질문 2: 인적자원 업무의 직업 목표는 어떻게 쓰나요? 10 점. 기업에 대한 책임을 지고 지도자의 지휘와 안배에 복종하다.
기업의 보수 회계를 합리적으로 계산하다
질문 3: 인사 업무 요약과 작업 계획은 어떻게 쓰나요? 인사일을 해본 적이 없어서 잘 모르겠어요. 만약 네가 나의 생각대로 그것을 사용할 수 있다면, 나는 너에게 알려줄 것이다. 인사업무 총결산은 먼저 너의 과거 업무 내용을 총결해야 한다고 생각한다. 만약 네가 잘 한다면, 네가 어떤 지도자의 정확한 지도하에 무엇을 했는지, 그리고 또 어떤 부족함이 있는지 적어라. (존 F. 케네디, 노력명언) 열거한 후에 앞으로 어떻게 이 문제들을 개선할 수 있는지 적어라. 마지막으로 미래에 대한 당신의 계획을 적어 주세요. 예를 들어, 인사의 경우, 우리가 해야 할 일은 고용주가 어떤 인재를 필요로 하는지, 신입 사원이 입사한 후 어떻게 훈련할 수 있는지를 이해하는 것이다. (예: 직원들이 회사를 알게 하고, 회사의 규칙과 회사의 복지를 이야기하게 하는 것, 즉 채용한 직원들이 회사를 사랑하게 하는 것이다.) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일반적으로 우수한 회사는 사람을 선발하고, 사람을 교육하고, 남을 남긴다. 이것은 나의 경험이니, 너를 도울 수 있기를 바란다.
질문 4: 인사부의 월별 작업 계획은 어떻게 쓰나요? 주요 업무는 1 채용, 2 출석, 3 입사, 4 이직, 4 직원 분담금이다. 무릎을 꿇고 빌다. 감사합니다. 우선 인사 부분
1. 회사 조직 구조를 더욱 보완하고, 각 기능 부서의 권한과 책임을 식별 및 구분하며, 조직 구조 과학의 적용을 위해 노력하고, 3 년 이내에 크게 조정하지 않고, 회사가 과학 조직 구조에서 고속으로 운영되도록 보장합니다.
2. 회사의 각 직위에 대한 업무 분석을 완료하여 인재 채용, 급여 평가, 성과 평가를 위한 과학적 근거를 제공합니다.
3. 인적 자원의 일상적인 채용 및 분배를 완료합니다.
4. 보상 관리를 실시하고, 직원 보상 구조를 개선하고, 과학적이고 공정한 보상 체계를 실시한다.
5. 직원 복지를 충분히 고려하고, 직원 인센티브를 잘 하고, 내부 승진 제도를 세우고, 직원 주인 의식을 키우고, 기업 응집력을 높인다.
6. 기존 성과 평가 시스템을 바탕으로 선진 기업의 성과 평가 방법을 참고하여 성과 평가 시스템을 개선하고 정상적으로 운영하며 임금과 연계한다. 이를 통해 성과 평가의 권위성과 효과를 높일 수 있다.
7. 직원의 직무 지식, 기술, 자질 훈련을 대대적으로 강화하여 내부 인재 개발을 강화하다.
8. 우수한 기업 문화와 기업 전통을 발양하고 우수한 문화로 사람을 감염시킨다.
9. 내부 수직적이고 수평적인 소통 메커니즘을 확립하여 회사 전체 직원의 주관적 능동성을 동원하고 조화되고 조화로운 내부 관계를 수립합니다. 브레인 스토밍, 서비스 기업 개발.
10, 인력 유실률 통제, 노사 관계 및 분쟁 예측 및 처리. 직원의 합법적인 권익을 보호할 뿐만 아니라 회사의 이미지와 근본적인 이익도 보호한다.
인적자원 업무는 성장하는 회사에게 매우 중요한 기초작업이며 회사 전체의 협조가 필요하다. 각 부서가 서로 협력해야 잘 할 수 있는 프로젝트가 많기 때문에 회사 지도자의 중시와 지원이 필요하다. 하향식 관념 전환 여부, 각 부처가 제공하는 지원과 협력 정도는 인적자원 업무의 성패의 관건이다. 따라서 인적자원부는 연간 목표를 설정한 후 회사 지도자와 각 부서에 협조해 달라고 요청했다.
