 당사자가 있습니다. 최근 몇년간 성국 당위원회와 시정부 실무위원회의 령도밑에 과학발전관의 지도아래 기관의 당건설사업이 견고한 사상건설과 조직건설, 사업건설을 진행하였습니다. 스타일 건설과 혁신 및 우수 활동을 통해 좋은 결과를 얻었습니다.
(1) 학습당조직 창설에 의거하여 당원들의 사상건설을 효과적으로 강화하고 당원과 간부의 자질을 향상시킬 것이다. 올해 초 우리는 정부 기관 학습 계획과 당원 및 간부 학습 계획을 수립하고 당원들이 각 지부별로 2주마다 집중 학습하도록 조직했습니다. . 중공중앙 제18기 5차전원회의 정신과 시진핑 동지의 당창건 90돌 중요한 연설을 깊이 있게 연구하고 관철하는 것을 당조직 학습활동의 중요한 부분으로 삼으십시오. 기관 당위원회는 당원들과 간부를 조직하여 중국공산당의 력사와 붉은 투쟁력사를 성찰함으로써 다수의 확고한 신뢰를 강화하였다. 당원과 직원들이 당을 사랑하고, 당을 지지하고, 당을 따르는 것입니다. 동시에 우리는 "3 회의 1 수업" 시스템을 준수합니다. 총당 지부는 매년 '3회의 1과' 활동 계획을 수립하고 연중 학습 활동을 구체적이고 자세하게 준비하며 학습 내용을 풍부하게 하고 상황의 요구에 따라 적시에 활동을 조직합니다. 다른 시간에.
(2) 당창건 90돐을 기회로 삼아 우수화를 주력으로 삼아 징강정신을 계승하고 이상과 사상을 강화하는 것을 주제로 한 교육활동을 전개한다. 신념을 갖고 일류 성과를 위해 노력합니다.
(3) 정치적 성실성에 대한 당원 및 간부 교육을 강화하고 '성실성, 근면, 실용주의 및 효율성'을 갖춘 경영팀을 구축합니다.
(4) "규정"에 대한 연구를 강화하고 표준을 준수하며 기관의 당 간부들을 효과적으로 준비시킵니다. 3. 당 건설 사업의 두드러진 문제와 이유
현재 시의 산업 및 상업 시스템의 사업 방식은 당 그룹이 령도하는 행정 시스템 관리 방식이고 당 건설 사업은 당 그룹이 주도하는 행정 시스템 관리 방식이다. 기관은 주로 산업 및 상업 업무에 통합되어 있으며 기관의 당 건설 작업의 특성은 분명하지 않습니다.
(1) 당건설사업에 대한 이해가 막연하다. 일부 지부 지도자와 일부 당원은 기관의 당 건설에 대해 오해를 가지고 있습니다. 그들은 기관의 당 건설은 국의 당 그룹의 문제이며 당원이나 당원과 관련이 없다고 생각합니다. 활동. 일부 지부에서는 당건설사업 책임제를 실시하지 않고 당건설사업 책임제 실시에 대한 명확하고 구체적인 제한조치가 부족하다.
(2) 당건설사업제도는 이름뿐이다. 본 단위에서는 일련의 당내 조직생활제도를 마련해 놓았으나 실제로 이를 시행한 지부는 거의 없으며, 당사업보다 사업을 중시하는 현상이 흔하다. 중심임무와 주요임무를 주요임무로 삼는다. 사업사업은 실용적이고, 당 건설사업은 실용적이다. 당원의 민주적 평가제도는 형식일 뿐이다. 회의, 지부위원회 및 당 그룹 회의를 정기적으로 개최할 수 없습니다. 당 지부의 힘이 약화되고 결속력과 매력이 감소됩니다.
(3) 당건설사업의 관계를 바로잡아야 한다. 현행 기층당조직의 영토관리사업 요구에 따라 각종 당건설활동은 지방기관 실무위원회의 령도 하에 기관당건설이 좋은지 나쁜지, 지방당위원회에서의 지위와 전반적인 당건설활동이 진행된다. 도국, 시국의 업무배치 및 업무 목적에 따른 관리가 무의미하고 업무가 단절되어 있으며 기관의 당건설업무가 수직적으로 어긋나 있어 업무수동성이 많다.
IV.대책 및 제안
기관의 당건설사업에 존재하는 주요 문제점을 감안하여 주로 다음과 같은 조치를 취한다.
