사회가 끊임없이 발전함에 따라, 우리는 업무 직책에 접근할 수 있는 곳이 갈수록 많아지고 있다. 모든 업무 책임은 책임, 권력, 의무의 결합이다. 권력이 있으면 얼마나 많은 책임을 져야 하는지, 권력이 있으면 얼마나 많은 일을 해야 하는지, 책임이 있으면 얼마나 많은 일을 해야 하는지. 어떤 분리라도 문제가 생길 수 있다. 일반적인 직무는 어떻게 제정됩니까? 다음은 제가 수집한 부장 직책 (5 편 총론) 입니다. 도움이 되었으면 합니다.
부장의 직책: 1 1. 국가 및 상급자의 광산 안전 생산에 관한 정책, 법률, 규정, 규정 및 결정, 본 채석장의 안전 생산 관리 제도를 성실히 전달하고 안전을 보장하면서 생산을 조직하다.
2. 상급자가 일상적인 생산 관리를 잘 하도록 돕고, 석재장의 생산 일정을 책임지고, 합리적인 생산 계획을 세우고, 검수를 조직한다.
3. 석재장 생산기술을 책임지고 지질구조설계계층채굴방안, 생산설비와 생산현장 관리, 생산기술실시방안과 안전생산기술조직설계 개발, 상급자 승인, 검사감독, 심사를 받습니다.
4, 생산 계획 및 운영 절차 수립, 생산 책임제 및 생산 관리 제도 시행을 담당합니다. 불법 지휘, 조작, 노동규율을 위반한 인원에 대해 교육과 처벌을 실시하다.
5, 적시에 신기술, 신기술, 새로운 설비를 채택하여 생산 조건을 개선하고, 생산 지휘에 불리하며, 설비 고장으로 인한 안전 생산 사고에 대해 책임을 진다.
6. 생산을 지휘하는 과정에서 생산과 안전생산이 모순될 때 생산은 우선 안전에 복종해야 하며, 인신안전에 매우 중요한 중대한 위험을 발견하고, 즉시 생산을 중단해야 하며, 불법 지휘와 모험작업을 허용하지 말아야 한다.
7, 광산 생산 기술 관리 업무를 잘 하고, 기계 설비 정비와 수리 기술 자료를 보존하고, 서류를 등록하고, 안전 생산의 선진 경험을 요약하고, 제때에 보급을 조직하다.
8. 정기적으로 근로자에 대한 안전 생산 교육과 훈련을 실시하고, 기계 설비의 검사를 강화하고, 문명 생산과 안전 표준화 활동을 조직하고, 안전하고 편안하고 문명화된 생산 환경을 조성한다.
부장 직책: 2 1. 연간 급여 계획 및 인건비 예산 준비를 담당합니다. 정기적으로 보상 데이터 분석 및 보상 조사를 수행하여 인건비를 효과적으로 통제하고 보상 체계의 인센티브를 유지합니다.
2. 보상 조정의 합리성, 계획성 및 적시성을 모니터링하기 위한 보상 조정 방안을 개발합니다. 업무 상황과 인원 변동 법칙을 참고하여 보상 체계를 최적화하다.
3. 관리 센터 직원의 월별 임금 회계/발행 및 임금 조정 정보 기록 및 분석을 담당합니다.
4. 성과 평가 시스템을 개선하고 성과 도구, 방법, 내용, 인센티브 제도 등을 포함한 성과 관리 프로세스를 최적화합니다. 경력 개발 및 승진 시스템 구축
5. 성과 평가 시스템 및 연간 평가 작업을 조직하여 평가 작업의 적시성과 품질을 보장합니다. 성과 구현의 문제와 효과를 조사 및 평가하고 성과 평가를 위한 조정 방안을 적시에 제시합니다.
6. 노무비 및 노무비 분석 보고서를 적시에 완료하고 사원 데이터베이스 갱신 및 관리를 적시에 안내합니다.
부장의 직책: 3 1. 엔지니어링 부서의 전면적인 관리를 주관하다.
2. 국가 관련 공사 건설에 관한 법률, 법규, 제도를 진지하게 집행하고 건설 절차에 따라 엄격히 진행한다.
3. 정부 투자 프로젝트와 회사 부동산 개발 프로젝트의 전 과정을 총괄하여 종합적으로 관리한다.
4. 본 부서 임원의 직무분업과 성과평가를 담당하고, 본 부서 직원의 승진, 상벌에 대해 건의합니다.