둘째, 행정 부분
1, 회사 리더십 지침 집행을 담당합니다. 상하 소통을 잘 하고, 제때에 지도자에게 상황과 피드백 정보를 보고한다. 각 부서 간의 상호 협력과 종합 조정을 잘하다. 모든 작업과 계획을 감독하고 검사하다.
2. 리더십 의도와 회사 발전 전략에 따라 연간 작업 계획 등 중요한 원고 초안을 작성합니다.
3. 회사 전체의 일상적인 행정사무관리를 책임지고 사장이 일상적인 업무를 처리할 수 있도록 돕는다.
4. 회사 사무회의를 조직하거나, 관련 부서와 함께 회사의 기타 회의 및 관련 중요 활동을 준비하고, 회의록을 작성하고, 회의록을 정리하며, 필요에 따라 회의 결정에 따라 문서를 발표한다.
5. 회사 서신의 접수, 등록, 회람 및 지시를 책임지고 공문의 초안 작성, 심사, 전달, 독촉 및 검사 작업을 잘 합니다.
회사의 비밀 유지 업무와 법률 사무와 중요한 서류와 서류의 보관을 책임진다.
6. 회사 도장 (회사 행정도장) 과 소개서를 보관하고 정확하게 사용한다.
프론트 데스크 리셉션, 환영 및 기타 업무를 담당합니다.
8. 회사 사무실 시설 관리를 담당합니다. 사무용품의 구매, 배포, 사용 등록, 보관 및 유지 관리를 포함합니다.
9, 정보 부서가 정보 시스템의 전반적인 개발 작업을 잘 수행하고 행정 효율성을 향상시킬 수 있도록 지원합니다.
10, 회사의 총무 및 물류 지원을 담당합니다. 주로 직원 식사, 위생 청소, 전화 교환기 서비스, 기숙사 관리입니다.
1 1. 직원들의 문화생활을 풍요롭게 하기 위해 각종 문체활동과 관광활동을 조직하고 안배한다.
12. 사장이 맡긴 다른 임무를 완수하다.
질문 5: 작업 목표는 어떻게 쓰나요? 짧은 연간 개인 업무 목표는 내가 3 월에 입사한 지 거의 1 년이 되었다. 올해는 개인적으로 감사, 수확, 발전, 도전의 해다. 눈 깜짝할 사이에 또 한 해, 새해, 새로운 전망, 새로운 목표다. 개인 작업 계획 수립을 통해 목표 있는 자기 수정과 자기 계발을 할 수 있다. 개인의 실제와 결합해서 심도 있는 사고를 거쳐, 나는 다음과 같은 몇 가지 방면에서 노력하기로 결정했다. 1. 구직목표: 1. 행정 측면: 지도자가 회사 제도 개혁을 진행하고, 회사의 각종 심사 제도를 완벽히 시행하고, 신입 사원의 입사 훈련을 잘 하고, 지도자가 확정, 확정, 등급을 정하는 일을 완성하고, 민공을 훈련시키고, 사무용품 관리를 강화하는 데 도움을 준다. 2. 인력: ① 회사의 인적자원 관리, 인적자원 정책 및 규정 제정, 승인 후 조직 시행을 담당한다. (2), 책임자의 채용, 고용, 해고, 심사 및 상벌, 인원의 진입 및 퇴출 메커니즘이 완벽하고 통제 효과가 양호한지 확인합니다. (3), 회사 직원 배치, 특히 기술자를 완성하십시오. 3. 문화상: 기업문화의 계획과 건립을 조율하고, 여러 가지 방법으로 다른 부서와 협력하여 강력한 기업 응집력과 뚜렷한 기업 문화 특색을 건립한다. 둘째, 기술 목표 1. 자신의 컴퓨터 조작 능력과 하드웨어 검사 수리 능력을 높이다. 2. 포토샵과 같이 업무에 필요한 기본 기술을 향상시킵니다. 셋째, 행동 목표 1, 회사 집행 1 위 의식을 더욱 확립하다. 2. 회사의 행동 규범과 관리제도를 엄격히 준수하며 책임감을 계속 유지한다. 4. 학습 목표: 업무능력, 전문능력, 성격특징 등에서 자신을 분석하고, 일과 전문능력의 약점을 찾아내며, 제때에 고치는 법을 배운다. 성격 특성이 일과 상반되는 부분은 직장에서 최대한 고치도록 한다. 현재 근무 조건의 장점을 최대한 활용하고, 프로그래머와 동료들로부터 열심히 배우고, 인터넷 지식에 대한 이해를 깊게하고, 개인의 종합적인 자질을 전면적으로 제고하고, 독립하여 한 프로젝트를 책임지는 수준에 이르게 한다. 다섯째, 경제 목표 1. 올해는 자기만의 거처가 하나 있다. 회사는 올해 다른 지방과 도시로 발전 할 수 있습니다.