( 1) 당 건설사업은 체제에 중점을 두어야 한다. 1. 책임 메커니즘을 확립한다. 당건설사업 책임제를 성실히 실시한다. 당조직 비서는 당건설사업의 첫 번째 책임자이며, 당조직 총지부 비서는 구체적인 책임을 진다. 당 그룹의 책임 증명서는 모든 수준에서 서명되고 지부는 당원을 파악합니다. 지점팀 제도를 개선한다. "1직 2책임" 요구에 따라 행정지도팀 구성원도 지점팀의 구성원이 된다. 당내 책임분담을 명확히 하고 지점생활을 표준화한다. 점차적으로 당 그룹이 전반적인 책임을 맡고 기관의 일반 당 부서가 이를 직접 처리합니다. 2. 평가 메커니즘을 확립하십시오. 당건설사업은 주로 감독검사조치에 의거하여 사업수행을 보장하며 당건설사업 평가평가체계를 수평적으로 끝까지, 수직적으로 바닥까지 세워야 합니다. 첫 번째는 국 업무 목표의 관리 및 평가에 기관 파티 구축을 통합하는 것입니다. 시제 당건설에 대한 중요한 평가내용으로서 시제 당건설당위원회가 진행하는 주제실천활동을 공상업무와 공동으로 배치, 실시하여 당건설의 지위를 선점한다. 대행사. 정당형 경영방식과 깨끗한 정부건설을 바탕으로 매년 정기적인 당건설사업회의를 개최하여 상호학습과 교류의 장을 마련하고 있습니다. 둘째, 당원의 주체적 지위를 존중하는 평가기준체계를 확립하는 것이다. 기관의 당건설사업의 핵심은 당파에 있고, 초점은 지부에 있으며, 주체는 당원이라는 기본사상에 따라,
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당 건설 사업의 책임 체계를 세분화하여 당원 각자에게 실시하며, 당원의 주관적 인식, 민주적 권리의 수호, 당내 조직 생활 참여를 내용으로 한다. 당원에 대한 민주적 평가를 통해 당원의 주관적 지위에 대한 평가를 확고히 추진하고 상황에 대해 모두가 책임을 지는 당 건설 사업을 형성한다. 세 번째는 당조직과 당원에 대한 인센티브 제도를 확립하고 선진적인 기층 당조직과 우수한 당원들을 선전 표창하며 정신적 격려, 물질적 보상, 정치적 보상을 주요 내용으로 하는 인센티브 제도를 확립하고 열정을 동원하는 것이다. 풀뿌리 정당 조직의.
(2) 당 건설 작업은 캐리어를 기반으로 해야 합니다. 제도적 당조직은 당건설만을 위한 당건설에만 집중할 수 없으며 당건설과 중앙사업의 최선의 조합을 찾아내고 당건설사업을 중앙사업을 추진하는데 활용해야 합니다. 첫 번째는 학습 기관, 혁신 기관, 서비스 지향 기관, 책임 기관 및 조화 기관을 만들기 위해 기관의 당 건설에서 "5 가지 유형의 기관"활동을 수행하는 것입니다. "다섯 가지 장기" 활동은 산업 및 상업 작업의 현실과 밀접하게 관련되어 있으며, 이를 통해 기관의 당 건설 작업이 집중적이고 목적적이며 계획적인 방식으로 전개되며 다음과 같은 작업 패턴을 달성하기 위해 노력합니다. 당 건물 추진 센터를 장악하고 당 건물은 센터를 중심으로합니다. 두 번째는 특별 활동을 일반 운영 트랙에 통합하는 것입니다. 춘절, 3월 8일, 당의 생일, 건군절, 국경일 등 주요 명절 및 기념일 활동을 풍부하고 다채로운 문화, 다양한 각도, 다양한 수준을 통해 당 건설 활동의 정상적인 운영 경로에 완전히 통합해야 합니다. 각계각층의 인재를 발굴하고 그들의 특기를 마음껏 발휘하며 당조직의 활력과 생활력을 높여야 합니다. 세 번째는 발전이다. . 활동, 기관의 당 건설 사업에 대한 브랜드를 만들고 당 건설 사업의 인본주의적 의미를 풍부하게 하며 당 조직의 결속력과 카리스마를 강화합니다.
(3) 당건설사업은 훈련에서 돌파구를 모색해야 합니다. 공상행정 경영지식의 일부인 기관당 건설 내용을 간부 교육훈련에 접목시켜 지도 간부와 당 일꾼들이 기관 당 건설과 사업 업무의 고유한 통일성을 실현할 수 있도록 한다. 산업 및 상업과의 관계를 더 잘 식별합니다. 산업 및 상업 업무를 완료하는 동시에 업무의 상호 통합 및 상호 촉진을 위한 진입점은 기관의 당 건물의 특성을 반영하고 당 건물의 역할을 더 잘 수행합니다. 서비스 센터 및 팀 빌딩의 홍보 및 보장.
