논문 키워드: 기업 생산 관리에 대한 통계의 역할
요약: 통계는 기업 생산 관리의 모든 측면을 소통하고 연계하는 허브입니다. 정확한 통계는 생산 관리 결정을 이행하기 위한 기초이자 조건입니다. 빠르고 정확한 통계는 기업 경제 운영의 질을 높이는 보증이다. 정확한 통계는 기업 생산 관리의 과학적 지침이다.
정보는 인간 사회의 발전을 촉진하는 중요한 조건이다. 사람들의 경제 활동은 정보와 불가분의 관계에 있다. 오늘날, 정보는 전략적 자원과 생산 요소가 되었으며, 상품 가치 구성의 중요한 부분이며, 가치 성장의 중요한 자원이다. 대량의 정보를 정확하고 적시에 파악할 수 있는지 여부는 현대사회와 과학조직의 생산경영 활동을 관리하는 관건이 되었다. 많은 경제 정보 중에서 통계는 보편성, 연속성, 진보성의 특징을 지닌 경제, 사회, 과학 정보의 주체이다.
기업이 시장 경쟁에서 생존하고 발전하려면 관리를 강화하고, 제품의 품질을 향상시키고, 에너지 소비를 줄여야 한다. 이를 위해서는 기업의 모든 경제적 결정이 과학에 기초해야 하고, 통계는 과학관리에 없어서는 안 될 중요한 수단이기 때문에 현대기업관리의 중요한 수단이자 효과적인 도구가 되어 기업의 기초업무에서 중요한 위치를 차지하게 된다. 그것은 기업 생산 관리에서 중요한 역할을 한다. 저자가 다년간 통계 업무에 종사한 경험에 따르면 통계는 기업 생산 관리의 모든 측면을 소통하고 연계하는 허브이다. 정확한 통계는 생산 관리 결정을 이행하기 위한 기초이자 조건입니다. 빠르고 정확한 통계는 기업 경제 운영의 질을 높이는 보증이다. 정확한 통계는 기업 생산 관리의 과학적 지침이다.
1. 통계는 기업 생산 관리의 모든 측면을 소통하고 연락하는 허브입니다.
한 기업은 몇 개의 생산 작업장, 보조 작업장, 기능 부서로 구성되어 있다. 기업 생산 관리 전반에 걸쳐 각급 각 부서의 활동을 조정하기 위해서는 통계를 사용해야 한다. 신경계는 생산 경영 임무와 계획을 분해하여 모든 기층 단위, 심지어 모든 직원에게 전달한다. 동시에 각 산하 단위의 생산 임무 완료 상황을 관련 지도자에게 적시에 피드백하여 다각적인 종횡관계를 실현하고 기업 전체의 모든 측면을 소통한다. 통계는 이런 교류와 연계에서 중요한 역할을 한다.
둘째, 통계는 생산 관리 의사결정을 실시하는 기초이자 조건이다.
어떤 의미에서 관리 프로세스는 정보의 지속적인 입력, 출력 및 피드백 프로세스입니다. 관리에서 수행하는 작업은 실제로 정보 수집, 처리, 전달 및 활용을 중심으로 하는 작업입니다. 기업의 생산 관리 프로세스와 관리를 계획, 실행, 통제의 세 부분으로 단순화하면 통계는 기업의 생산 관리 및 의사 결정의 기초입니다.
의사 결정과 계획은 기업 생산 관리의 가장 중요한 기능이지만 과학적 의사 결정과 계획은 기업 생산 프로세스를 완전히 반영하는 정보를 기반으로 해야 합니다. 통계는 각 방면의 객관적인 반영이다. 통계 및 기본 지식을 이해, 파악 및 운용하는 것은 각급 지도자와 부서가 기업 생산 경영의 새로운 상황, 새로운 문제, 올바른 의사결정과 계획을 실시하는 기초이자 중요한 수단이다. 우리는 의사결정이 객관적인 현실에서 출발해야 하고, 기업이 직면한 경제 상황과 시장 환경에서 출발해야 하며, 생산경영 과정의 핫스팟에서 출발해야 한다고 강조한다. 기업의 관리자와 의사결정권자로서 정보를 연구하지 않고 데이터 분석에 신경을 쓰지 않는다면? 두개골을 두드릴까요? 주관적인 억측과 맹목적인 지휘. 적절하고 정확하며 신뢰할 수 있는 통계 자료 없이는 정확한 판단과 결정을 내릴 수 없다. 불완전하고 부정확한 정보 자원도 의사결정 실수로 이어질 수 있다. 충분히 믿을 수 있는 통계 자원을 파악해야만 상황을 잘 알고 있어야 원활하게 조작하고, 국면을 통제하고, 성공적인 결정을 내릴 수 있다.