질문 6: 인적 자원이 쓴 최고의 요약: 회사 인적자원부의 업무 요약
요약 20 14 의 업무는 감개무량하여 곧 설을 쇨다. 20 14 의 업무 요약을 잘하면서 자신의 업무에 대한 종합적인 분석과 인식을 통해 20 15 명의 업무를 원활하게 진행하는 것이 특히 중요하다.
20 14 는 제가 인적자원 전문 기초를 다지는 해입니다. 20 14 년, 주로 회사의 전략적 방침과 인적자원부의 업무 계획을 중심으로 채용, 교육, 급여 관리, 성과 평가 및 사회 보장 업무를 수행합니다. 일상 업무에서, 나는 항상 강한 책임감과 업무 태도로 일에 대응하며, 주로 다음과 같은 일을 전개한다.
채용: 기존 채널 유지 관리 및 추가 채널 확장에 적극적으로 초점을 맞추고, 전방위적이고, 여러 채널을 통해 내부 및 외부 자원을 통합하고, 채용 업무를 전폭적으로 수행합니다. 20 14 년 2 월 ~ 12 년 2 월 총 94 명 채용.
채용 결과: 1) 대량의 예비 인재 이력서를 축적하여 1 ,000 개의 이력서를 초과하여 우리 회사의 인재 수를 풍부하게 했다. 2065, 438+05 기 졸업생은 판매, 디자인, 사무원, 노동자를 포괄하여 새해에 채용할 수 있는 기초를 다졌다. 2) 채널 확대, 회사 채널 유지 관리 및 개발 아이디어 구축, 유지 관리, 정리, 조사 효과가 뚜렷할 거예요. 3) 채용조사를 잘 활용해 같은 업종, 같은 유형의 직급을 조사하여 임금개혁의 근거를 제공한다. 4) 채용 홍보 회사 문화와 장점을 잘 활용하고 브랜드 인지도에서 고교와 인재 시장에서 더 나은 홍보와 홍보를 받는다.
회사의 인적자원 기초업무가 약하고 인원의 유동성이 높아 많은 일자리가 채용되고 있다. 회사의 인적자원 전략이 불분명하고 자금 투입이 부족해 외부 인적자원 비용이 상승하면서 전체 채용 작업이 수동적이고 교착 상태에 빠졌다. 20 14 는 주로 다음과 같은 채용 대상을 높였습니다.
(1) 이번 채용 면접은 명확한 기준과 프로세스 사양을 수립했습니다. 20 14 년 3 월, 회사는 면접 제목, 필기시험 디자인, 기술 테스트, 성격 테스트를 시작했습니다. 채용 프로세스 조직을 규범화하고, 입사 전 여러 면접에 대해 초시, 재시험, 재시험을 실시하고, 채용 위험을 줄이고, 인원의 안정을 보장하며, 이직률을 낮춘다. 우리 회사의 채널 건설을 적극적으로 넓히고 채널 건설로 업무 진전을 추진하다. 기존 고객 채널을 유지 관리하고 새로운 채널을 홍보하십시오. 20 14 년, 기존의 지련 채용, 연호 인재 시장, 유라시아 대학 및 일부 직업소개소를 유지하는 것 외에 채널 개발 건설을 적극 확대하였다.
A) 온라인 채용의 경우 ChinaHR.com, Zhaopin.com, 앞날 걱정 없는 사이트 등을 조사해 온라인 채용에 대한 직접적인 자료를 확보했다. 그리고 제때에 조사한다: 58동청, xian029 채용망, 대진 인재망 및 자동차 인재망, 장장장망, 백성망 등 채용 발표 정보와 이력서 수집을 확대하고 대외 정보 방사선에 대한 정보 확대 작업을 잘 한다. 단시간에 전화, 인터넷 홍보 및 자금을 투입하여 판매, 사무원, 설계직을 제때에 메운다. 이것은 가장 좋고 가장 일반적으로 사용되는 방법입니다.