기관 연구 보고서 샘플 2부:
기관의 당 건설 사업의 과학적, 제도적 수준을 지속적으로 향상시키고 타당성과 효율성을 향상시키기 위해 노력합니다. 당건설사업의 '발전, 변혁, 도약을 가속화'해 좋은 정부 환경을 마련해 나가겠다.
국가 실무위원회의 "기층 조직 건설의 해 기층 조직 당 건설 특별 사업 연구 실시에 관한 통지"의 요구에 따라 전펑 현 직속 당위원회는 연구 팀을 조직하여 심층적으로 조사했습니다. 4월 중순 기층당조직들을 대상으로 보고를 듣고 토의하고 소통하며 자료검토와 현장점검을 거쳐 군당건설의 현황과 요점, 애로사항, 혁신방안에 대한 특별조사를 실시하였다. 수준 기관, 특히 "서비스 센터 및 팀 빌딩" 방식.
1. 기본 상황
전펑현에는 당 위원회 직속 부서 26개와 당 지부 49개가 있습니다. 개인. 2020년 12월 30일 현재 현 정부 기관의 공산당원 수는 1,701명이며, 그 중에는 남성이 1,356명, 여성이 345명, 현직 당원이 1,295명, 은퇴한 당원이 406명이다.
2. 현급 기관의 당건설사업 현황
최근 몇 년간 군당위원회의 지도와 국가 실무위원회의 지도하에 당은 - 진펑현급 기관의 건설사업은 서비스센터에 충실하고, 팀구성, 방법혁신, 발전촉진의 이념은 기관의 당건설사업, 사업사업, 중앙사업이 통합되는 새로운 국면을 달성했습니다. 통합되고 상호 작용하며 서로를 보완합니다. 특히 《과학적 발전활동관의 심층관행》, 《3건설년활동》, 《4보4홍보, 간부, 기층활동》과 당의 기층조직건설년활동이 시작된 이래로, 현급 기관의 각급 당조직들은 당조직의 전투요새 역할과 당원들의 선봉, 모범적 역할을 충분히 발휘해왔습니다. 우리는 당원들의 종합적 자질을 향상시키는 등 핵심 사업을 실시하고 사상 건설, 조직 건설, 제도 건설, 업무 방식 건설, 깨끗한 정부 건설을 강화하기 위해 노력했으며 기관의 당 건설 사업은 좋은 모습을 보였습니다. 일정한 성과를 거두어 현의 각종 과업을 순조롭게 완수할 수 있는 견고한 토대를 마련했습니다.
전반적인 관점에서 볼 때 현급 기관의 당 건설 작업은 주로 '3가지 파악'(즉, 활동 파악, 서비스 파악, 혁신 파악)에 중점을 두고 있으며, 이는 당 수준을 효과적으로 향상시켰습니다. 기관에서 당건설사업을 활발히 전개하고 군경제에 기여하며 사회의 건전하고 빠른 발전은 강력한 조직성을 보장한다.
1. 활동에 집중하고 실용적인 특성을 부각하며 대행사 파티 구축에 새로운 활력을 불어넣습니다.
1) 이미지 구축을 위한 매개체로 '학습 및 실습 활동'을 활용하고, 개발 및 대행사 파티 구축을 촉진합니다. 현급 기관의 각급 당 조직은 "당원과 간부들이 교육을 받고, 과학 발전이 더 높은 수준에 도달하고, 인민이 그로부터 혜택을 받는다"는 일반적인 요구에 중점을 두고 "규정된 조치는 규정된 조치에서 벗어나지 않는다"고 주장합니다. 형태를 취하고 선택적인 활동은 혁신적입니다.", 활동 주제를 결정하고 올바른 활동 매체를 찾고, 실용적인 특성을 강조하고, 부서 및 단위의 실제 작업과 긴밀하게 통합하고, 학습을 조직하기 위한 유연하고 효과적인 방법을 채택합니다. -깊이 있는 연구, 정신해방과 토론, 국민의 지혜와 폭넓은 여론에 초점을 맞춰 고품질의 분석 및 점검 보고서를 작성하고 공식화하는 "시정 및 시행 계획"을 수립했습니다. 활동을 진행함으로써 우리는 기관 내 당원과 간부들의 과학적 발전관의 과학적 의미, 정신적 본질 및 기본 요구에 대한 이해를 심화시키고 과학적 발전관을 구현하려는 의식과 결단력을 강화했으며 대행사의 스타일을 개선하고 대행사의 서비스 수준과 품질을 향상시켜 "두 가지 정확성과 두 가지 프로모션"을 달성했습니다.
