기업 정보 관리는 정보 시스템에서 발생하는 각종 정보의 종합 관리이다. 담배 업계의 정보화 건설이 지속적으로 발전함에 따라 정보 관리는 상업 기업 운영에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있다. 이런 상황에서 어떻게 담배 상업 기업의 정보화 관리 수준을 높일 수 있습니까? 필자는 담배 상업기업이' 3 대 자원' 을 바탕으로' 2 대 전략' 을 세우고' 3 대 중점' 을 세우고 기업 정보 시스템 종합 응용 체계를 점진적으로 개선하고 전체 관리 프레임워크를 지속적으로 최적화해 기업 정보화 관리 수준을 높이고 기업 운영 효율성을 높여야 한다고 생각한다. "세 가지 자원" 에 입각하여 "세 가지 자원" 은 정보 자원, 기술 자원 및 인적 자원을 의미하며 담배 상업 기업의 정보화 관리를 실현하는 기초이다. 정보 자원은 기업 생산 경영에 관련된 모든 문서, 자료, 도표 및 데이터의 총칭이다. 담배 상업 기업의 경우, 담배 판매망 건설, 전매 감독 관리, 재무, 인력, 일상 업무 등 많은 양의 데이터를 생산할 수 있습니다. 이를 위해서는 정보 시스템의 주요 기능이 데이터를 처리하는 것입니다. 즉, 정보 시스템을 통해 데이터를 처리하여 관리자의 의사 결정에 사용할 수 있도록 합니다. 기술 자원은 정보 기술이며 주로 정보 관리를 위한 하드웨어, 소프트웨어 및 통신 네트워크를 포함합니다. 그 중에서도 정보를 저장, 처리 및 전송하는 하드웨어 및 통신 네트워크는 기술 인프라입니다. 협업 오피스 시스템, 성과 평가 시스템, 자금 규제 정보 시스템, 담배 마케팅 시스템 등의 애플리케이션 소프트웨어는 모두 소프트웨어 자원에 속합니다. 기업 정보 관리의 인적 자원에는 재무 관리 시스템 사용자, 협업 오피스 시스템 사용자, 성과 평가 시스템 사용자 등 최종 사용자뿐 아니라 물류 통합 관리 플랫폼, 프로세스 제어 시스템, 의사 결정 분석 시스템 등 다양한 유형의 관리자도 포함됩니다. 기업내 직원, 예를 들어 다른 사무실, 부서 직원, 다른 부서의 직원 또는 개인 (예: 산업기업의 직원, 소매 고객 등) 이 있습니다. 정보 수집 및 보급 프로세스에 적극적으로 참여하고 기업 관련 링크의 관리 및 의사 결정에 지식을 적용하여 기업의 정보화 관리 수준을 높여야 합니다. "2 대 전략" 의 제법 "2 대 전략" 은 정보 관리 전략과 정보 시스템 전략을 가리킨다. 정보 관리 전략은 인적 자원과 기술 자원을 조정하여 정보 시스템을 구성하는 전략과 프로세스를 지원하는 정보 자원을 식별하고 적용하는 한 가지 방법입니다. 정보 관리 전략의 수립으로 모든 정보 시스템의 통합이 가능해지고, 조직 간 커뮤니케이션의 개방성이 높아지고, 정보 시스템을 활용하여 효과적인 의사 결정을 신속하게 내릴 수 있게 되었습니다. 정보 시스템 전략은 조직 정보 시스템의 장기 발전 목표이며, 정보 기술을 기반으로 조직 전략을 실현하는 전략 계획입니다. 정보 시스템 전략의 수립은 정보 시스템을 이용하여 조직의 전략을 지원하고 영향을 미치는 방법을 연구하고 결정할 것이다. 여기서' 지원' 은 정보 시스템과 조직 전략을 수립하는 전략적 제휴를 의미하고' 영향' 은 정보 시스템이 조직에 새로운 기회를 제공하고 경쟁 우위를 확보할 수 있다는 것을 의미합니다. 이를 위해서는 담배 상업 기업이 정보 시스템 전략을 개발하는 과정에서 공급망 전자 상거래 응용 시스템, 독점 및 행정 사무 전자 정부 시스템을 풍부하게하고 구체화해야 할 뿐만 아니라 사람, 재정, 상품, 안, 기검 등에서 보다 명확하고 포괄적인 계획과 설계를 수행해야 합니다. 