5. 본 부서 임원의 정치 및 업무 학습을 강화하고, 임원의 사상 이론 수준, 관리 능력, 전문 지식 수준을 지속적으로 제고하며, 직무를 성실히 완수하다.
6, 프로젝트의 전반적인 진행, 품질, 비용 관리, 통합 관리 및 조정을 책임지고 회사 부서와의 의사 소통 및 조정을 잘 수행합니다.
7. 총공사가 각 프로젝트를 시작하기 전에 도면을 전개하는 데 협조하여 심사와 설계를 마무리한다.
8. 프로젝트의 각종 기술 방안에 대한 최종 의사 결정 관리, 품질 관리, 안전 문명 시공 관리 및 기술 자료의 감독 관리를 담당하고, 중요한 경제 기술 문서의 심사, 확인 및 발행을 담당한다.
9. 각 청부업자의 협력 관계를 전면적으로 조율하여 공사 건설의 정상적인 발전을 보장한다.
10, 자주 시공 현장에 깊이 들어가 주관 지도자에게 시공 상황과 기존 문제를 정기적으로 보고한다.
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12, 건설 프로젝트 착공식과 준공 검수 조직.
13. 회사 지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다.
부장직의 직책 4 1. 조직, 참여 및 지도 계획 수립, 미디어 및 활동 계획 승인 등 사업부 계획 작업의 전반적인 통제를 담당합니다.
2. 연간/분기/월/주/기간 회원 개발 계획 및 핵심 평가 지표를 개발하고, 회원의 연간 마케팅 활동 계획을 수립하고, 회원의 회수율을 높이고, 판매 비율을 달성하며, 적시에 분석을 요약하여 마케팅 방향에 효과적인 데이터를 제공합니다.
3. 회사의 모든 식별 시스템의 통합, 계획 및 설계, 회사의 대규모 활동 계획 및 조직을 완료합니다.
4. 사업부 브랜드 건설, 웨이보, 사이트, APP, 위챗 등 뉴미디어 홍보, 마케팅, 미천, 회원, 전자상거래 등 각종 제도와 프로세스의 규범을 담당하고 있습니다.
5. 문점 마케팅 프로젝트의 시행 결과, 마케팅 비용의 조정, 예산 및 통제를 감독합니다.
6. 운영센터와 함께 전체 프로모션 방향을 정하고, 월별, 분기별, 연간 마케팅 전략을 개발하고, 홍보사업부의 연간 중점 마케팅 전략 임무서를 작성하다.
부장직은 5 1 으로 기술부 기능의 실현을 직접 책임진다.
2. 그룹 회사의 경영 관리 절차와 각종 규칙과 제도, 부서 내부의 기술 관리 규정을 준수하다.
3. 본 부서에서 준비한 엔지니어링 기술 문서의 품질과 진도에 대해 책임을 진다.
4. 생산 부사장과 엔지니어가 엔지니어링 기술을 적용하고 관리할 수 있도록 지원합니다. 기술 부서를 조직하여 건설프로젝트에 대한 기술 지원 및 관리를 수행하고, 절차 규범에 따라 프로젝트 건설을 지도하다.
5. 각 프로젝트 지사가 에스컬레이션한 단위 공사 조치, 방안 및 설계를 승인하여 기술, 안전, 시공 방법 및 프로젝트 관리 문제를 적시에 해결합니다.
6. 관계자를 조직하여 대규모 프로젝트 시공조직 설계 편성에 참여하고 경제기술 비교 분석을 실시하여 공사의 품질을 확보하고 비용 절감 요구를 충족한다.
7. 본 부서의 직원을 이끌고 회사의 연간 분기 월별 시공 진도 계획을 편성하여 프로젝트의 균형 생산을 지도한다.
8, 수시로 공사 진도를 파악하고, 종합균형을 이루고, 총괄적으로 안배하고, 시공 진도를 가속화하고, 공사 기간을 단축한다.
9. 회사의 월별 생산 일정에 참가하다.
10, 외국 하도급 공사 팀의 시공 방안을 심사할 책임이 있다.
1 1. 기술부 업무에 관리 시스템을 구현하고 정기적으로 내부 감사를 실시합니다.
12, 부서 내 인원이 프로젝트 지사와 함께' 크로스 일평' 업무를 수행하도록 지도하고 시공장애를 해소한다.
13, 지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다.
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