2) '풀뿌리 조직 건설의 해 활동'을 매개로 풀뿌리에 초점을 맞추고 기관 내 당 건설 사업을 전면적으로 추진할 수 있는 기반을 마련하겠습니다. 2008년 '당건설의 기층조직의 해'가 시작된 이래, 첫째, 현급 기관에서 당건설사업 책임제도가 전면적으로 실시되었다. 《전풍현 직속정부기관 당지부(총지부)비서의 기층당건설사업수행에 관한 직책보고제도》를 제정하고 당위(당단체, 총지부) 비서의 업무보고활동을 진행하였다. 및 지점)의 카운티 수준 조직입니다. 둘째, 현급 기관 당지부(총지부) 비서의 기층 당 건설 사업에 대한 인식과 책임을 강화하고 당 건설 사업의 '제1책임자'로서의 비서의 책임을 효과적으로 이행하는 것이다. 기층 당 건설 사업을 처리하고 현급 기관 당 조직의 선진성을 효과적으로 추진하며 기관 당 조직의 창의력, 결속력, 전투력이 부단히 제고되었습니다. 세 번째는 실증과 리더십에 집중하는 것이다. 근무조건이 좋고 통일협력이 강하며 령도가 강하고 당조직팀의 질서있는 운영을 갖춘 15개 당지부(총지부)를 기관당 건설사업 시범장으로 활용하고 당 건설사업 연락회의 체계를 확립하며 정기적으로 당 건설 사업 연락회의 체계를 수립하고 당 조직팀의 업무를 정기적으로 경청해야 한다. 기관의 당 건설 업무 보고, 당 건설 업무 교환 업무를 경험하고 시위, 령도, 방사선 역할을 충분히 발휘하고 현급 기관의 당 건설 업무를 추진합니다.
예를 들어 귀국 이주노동자들이 귀국 후 조속히 사업을 시작할 수 있도록 하기 위해 현 상공국 각 공상사무소 등록관에는 귀국 이주노동자들을 위한 창구가 특별히 설치되어 있다. 근로자가 인증서를 신청하고 "3가지 직접 링크"를 구현합니다. 자료가 완전하고 법적 형식을 준수하며 필수 사항을 즉시 처리할 수 있습니다. 가능한 경우 법률 및 규정을 위반하지 않으며 인증서를 받을 수 있습니다. 보완된 자료는 적시에 수정될 것입니다. 자료가 제공되지 않고 법적 형식을 준수하지 않는 경우 적시에 전달됩니다. 2009년부터 ***은 해고 및 실업자를 위해 236개의 개인 사업체를 등록했으며, 2개의 민간 기업을 무료로 등록했습니다. 개인 사업체는 95개의 해고 및 실업자를 흡수했습니다. 채용인원은 213명입니다. 현 지방세국, 현 재정국, 민정국, 국세국, 농업 관련 부서, 정치 및 법률 부서, 가족 계획국, 현 인사 및 사회 보장 국 등이 업무 절차 및 서비스 지침을 전반적으로 공표합니다. 부대 내 눈에 띄는 장소에 배치되는 것은 대중의 활동을 더욱 쉽게 만들고 정부기관 내 당조직의 결속력과 전투력을 더욱 강화시키며 대중 속에서 당조직의 위신을 더욱 강화시켜 줍니다. 더욱 개선되었습니다.
2) 목적을 달성하고 풀뿌리 차원에서 방문 서비스를 제공합니다. 현 정부 기관의 창구 부서는 일반적으로 방문 서비스 전달을 수행했으며 당과 대중, 간부 및 대중 간의 관계가 더욱 통합되었습니다. 예를 들어, 현 공상국은 기업을 위한 방문 연간 검사 서비스 시스템을 구현합니다. 현 내 주요 기업에 대해 연례 방문 검사를 실시하며 기업의 절차가 완료되면 현장에서 완료됩니다. 동시에, 지점이 많은 금융 및 통신 기업은 전화로 연간 검사 예약을 해야 하며, 연간 검사 보고서와 연간 검사 통지서는 우편으로 해당 기업에 전달됩니다. 2009년부터 ***는 12개 회사에 방문 연례 검사 서비스를 제공하고, 15개 회사에 대한 연례 검사를 예약하고, 53개 회사를 방문했으며, 카운티 가족 계획국 당 부서는 타운십을 돕기 위한 시스템을 구축했습니다. 주유소에서는 산부인과 검진을 실시하고, 정기적으로 여러 도시와 마을을 방문하여 산부인과 검진 업무를 지원합니다. 카운티 재무국은 지방 및 주 재무 부서의 전문가를 초청하여 금융 서비스를 설명하고 카운티 재무 직원을 대상으로 사무용 소프트웨어 비즈니스 교육을 실시합니다. 사업의 질과 금융인력의 수준을 지속적으로 향상시키는 것입니다.
공상청은 행정 면허 업무의 효율성을 높일 뿐만 아니라 기업과 개인 산업 및 상업 가구의 이동 거리를 단축하고 서비스 시간을 단축할 수 있도록 지원합니다.
