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115' 이후 중국 건축그룹은 성장 전략을 채택했다.

제 11 차 5 개년 계획 기간 동안 중국 건설 그룹은 디지털 변환, 국제화 전략, 다각화 개발, 인재 양성 및 도입, 사회적 책임 및 녹색 개발과 같은 다양한 성장 전략을 채택했습니다.

1, 디지털 변환

중건그룹은 디지털 전환을 적극 추진하며 첨단 정보기술 도입을 통해 기업 운영 효율성과 관리 수준을 높였다. 예를 들어, 건설업계에서는 먼저 BIM 기술을 홍보하여 설계부터 시공에 이르는 전 과정을 디지털화하여 프로젝트 관리의 효율성과 정확성을 높였습니다.

2. 국제화 전략

중건그룹은 국제화 전략을 적극 추진해 해외 시장 확대를 통해 기업의 글로벌 경쟁력을 높인다. 중국 건축그룹은 해외 시장에서 주목할만한 성과를 거두었으며 세계 1 위 고층건물인 두바이타와 베이징 올림픽마을과 같은 영향력 있는 프로젝트를 많이 맡았습니다.

3. 다각화 된 개발

중건그룹은 다양화 발전을 적극 추진하여 새로운 업무 영역을 확장함으로써 기업의 위험 방지 능력과 수익성을 높였다. 예를 들어 중건그룹이 부동산 금융 물류 등 분야에서 확대되어 다양한 업무 구조를 형성하였다.

4. 인재 양성 및 도입

중건그룹은 인재 양성과 도입을 중시하며 완벽한 인재 양성과 도입 메커니즘을 확립함으로써 기업의 핵심 경쟁력을 높인다. 중건그룹은 인재 양성 방면에서 내부 훈련 체계 수립, 외부 전문가 도입 등 다양한 조치를 취했다.

5. 사회적 책임

중건그룹은 사회적 책임을 적극적으로 이행하고 공익사업에 참여하고 환경보호를 지원함으로써 사회에 보답한다. 예를 들어, 중국 건축그룹은 빈곤 지역에 교육과 의료 지원을 제공하기 위해 여러 성에서' 정밀 빈곤 퇴치' 프로젝트를 벌였다.

6. 녹색 개발

중건그룹은 녹색 발전을 적극적으로 추진하여 환경 보호와 지속 가능한 발전에 초점을 맞추고 있다. 프로젝트 설계 및 시공 과정에서 중건그룹은 환경 친화적인 재료와 기술을 사용하여 환경에 미치는 영향을 줄이는 데 주력하고 있습니다. 이와 함께 중건그룹은 녹색건물과 녹색건설을 적극 추진해 건설업의 지속 가능한 발전을 촉진하고 있다.

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