기업 정보화 계획은 기업의 장기 발전 전략을 바탕으로 해야 하며, 프로젝트 계획은 기업의 전략적 실현을 지원하고 관리 모델의 혁신을 통해 기업의 핵심 경쟁력을 향상시킬 수 있어야 합니다.
2, 이론적 연구 결과와 기업의 실제 결합을 고수하십시오.
국내외 정보화의 연구 성과와 외국 동종 기업의 성공적인 응용 사례를 연구하고, 업계의 국제 국내 경쟁 환경과 연계하여 기업의 업계 포지셔닝과 지역 특성을 이해하고, 기업 정보화의 현황과 정보 자원을 결합하여 개인화되고 독특한 솔루션과 전반적인 사고를 개발해야 한다.
3, 기업 정보는 내부 및 외부 환경에주의를 기울여야합니다.
기업 정보화 건설은 반드시 내외를 겸비한 원칙을 고수해야 한다. 한편, 회사 내부 정보화 건설을 지속적으로 추진하고, 기업 업무 프로세스 개편 최적화를 촉진하고, 생산공급 협력 능력을 높이고, 기업의 세밀한 관리를 실현하며, 사전 예측, 사중 통제, 사후회계의 관리 요구 사항을 충족한다.
한편, 상류 및 하류 관련 기업의 자원을 통합하여 기업 간 비즈니스 애플리케이션 협업을 위한 전체 공급망을 구축하여 비즈니스 프로세스 및 정보 시스템을 통합하고 통합할 수 있습니다.
4. 전체 계획, 단계별 구현
기업 정보화는 광범위하고 매우 복잡한 종합 응용이다. 따라서 기업 정보화 건설은' 통합 계획, 단계별 실시, 수요 견인, 이익 주도, 중점 돌파' 방침을 고수하고, 프로젝트의 구체적 실행과 단계 목표를 합리적으로 제정하고, 프로젝트의 투자를 보장해야 한다.
5. 내부 및 외부 협력 전략을 강조하십시오.
정보화 프로젝트는 다학과 시스템 통합이기 때문에 모든 업종의 인재와 자원의 장점을 충분히 발휘해야 하며, 전문 컨설팅 서비스 회사, 연구기관, 학교, 전문가 교수, 학자, 기업의 관련 자원을 통합하여 협업 통합을 위한 종합 컨설팅 플랫폼을 형성해야 합니다.
가능한 한 기존 투자를 보호하십시오.
시스템 설계는 기업의 실제 상황과 결합하여 기업의 기존 자원 (소프트웨어, 하드웨어, 네트워크) 을 최대한 활용하고 기업의 기존 정보 시스템과의 연결에 주의를 기울여야 합니다. 동시에 마스터 플랜 요구 사항을 충족하지 못하는 정보 시스템을 적절히 조정하고 보완한다.