3. 혁신에 중점을 두고 기관의 장점을 최대한 활용하며 기관 내 정당 구축을 위한 새로운 플랫폼을 구축합니다.
가난한 도시와 마을을 위해 우리는 기관의 당 건설과 농촌 지역의 당 건설을 위한 새로운 플랫폼을 구축했습니다. 2008년부터 현의 여러 기관이 일류 루롱 향에서 "3개 연합 3개 도움" 활동을 진행했습니다. 주요 내용은 "마을과 연락하는 부서, 마을 지부와 연락하는 기관 지부, 가난한 가구와 연락하는 부서 간부"입니다. ____년에 우리 군은 도당위원회의 “4구4추진” 실시에 대한 지시의 정신에 따라 “3대동맹”을 기본으로 하여 구호동맹의 범위를 현내 모든 행정촌으로 확대하였다. 3도움'과 4도움 4도촉'의 내용이 결합되어 지역사회(인민위원회), 군정부기관과의 연맹의 형태와 의미가 크게 증가하였다.
1) 부서(단위)는 마을에 연락하여 빈곤 완화 및 개발을 돕습니다. 현급 각 부서에서는 마을 단체와 심도 있는 현장 조사를 실시한 후 지원 계획을 수립하고 각자의 장점을 최대한 활용하며 프로젝트, 자금, 기술 지원 등 다양한 방법을 사용하여 마을을 지원합니다. 마을 그룹. 예를 들어, 방문 중에 현 가족 계획국은 루롱(Lurong) 향 리슈(Lixiu) 마을에 사는 한 자녀 가구인 황 유궈(Huang Youguo)가 극도로 어려운 상황에 처해 있다는 사실을 알게 되었습니다. 그 후 국 당위원회는 관련 부서와 적극적으로 협력하여 주택 개선을 위한 자금 20,000위안을 확보했으며 올해 10월 말에 완공되어 입주할 예정입니다. 현 상공국은 루롱향 장위촌과 날라촌 주민들이 제기한 질문에 답하고, 촌지부의 두 위원회를 도와 컴퓨터와 프린터(복사기)를 2000년 동안 심었습니다. ) 강유춘지부 활동실도 갖추고 있으며 현 위원회에서는 북촌 판강진 인동만촌, 채련촌과 접촉하여 국가발전문건 제2호의 정신을 널리 선전하고 재정에 적극 활용하였다. "하나의 문제, 하나의 토론" 프로젝트를 통해 우리는 교통 부문을 적극적으로 조율하고 대중을 조직하여 투자하여 최근 0.65km의 고속도로를 건설했습니다. 동시에 대중은 60,000개 이상의 자두 묘목, 10,000개 이상의 인동덩굴 식물을 심고 200에이커 이상의 고추 묘목을 재배하도록 조직되었습니다. 인적 자원 및 사회 보장국은 Lianhuan Township의 Na'an 마을 건설을 도왔습니다. 500에이커의 벼 재배 기지와 200에이커의 4월 매실 재배 기지를 건설하여 당원들이 부를 얻을 수 있도록 500에이커의 시범 기지를 건설하고 비파, 키위, 생강, 쑥, 쑥 재배를 발전시켰습니다. 허니버클 등
동시에 부서의 장점을 활용하여 126만 위안의 자금을 조정 및 통합하여 인프라 문제를 해결하고 이주 노동자를 귀환시켜 육종 산업을 발전시키도록 돕습니다.