데이터 기반, 프로세스 중심, 애플리케이션 중심 정보 자원 통합 및 전체 통합을 강조합니다. "세 가지 가치" 와 "세 가지 가치" 를 실현하는 것은 담배 상업 기업 정보화 관리 과정에서 기업 정보화 관리의 역할과 관심사, 정보 서비스 품질 및 시스템 통합 간의 대응 모델을 구축하는 것입니다. 기업 정보 관리에서 역할 및 관심 지점 대응 모델 구축에 중점을 둡니다. 정보화 건설 과정에서 담배 상업 기업은 정보 및 지식 관리의 도전에 직면해 있으며, 이를 위해서는 기업이 실제로 다양한 관심 차원에서 기업의 다양한 역할 유형에 직면한 주요 문제를 충분히 고려해야 합니다. 일반적으로 독점 관리자, 계정 관리자, 마케팅 관리자, 브랜드 관리자는 정보 수집의 품질과 무대 뒤에서 프런트에 제공되는 서비스 품질에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 마케팅 센터, 경제운영부, 재무관리부 등 부서장은 이 내용뿐 아니라 역할 공연의 질, 공급업체 관계 관리, 애플리케이션 조합에 대해서도 우려하고 있습니다. 성 시급의 고위 관리자는 기업 성과 관리 및 정보 시스템 전략에 관심을 가질 것이다. 역할과 관심의 대응 모델은 정보 관리 및 정보 사용 방법의 중요성을 강조하고 담배 상업 기업의 정보 응용 이념을' 기술 중심' 에서' 사람 중심' 으로 점진적으로 전환해야 한다는 점을 강조한다. 예를 들어, 담배 마케팅 시스템은 담배 사업의 경영자와 관리자를 대상으로 생산 경영 과정에서 생성된 데이터를 처리합니다. 담배 경영 의사 결정 분석 시스템은 고위 경영진을 대상으로 종합 비즈니스 데이터를 심도 있게 처리합니다. 독점 감독 관리 시스템은 독점 감독 관리의 경영자와 관리자를 대상으로 독점 감독 관리의 데이터를 처리한다. 정보 서비스 품질에 중점을 둡니다. 정보 서비스의 질을 향상시키기 위해서는 먼저 정보 시스템의 신뢰성을 높이고 마케팅, 독점, 재무 부서의 직원들이 정확하고 안정적으로 정보를 얻을 수 있도록 하여' 페이지 다운로드 속도' 와' 접근성' 의 영향을 줄여야 합니다. 둘째, 정보 시스템의 대응 능력을 향상시키고 운영 및 실행 수준 사용자, 특히 관리 및 의사 결정 수준 사용자가 최단 시간 내에 다양한 차원의 데이터를 얻을 수 있도록 하는 것입니다. 셋째, 담배 상업 기업 정보 보안 관리 시스템을 더욱 개선하고 무중단 업무 운영 계획을 수립합니다. 컴퓨터 바이러스 관리 및 이메일 관리 강화 시스템 통합을 중요시하다. 담배 상업 기업 정보화 관리의 구체적인 관행에서 기업은 전체적으로 데이터 통합, 프로세스 통합, 포털 통합 및 애플리케이션 통합을 계획하고 구현해야 합니다. 첫째, 데이터 센터의 적용 범위를 점진적으로 확대하고, 정보의 애플리케이션 가치를 더욱 발굴하며, 시스템 의사 결정 분석의 애플리케이션 기능을 지속적으로 풍부하게 하는 것입니다. 둘째, 통합 프로세스 제어 플랫폼의 기술적 프레임 워크; 내부 관리 및 협업 업무 프로세스의 통합 모니터링을 독점하여 프로세스 제어의 적용 범위를 확장합니다. 통합 시스템 프로세스 인터페이스를 통해 시스템 프로세스 간 자동 호출을 수행하여 프로세스 모니터링 애플리케이션을 효과적으로 강화할 수 있습니다. 셋째, 포털 통합 과정에서 통합 시스템 운영 인터페이스, 통합 사용자 권한 관리 및 통합 업무 관리 기능을 제공합니다.