B) 신문 채용에 대해 우리는 중국상보의 가격조사를 잘 해 동성정보보, 오늘의 정보, Booz 인재주간지, 학사취업보 등 다양한 유형의 신문을 밟아 1 차 샘플 보도와 가격을 얻어 향후 채용을 위한 좋은 토대를 마련했다. 20 15 년 초 또는 연중 신문 광고를 투입해야 하며 단기간에 가장 뚜렷한 효과를 얻을 수 있다.
C) 인재 중개 및 서비스 기관 발전을 위해 하이테크 인재 시장과 협력하여 6 회 무료 박람회에 참가했고, 신도시 인재 시장과 협력하여 2 회 무료 박람회에 참가했고, 안배화학원, 안외사학원, 안차공업학원, Xi 이공대 명덕학원, 안현대학원 등 10 여개 대학과 장기간을 설립했다 적합한 대학생 20 ~ 30 명을 채용하여 회사 팀에 가입하여 일선에서 잘 수행되었습니다.
(3) 인적자원 채용 방법에 대한 세미나와 학원에 적극적으로 참여해 채용 면접 경험을 쌓는다. 2065438 년 6 월부터 2004 년 6 월까지 산시 () 백가인적자원 채용 채널 건설 세미나, 하이테크 기업 채용 실천, 당 학교 채용 상황 분석, 개인 전문화 촉진, 전체 채용 능력 및 수준 통제, 채용 주기 단축, 채용 품질 향상을 위한 탄탄한 토대를 마련했습니다.
(4) 적극적으로 3 ~ 5 개 직업소개센터와 합작하여, 회사에 인원을 추천하고, 기층인원, 특히 용접공과 전기공을 보장한다 ... >>
질문 7: 인사 월별 작업 계획을 어떻게 작성합니까? 회사에서 최근에 발생한 이런 일들을 적어서 표에 적어서 똑똑히 써라. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 회사명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 회사명언)
질문 8: 인사직주 총결산 업무계획은 어떻게 서비스 검사 관리의 중요성을 강조하는가.
모범문이 없다.
다음은 참고할 수 있습니다.
주로 주요 업무 내용, 어떻게 노력하는지, 그리고 성취한 성적을 적고, 마지막으로 합리화 건의나 새로운 노력을 한다. 。 。 。 。 。 。
일의 총결산은 상급자에게 네가 어떤 공헌을 했는지 알려주고, 너의 일의 가치를 반영하는 것이다.
그래서 당신은 몇 가지를 써야 합니다.
1, 일자리와 일에 대한 당신의 이해 2, 당신은 구체적으로 무엇을 했습니까?
3. 너는 어떻게 노력했니, 머리로 어떤 일을 해결했니? 별거 아니더라도 어려운 문제를 좀 써라. 너는 어떻게 노력을 통해 해결했니?
4. 앞으로의 업무에서 어떤 능력이나 지식을 개선해야 합니까?
5. 상사는 자발적으로 일하는 사람을 좋아한다. 너는 일의 모든 준비를 잘 해야 한다. 즉, 미리 준비하는 일은 아래와 같이 네가 참고할 수 있도록 해야 한다.
요약은 일정 기간 동안의 상황에 대한 종합적인 시스템의 전반적인 평가와 분석, 성적, 부족, 경험을 분석하는 것이다. 총결산은 일종의 응용작문으로, 이미 한 일에 대해 이성적으로 생각하는 것이다.
총화의 기본 요구 사항
1. 요약에는 상황에 대한 개요와 서술이 있어야 하며, 일부는 간단하고 일부는 상세해야 한다.
2. 성적과 결핍. 이것이 총화의 주요 내용이다. 총결의 목적은 성적을 긍정하고 부족한 것을 찾아내는 것이다. 어떤 성취가 있는지, 얼마나 큰지, 어떤 방식으로, 어떻게 얻었는지, 결점이 얼마인지, 어떤 방면에서 어떻게 생겨났는지, 모두 명확하게 써야 한다.
3. 경험과 교훈. 앞으로의 일을 용이하게 하기 위해서는 반드시 이전의 업무 경험과 교훈을 분석, 연구, 총결하여 이론 지식을 형성해야 한다.
요약 고려 사항:
1. 반드시 실사구시를 해야 하고, 성적은 기본적으로 과장하지 않고, 결점은 기본적으로 줄어들지 않는다. 이것은 분석과 교훈을 얻는 기초이다.
2. 조리가 분명하다. 이 문장은 매끄럽고 이해하기 쉽다.
3. 상세하고 적절해야 합니다. 중요한 일도 있고 부차적인 일도 있으니 쓸 때 중점을 강조해야 한다. 총결산 중의 문제는 1 차 및 2 차, 정제로 나누어야 한다.