2) 기관 지점이 마을 지점에 연락하여 풀뿌리 조직을 구축하는 데 도움을 주세요. 현급기관 각 부서(단위) 당지부는 연락촌 당지부의 실제 상황에 기초하여 연락촌 당지부가 발전 사상을 명확히 하고 발전 계획을 수립하도록 도와야 한다. 예를 들어, 현 가족 계획국 지부는 콩수오 마을이 "루롱 향 콩수오 마을의 경제 발전 아이디어"를 공식화하는 데 도움을 주었습니다. 현 법원, 수자원 관리국 및 기타 지부에서도 사무실 기금에서 자금을 짜내 당 건설 활동을 수행했습니다. 마을 당 지부를 위해 자금; 무역 과학국 지부는 Longchang Town의 Heba 그룹이 25 가구에 식수를 제공할 수 있는 물 저장 탱크를 건설하도록 돕기 위해 적극적으로 자금을 찾았습니다. 20가구에 식수를 제공할 수 있는 작은 물 저장고; 창진 포리우 마을의 롱 신자이 그룹을 도우며 쌀 만두 떡잎 시범 재배 기지에 대한 관리 기술 교육을 실시하고 10,000위안의 비료 보조금을 제공했습니다. /p>
3) 부문별 간부들이 가난한 가정에 연락하여 빈곤에서 벗어나 부자가 될 수 있도록 도왔습니다. 각 부서별 지도간부들은 1~2개의 빈곤가정과 짝을 이루어, 짝을 이루는 빈곤가정이 빈곤에서 벗어나 부자가 되도록 돕습니다. 지원 간부들은 짝빈곤 가구의 실제 상황에 기초하여 정보, 기술, 관계 조정 등의 장점을 최대한 활용하여 빈곤 농민을 최선을 다해 지원하고 생활과 생산의 실질적인 어려움을 해결합니다. 예를 들어, 현 가족계획국 부과급 간부 6명은 지원 수혜자를 돕기 위해 매년 수백 위안을 지출하며, 이 활동이 시작된 이후 15가구의 가난한 가족계획 가구에 700위안의 생산 자재를 마련했습니다. , 그 중 5 가구에는 700 위안의 생산 자재가 제공되었으며 1 가구에서는 비료 3 톤을 보냈고 다른 10 가구에서는 새끼 돼지 10 마리를 구입하여 당원, 간부 및 직원도 동원되어 *** 1,450 위안을 기부했습니다. 마을에 사는 일부 학령기 학생들의 생활 어려움. 보건 시스템 부서 간부 17명이 나웽(Naweng) 마을의 가난한 가구 17개와 짝을 이루어 가난한 가구에 새끼 돼지 한 마리를 사주기 위해 각자 300위안을 기부했으며 최선을 다해 가난한 가구에 땅콩과 기타 개량 종자를 제공했습니다. 그들이 가난에서 벗어나 하루빨리 부자가 되도록 돕기 위해. 재정국 지부 지도팀의 각 당원은 두 가구의 가난한 가구를 돕고 있으며, 도로 접근, 식수 공급원, 당원 활동실 건설 및 캠퍼스 개조 등을 수행하기 위해 마을과 연락할 수 있도록 다양한 경로를 통해 자금을 모색합니다.
3. 기존의 주요 문제
1. 이념적 이해 수준이 다르고 열정과 주도권이 부족합니다. 설문 조사에 따르면 일부 단위에서는 행정 업무에서 당 조직의 역할을 매우 중요하게 생각하며 이는 기관의 다양한 업무 완료를 효과적으로 촉진하고 당 건설 작업은 단위의 사업 활동에 영향을 미치고 일부는 활동을 떠난다고 생각합니다. 당 조직은 행정 업무에 양보하고 순전히 행정 수단을 사용하여 기관을 관리하는 데 익숙합니다. 일부는 당 건설 작업을 "소프트 타겟"으로 간주합니다. 이론적 연구는 실제 작업과 분리되어 있으며 당의 작업은 생명이 없습니다. ; 일부 당 간부들은 당 사업에 미래가 없으며 정부 기관의 당 건설 사업을 잘 수행하려는 열정과 책임이 정부 기관 당 조직의 관리 및 감독 기능을 충분히 발휘하지 못했다고 믿습니다.
2. 업무가 현실과 조화되지 못하고 효율성과 타당성이 부족합니다. 일부 정부당조직들은 기층당건설사업에 대한 이해가 부족하고, 지도팀에서는 특정 주제의 당건설사업을 거의 연구하지 않으며, 정부기관 당건설사업의 현 상황과 기존 문제점에 대해 셀 수 없이 많은 생각을 갖고 있고, 생각이 불분명합니다. 일부 단위 당 조직은 이론을 깊이있게 연구하지 않고 실제 상황에 따라 계획과 조치를 수립하지 않으며 학습, 출석, 평가 등 관련 시스템을 준수하고 실행하는 데 취약하며 이론을 사용하는 효과가 약합니다. 실천을 지도하고 업무를 촉진하는 것은 분명하지 않습니다.
3. 업무 시스템 구축이 낙후되고 표준화가 부족합니다. 일부 단위의 당 조직은 수량화되고 상세한 지표 요구 사항이 부족하고 시스템 구현 의식이 높지 않으며 업무 운영이 불규칙하고 실행이 상대적으로 임의적입니다. 상벌 평가 실제로 많은 단위당 조직에는 당 건설 사업에 대한 구체적인 평가 방법이 없으며 일부 단위 당 조직은 평가 결과를 간부 임명, 상벌, 당원 선발과 실제로 연결시키지 않습니다. 최상의.
4. 활동 내용과 방법이 낡고, 조직과 생활이 허술하다. 상당수의 정부 당 조직은 '단일'한 활동 형태를 갖고 있으며 정치적 설교와 당비 납부 촉구에만 만족하고 있다. 업무에는 상속이 충분하지 않고 혁신이 많지 않으며 당원의 지배적 지위가 반영되지 않습니다. 그 결과 일부 당원과 간부는 당 정신이 약하고 목적 의식이 약하며 진실되지 않은 스타일을 가지고 있습니다.