셋째, 통계는 기업 경제 운영의 질을 높이는 보증이다.
오늘날의 정보 사회에서 통계는 높은 가치의 경제 정보이다. 이러한 정보가 다양한 채널과 유연한 방법을 통해 기업에 전달되고 기업 생산 관리에 의해 광범위하게 개발되고 활용될 수 있다면, 기업의 생산 경영 관리가 예상대로 진행될 수 있도록 큰 경제적 이득이 될 것입니다. 어떤 의미에서 의사 결정의 수준과 품질은 정보 작업의 수준과 품질에 크게 좌우된다.
어떤 결정이나 계획도 행동을 위한 것이다. 기업 생산 관리는 기업 전체의 생산 경영 활동을 감독하고 조절하는 것이다. 기업 경영 활동에서 통계 작업은 시종 기업 생산 경영의 전 과정을 관통하며, 통계 작업의 목적과 시효성 특징이 가장 두드러진다. 그것은 제때에 기업이 지속적으로 생산 각 부분의 업무를 조정하고 개선하도록 독촉하고, 수량과 품질, 증산과 절약, 속도와 효율성의 관계를 정확하게 처리하여, 관리자가 제때에 조정 및 통제 지시를 내릴 수 있도록 하여, 기업 생산의 정상적인 운영과 원래 목표의 원활한 실현을 보장할 수 있게 한다.
실제 생산 관리에서 정보 피드백은 다중 회로의 연속 피드백 프로세스입니다. 지속적인 정보 피드백을 바탕으로 관리자는 의사 결정의 질을 지속적으로 향상시키고 구현 과정에서 적시에 강력한 규제 조치를 취하여 기업 전체의 경제 운영을 정해진 목표에 따라 앞으로 발전시킬 수 있습니다. 기업 생산 관리 전반에 걸쳐 통계는 모든 측면에서 관리의 기본 전제 조건과 조건일 뿐만 아니라 전체 관리 활동이 원하는 목표를 달성할 수 있도록 보장하는 중요한 보증임을 알 수 있습니다.
넷째, 통계는 기업 생산 관리의 과학적 지침이다.
사회주의 시장경제가 더 발전함에 따라 기업은 점점 더 많은 생산 경영 관리와 관련된 통계 데이터를 필요로 한다. 같은 업종, 경쟁 상대, 자신의 기업의 상황을 포함하여, 자신을 알고 올바른 발전 전략을 세울 수 있도록, 이에 따라 일상적인 의사 결정과 관리를 진행하고, 치열한 시장 경쟁에서 확고한 입지를 다지고 발전을 도모한다.
기업의 생산 경영 활동에서 기업의 통계 업무는 전문성 외에 대중적인 특징을 가지고 있으며, 통계는 기업 직원의 근면한 노동 성과에 대한 데이터 반영이다. 통계는 항상 고유한 데이터 형식으로 기업 생산 경영의 전 과정을 관통하며 다양한 보고서로 기업 생산 경영의 모든 측면에 참여한다. 정확한 통계는 기업 생산 관리에 과학적인 지도 역할을 하지만, 진실하지 않은 불완전한 통계는 기업 관리자를 오도하여 생산 의사결정을 지도하는 실수를 초래할 수 있다. 통계가 정확한지 아닌지는 기업 생산이 안정적이고, 지속적이고, 빠르고, 건강하게 발전할 수 있는지 여부와 직결되며, 기업 생산 관리 목표가 실현될 수 있는지의 여부와 직결된다. 따라서 통계의 정확성은 기업 생산 관리에 과학적인 지도의 의의가 있다.
결론적으로 현대 사회에서는 정보가 기업의 생산성, 관리 수준 및 효율성을 결정하는 열쇠가 되고 있습니다. 적용 가능한 통계는 과학적 의사 결정의 정확성, 예측 가능성 및 효과에 중요한 역할을 합니다. 시대는 통계 작업에 새로운 사명을 부여하고 더 높은 요구를 했다. 지속적인 학습, 실습 및 개선, 통계적 이점을 서비스 우위로 전환해야만 기업 생산 관리에서 통계의 역할을 충분히 발휘할 수 있습니다.
참고 자료:
[1] 기본 통계 및 관련 지식
[2] "통계 작업 관행"
[3] "통계의 역할"
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