자 선생님의 강의는 정확한 포지셔닝, 인본관리, 성실한 경영, 엄격한 규제제도 수립, 사회적 책임 등 네 부분으로 나뉜다.
첫째, 지아 선생님은 정확한 위치에 대해 이야기하고 있습니다. 선생님은 포지셔닝은 합리적이고 정확해야 하며, 낭비하지 않고 강요하지 말고, 동시에 기초를 잘 다지는 전제하에 법칙을 파악하고, 그대로 내버려 두고 여지를 남겨야 한다고 건의했다. 황화 지점은 방금 황화에 설립되었다. 확고한 발판을 세울 수 있는지 여부는 포지셔닝이 정확하고 실용적인지 여부에 달려 있다. 합리적인 포지셔닝은 황화지점이 자신의 이념을 고수하고 서비스를 잘 할 수 있다면 반드시 황화에서 자신의 공간을 차지할 수 있을 것이며, 부단히 성장할 수 있을 것이라고 결정하였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
둘째, 우리는 인간화 된 관리, 정직한 경영에주의를 기울여야합니다. 신용건설의 서비스 이념은 이미 모든 직원의 머릿속에 깊이 심어져 있다. 상가와 고객은 호혜적인 관계이다. 항상 고객을 배려해야 좋은 성실한 분위기를 조성하고 기업 이미지를 유지할 수 있다. 민생은행의 발전도 인본관리와 성실성을 중시하고 고객과 좋은 협력 관계를 맺어야 빠른 발전을 이룰 수 있다.
셋째, 엄격한 규칙과 규정을 수립하기 위해, 규칙과 규정은 강력한 집행을 위해 수립된 다음 원하는 효과를 얻기 위한 것이다. 20 여 년의 발전 속에서 성실건설그룹은 점차 비교적 완벽한 기업 규칙과 제도를 수립하였다. 그들은 기업 지도자가 먼저 제도를 엄격하게 집행하고 솔선수범하여 직원들에게 양성적인 영향을 미치고 제도의 집행을 촉진할 것을 보장할 수 있다. 은행 관리에도 gfd 에서 직업 행동 규범에 이르기까지 다양한 규칙과 제도가 있다. 제도의 양호한 집행은 상하통일과 합심하여 최상의 업무 분위기와 가장 강력한 집행력을 창출하는 데 있다.
넷째, 과감하게 사회적 책임을 져야 한다. 민생의 서비스 이념에도 잘 나타나 있다. 민생은 이런 사회적 책임을 지고 있다. 동문표 회장은 "기업이 일정 규모로 발전하면 사회적 균형으로 기업의 가치를 측정해야 한다" 고 말했다. 시종 소박한 감사의 마음을 품고 있는 것은 민생은행이 감당할 수 있고 감당할 수 있는 원천이다.
자 선생님의 강의는 간단하고 이해하기 쉽다. 그 말을 듣고 민생은행의 직원으로서 자신의 행동을 엄격하게 요구하고, 자신에 대한 책임을 져야 할 뿐만 아니라, 자신의 일을 사랑하고, 기업에 대한 책임을 져야 한다는 것을 깨달았다. 신용서비스의 도리를 이해하고, 고객에 대한 책임을 지고, 사회에 대한 책임을 지고, 자신의 가치와 사회적 가치의 통일을 실현하고, 더욱 열심히 일에 몰두하고, 더욱 열정적이고 행복한 생활을 해야 한다.