5. 파티비 지불은 비교적 "캐주얼"합니다. 정당 회비를 기한 내에 전액 납부하는 것은 모든 당원이 취해야 할 의식적인 조치입니다.
그러나 조사에 따르면 현급 기관의 당원 대다수는 기준에 따라 당비를 납부할 수 있지만 상당수 단위의 당원은 분기, 반기, 심지어는 상당한 금액을 지불하는 것으로 나타났습니다. 퇴직한 당원의 수는 제때에 돈을 지불하지 않을 뿐만 아니라 그 기준도 훨씬 더 일관성이 없습니다. 5위안, 10위안, 20위안입니다.
IV. 대책과 제언
새로운 상황과 과업에 직면하여 우리는 어떻게 하면 새 시대의 현급 기관들의 당건설사업을 보다 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있는가? 다음 세 가지 측면에서 작업하는 것이 좋습니다.
1. 학습 강화, 품질 향상, 능력 향상을 위해 열심히 노력합니다.
1) 조직 이론 학습 능력을 향상시킵니다. 학습의 타당성을 강화하고 효율성에 중점을 둡니다. 첫째, 학습의 핵심 포인트를 강조해야 합니다. 연령, 학력, 부류의 당원들의 특성을 구별하고 분류하여 지도하며 개인에 맞게 가르쳐야 합니다. 당원과 지도 간부에게는 과학적인 발전관, 정치적 성과와 대중에 대한 올바른 견해에 대한 교육을 강화하고, 일반 당원에게는 이상, 신념, 사상에 대한 교육과 훈련을 강화하는 데 중점을 두어야 합니다. 퇴직한 당원들에 대해서는 혁명사적 성찰을 강화하고, 이동하는 당원들에게는 항상 혁명적 정신을 견지하며 지역의 사회경제적 발전에 적극적으로 참여할 수 있도록 교육하고, 당원들의 인식을 강화하는데 중점을 두어야 한다. 및 규율 개념 교육. 둘째, 학습방법을 혁신해야 합니다. 정부 기관 당원 및 간부들의 문화적 수준이 상대적으로 높고 기준이 높은 상황을 고려하여 전문가 강의, 특별 세미나, 방문 및 시찰, 연구 홍보 및 시청각 교육을 채택하여 이념적 문제를 해결합니다. "신앙의 위기"와 정부 기관 문제에서 당원의 다양한 가치 지향. 셋째, 학습시스템을 개선해야 합니다. 모든 단위는 당원의 참여율과 학습 효과를 보장하기 위해 실제로 효과가 입증된 학습 시스템을 개선해야 합니다.
2) 경제적 업무를 수행하고 행정 리더가 업무를 완료하도록 지원하는 능력을 향상시킵니다. 첫째, 서비스의 질과 능력을 향상시켜야 합니다. 경제 상황에 대한 홍보와 교육을 정기적으로 실시하여 정부 기관의 당원, 간부들이 경제 건설 동향을 파악하고 경제 건설에 봉사하고 직무를 잘 수행할 수 있는 자질과 능력을 끊임없이 향상시키는 동시에 강화할 수 있도록 합니다. 과학기술, 법학, 관광, 투자진흥, 개발 등 자체 사업에 대한 연구와 개혁 등 경제사업과 밀접한 부서의 당원과 간부들은 '전문가' 인재가 되어야 한다. 둘째, 기관의 업무 방식을 바꾸고 업무 효율성을 높여야 합니다. 창조 활동을 수행함으로써 우리는 학습, 서비스 지향, 효율적, 정직, 경제적 및 혁신적인 기관을 구축하기 위해 노력합니다. 세 번째는 당원과 간부를 조직하여 경제 건설의 주요 전장에 직접 참여하는 것입니다. 당원과 정부기관 간부들이 다양한 경제활동에 적극적으로 투자하고 적극적으로 참여하며 기여할 수 있도록 지원하고 독려한다.
3) 파티원을 관리하고 감독하는 능력이 향상됩니다. 당원, 기관 간부에 대한 효과적인 관리, 감독 및 교육을 효과적으로 강화하고 당원 및 기관 간부가 의무를 성실히 수행하고 당 규율과 국가 법률을 준수하며 당의 노선과 원칙을 자각적으로 관철하도록 촉구해야 합니다. 그리고 정책.