요약의 기본 형식:
1, 제목
2. 텍스트
시작: 개요, 전반적인 평가 전문을 총결하다.
주제: 성적의 부족을 분석하고 경험과 교훈을 요약한다.
결론: 문제를 분석하고 방향을 명확히하십시오.
3. 서명
서명과 날짜.
질문 9:2065 438+07 HR 전문가 중점 작업 계획은 어떻게 작성합니까? 올해, 나는 예전과 같이 회사의 요구에 따라, 작년 일을 기초로,' 다소통, 다조정, 다능한' 정신을 바탕으로 할 것이다. (문안은 중국 오리지널: 광고 문안, 브랜드 이야기, 연설문, 총결산안, 공문, 지도, 연문, 경제, 경제 ), 창조적으로 작업 수행 "지도 사상, 작업 목표 설정, 작업 20 17 을 전면적으로 전개하다. 이 작업은 특히 다음과 같이 개발되었습니다.
첫째, 단골 고객, 단골 고객의 경우 항상 연락을 유지해야 하며, 시간이 있을 때 작은 선물을 보내거나 고객을 접대하여 고객과의 관계를 안정시켜야 합니다.
둘째, 기존 고객을 보유하면서 다양한 미디어에서 더 많은 고객 정보를 지속적으로 얻어야 합니다.
셋째, 좋은 성과를 거두려면 업무 학습을 강화하고, 시야를 넓히고, 지식을 풍부하게 하고, 다양한 형식으로 업무 학습과 소통 능력을 결합해야 한다.
넷째, 올해, 나는 나 자신에게 다음과 같은 요구 사항을 가지고있다.
1: 매월 1 이상의 신규 고객이 추가되며 잠재 고객은 20 명입니다.
2. 매주 한 번 총결산을 하고, 한 달에 한 번 대총결산을 하고, 일에 어떤 실수가 있는지 보고, 제때에 고치고, 다음에는 재범하지 않는다.
3. 고객을 만나기 전에 고객의 상태와 요구에 대해 더 많이 알고, 그 고객을 잃지 않도록 준비한다.
4. 고객의 은폐와 사기가 있어서는 안 되므로 충성스러운 고객은 없을 것이다. 어떤 문제에 있어서, 너와 고객은 항상 일치한다.
5. 우리는 계속 업무 학습을 강화하고, 책을 많이 읽고, 인터넷에서 관련 정보를 확인하고, 동료들과 교류하고, 그들에게서 더 좋은 방법과 수단을 배워야 한다.
6. 모든 고객에 대한 업무 태도는 같아야 하지만 너무 겸손하지 마세요. 고객에게 좋은 인상을 남기고 회사에 더 좋은 이미지를 세우다.
7. 고객이 문제가 생겨서 상관할 수 없습니다. 우리는 그들이 이러한 문제를 해결할 수 있도록 최선을 다해야 한다. 장사를 하려면 먼저 사람이 되어야 하며, 고객에게 우리의 업무 실력을 믿게 해야 임무를 더 잘 완성할 수 있다.
8. 자신감이 중요합니다. 영원히 스스로에게 네가 최고라고 말해라, 너는 유일무이하다. 건강하고 낙관적이며 적극적인 업무 태도를 가져야 임무를 더 잘 완수할 수 있다.
9. 회사의 다른 직원들과 좋은 의사소통, 팀워크의식, 의사 소통, 토론, 업무 기술 증가
10: 올해의 판매 임무에서는 6,000 대의 임무를 완수하고 회사에 더 많은 이윤을 창출하기 위해 노력할 것입니다.
질문 10: 인적 자원 연간 작업 계획은 어떻게 작성합니까? 우선 전년도 미완성 업무, 회사 지도자가 제출한 업무, 회사 연간 경영 계획, 부서 6 대 모듈을 빗어 총괄적으로 고려해야 한다. 일반적으로 다음과 같습니다.
첫째, 리더십 준비를 완전히 완료하십시오.
둘째, 연간 회사 목표에 중점을 둡니다.
셋째, 작년에 제대로 하지 못한 일을 완수하기 위해 노력한다.
넷째, 몇 가지 모듈에 중점을 둡니다.
다섯째, 다른 부서의 요구에 진지하게 협조하다.
여섯째, 자신이 할 수 있는 일과 하고 싶은 일을 하는 것이 가장 좋다.