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의사 결정은 어떤 유형으로 나눌 수 있습니까? 그들은 어떤 특징을 가지고 있습니까?

의사 결정의 역할에 따라:

(1) 전략적 결정은 기업의 발전 방향에 대한 중대한 글로벌 의사결정을 의미하며 고위 관리자가 결정한다.

(2) 경영 결정은 기업의 전반적인 전략 목표 달성을 보장하기 위해 국부 문제를 해결하는 중요한 결정은 중급 관리자가 결정한다.

(3) 경영 결정은 기층 관리자가 일상적인 일과 임무 중의 문제를 해결하기 위해 내린 의사결정을 말한다.

의사 결정 문제의 성격이 다르기 때문에 그룹 의사 결정과 개인 의사 결정의 차이, 의사 결정자의 스타일이 다르며 의사 결정의 시간과 방법도 다릅니다. 의사 결정 이론은 전통과 현대로 나눌 수 있다. 전통적인 의사 결정 이론은 최적화 원칙에 따라 구현 방안을 선택하는 것이다. 현대 의사 결정 이론의 핵심은 만족 원칙이다.

의사 결정 특징:

1, 과학적 결정은 현대 경영의 핵심이며, 결정은 전체 관리 활동을 관통한다.

2. 결정은 경영성패의 관건이다. 어떤 목적이 있는 활동이 발생하기 전에, 결정은 반드시 필요한 단계이다. 의사결정에 따라 영향이 다르다.

과학적 의사 결정은 현대 관리자의 주요 책임입니다.

의사 결정 시스템의 규모가 확대되었습니다.

5. 의사 결정 활동의 빈도가 빨라진다.

의사 결정 활동에 포함 된 정보의 양이 급증했습니다.

정책 입안자의 구성이 변화하고 있습니다.

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