4) 대량 작업 수행 능력을 향상시킵니다. 정부기관의 당조직들은 대중의 의견을 이해하고 반영하며 대중의 정당한 권익을 수호하며 대중의 실천적 어려움을 해결하도록 도와주어야 한다. 4 명의 승진, 간부는 풀뿌리로 이동합니다.". 한편으로는 당원의 지도력을 확립하고 향상시켜야합니다. 간부 접촉점 시스템은 한 지점에 연락하고 한 줄을 파악하며 일방적 효과를 촉진하는 효과를 달성합니다. 한편 당원들이 대중과 접촉할 수 있는 체계를 구축, 개선하고 주제별 실천활동을 전개하여 인민과의 깊은 감정을 고양시킨다. 세 번째 측면은 서비스 약속 시스템, 기한이 있는 완료 시스템, 최초 문의 책임 시스템, 업무 감독과 같은 시스템을 구축하고 개선하여 기관의 모든 부서가 스타일을 더욱 변화시키고 업무 효율성과 서비스 수준을 향상하도록 촉구하고 지도하는 것입니다. 체계. 넷째는 당조직에서 사상정치사업을 정기적으로 수행하는 것이다. 당원, 간부, 직원들 사이에 존재하는 미해결 문제를 대상으로 연구하고 해결하여 사고 통합, 갈등 해결, 단결 강화 및 업무 촉진의 효과를 달성합니다.
2. 혁신을 심화하고 활력을 강화하기 위해 노력합니다.
1) 각급 책임체계를 확립하고 목표관리를 실시하며 당간부에 대한 정기적인 교육훈련을 실시하고 당업무를 잘 수행할 수 있는 능력을 강화한다. 사람들이 실시를 파악하고 관리하고 조직하는 패턴을 형성하여 당건설사업에 끊임없이 직위를 공개하고 당건설사업을 사업사업의 통일적 전개에 접목시켜 당건설사업을 실제 사업실천에서 관철하도록 하여야 합니다.
2) 당 건설 사업의 방법과 방법을 혁신하십시오.
과중한 업무량과 과중한 업무로 인해 경제부에서는 노트 작성, 경험 공유, 메이크업 시스템 준수 등 학습 방법 측면에서 자율 학습과 보다 '규정된 조치'를 권장합니다. 활동방식에서는 유연성과 다양성을 중시해야 하며 당원과 대중이 듣고 싶어하고 참여하고 싶어하며 열정적으로 참여할 수 있는 가시적이고 실질적인 활동에 중점을 두어야 합니다. 예를 들어 웅변대회, 애국교육기지 견학, 연극공연 등을 통해 당건설사업을 풍부하고 다채롭게 만들 수 있으며, 이는 모든 사람을 교양할 수 있을 뿐만 아니라 정서를 함양하고 정신을 고취시키며 경제와 발전을 촉진하는 원동력으로 전환할 수 있습니다. 사업 일. 작업 캐리어에서는 팀, 스타일, 아이디어 및 시스템 구축을 중심으로 다양한 주제별 실무 활동이 수행됩니다.
3. 시대에 맞춰 팀 빌딩을 강화하세요.
1) 세 팀(기관 내 당 간부 팀, 기관 내 당원 팀, 기관 내 당 활동가 팀)에 집중해야 합니다. 먼저 세 가지 링크에 집중해야 합니다. , '3개 팀' 구조의 시대를 개선하는 데 중점을 둡니다. 정부 기관의 당 업무에 참여할 우수한 젊은 당원과 간부를 선발하고 당원의 발전을 강화하며 정부 기관의 당 활동가 팀을 최적화합니다. 두 번째는 '3개 팀'의 지식 구조 최적화에 집중하는 것이다. 훈련 계획을 수립하고 사전 훈련, 현장 훈련, 견학 등을 통해 "3개 팀"의 당 업무 및 비즈니스 지식을 지속적으로 풍부하게 하고 업무 지평을 넓히고 작업 표준을 향상시킵니다. 세 번째는 소속사 '3팀'의 이념과 스타일 구축을 강화하는 데 주력하는 것이다.
2) "정치적 확고함, 조직에 대한 복종 및 규율, 근면하고 헌신적이며 엄격하고 세심하며 실용적이고 혁신적이며 공정하고 정직하며 겸손하고 학구적이며 열정적인 봉사" 스타일을 적극적으로 옹호합니다. 전반적인 상황을 염두에두고 단결하고 협력하며 서로 배려합니다. ", 전반적인 상황, 서비스, 모범 및 자기 훈련 인식을 강화하고 헌신, 진취적인 혁신 및 자기 도전의 정신을 이어갑니다.
4. 다양한 조치를 취하고 활력을 자극하기 위해 열심히 노력하십시오.
1) 임원들이 자신의 사업을 시작할 용기를 갖도록 격려하십시오. 각 부서의 성장하는 비즈니스 업무를 활용하세요.