직원 노동경연대안 1 석물운송 5 호 문건 정신 요구에 따라 부동산부 당정공연합회가 부동산관리처 (시장관리팀) 에서 노동대회를 열기로 했다. 주로 다음과 같은 방면에서 진행된다.
첫째, 지도팀을 구성한다
팀장:
부팀장:
팀원:
직원:
둘째, 직무 책임:
1. 국가 정책 법규를 준수하고, 법에 따라 관리하며, 상공행정관리부가 시장에 진출한 경영주체에 대한 자격 심사를 실시하여 경영주체의 합법성을 보장하도록 돕는다.
2, 각종 상품은 분류하고, 세그먼트화하고, 시를 긋고, 깔끔하게 펼쳐야 한다.
3. 시장 관리 강화, 서비스 의식 강화, 시장 질서 유지, 시장 위생 개선, 좋은 경영 환경 조성 노력.
4. 안전홍보교육을 잘 하고 시장경영자 안전의식을 강화하고 경영자와 안전협정률 100% 를 체결한다.
셋째, 경기 종목
Xx 시장을 표준화하고 관리를 표준화하며 경제적 효율성을 향상시킵니다.
넷째, 경쟁 계획:
1. 경영자 관리 파일을 만들어 시장 관리를 더욱 규범화하다.
2. 불규범 노점 문제를 정리하고 소방통로 3.5 미터를 확보한다.
3. 비용 징수율 100% 를 확보하고 비용을 늘리면서 관리를 보완한다.
4. 직원 심사 방법을 개선하고, 심사 기준을 견지하며, 심사 장려는 효율성에 중점을 둔다.
동사 (verb 의 약어) 경쟁 지표:
1. 반드시 관리와 노동경쟁을 강화함으로써 고정노점비를 원/월에서 원/월로 올려야 한다.
2. 관리와 노동경쟁을 강화함으로써 위생비용을 월 원에서 월 원으로 인상합니다.
3, 총 임무 하에 그룹에 도달하여, 원가를 모아 개인에게 심사하다.
자동사 자금원 미만:
연간 종합심사비는 30 만 위안을 받고 임무를 완수하는 것으로 간주된다. 증가 소득 10000 원, 1 인당 50 위안 보상 35 만원 이상, 증가 소득 1 만원당 80 위안 보상; 40 만원에 달하고 1 인당 보상 100 원입니다.
인센티브 자금원: 부서는 40% 출자하고 회사 노조에 60% 를 신청합니다.
직원 노동 경쟁 프로그램 2 참가자:
단위 직원
활동 시간:
20xx, xx, xx, xx 에서 xx, xx 까지.
위치:
여만호, 야취구, 경화연, 표류
이동식 차량:
소형 버스
이벤트 일정:
1, xx, xx, 오전 9 시 30 분, 베이징 빌딩, 강원으로 출발합니다.
2. 12: 00 강원에 도착한 후 현지 여행사에 연락하면 상대방은 가이드와 점심을 준비한다.
3. 점심식사 후 여만호, 중국 남방에서 가장 큰 인공호를 참관합니다. 호수를 관광한 후 경화연 관광지: 동굴 탐험, 객가 가무 공연, 수영 등으로 갑니다.
4. 신세계호텔 입주, 4 성급 스탠다드 더블룸. 저녁을 준비하다.
5. 저녁식사 후 여만호에 가서 아시아 최초의 컬러 음악 분수를 관람합니다.
6.xx 년 xx 월 xx 일 8: 00 에 아침 식사를 시작하고 9: 00 에 야유구 자연경관지로 출발합니다. 이 종목에는 워터슬라이드, 수중번지 점프, 폭스를 오르는 오목 오솔길, 은룡폭포에서 표류하는 것이 포함된다. 약 5 ~ 6 시간, 점심.
7. 점심 식사 후 심천으로 돌아옵니다.
활동 비용:
1, 290 원/사람, 전체 직원 세 끼 아침 식사 포함, 하룻밤 호텔 숙박, 여만호 유람선비, 관광지 제 1 표, 가이드 서비스.
2. 조식은 호텔 뷔페 조식이고, 저녁 식사 기준은 8 요리 1 탕, 호텔은 4 성급 표준입니다.
이 행사의 경비에는 차량 비용이 포함되지 않습니다.
현지 접수: Heyuan 자연 여행사
기타 고려 사항:
1. 이번 행사는 차량 한 대를 배정하고, 사무실 왕군은 전 과정 조직 준비를 담당한다. 행사 기간 중 누구라도 인사를 하고 집단을 떠나야 했다.
노동 조합 활동은 원칙적으로 가족을 데려 오는 것을 옹호하지 않습니다.
참가자들에게 수영복을 준비하도록 요청하십시오.
직원 노동 경쟁 활동 방안 3 은 노동 경쟁 강도를 높이기 위해 많은 근로자의 진취정신과 창조성을 충분히 동원하고, 각 생산경영 임무 지표를 전면적으로 완성하고, 연구를 거쳐 현재 20xx 년 노동경쟁 실시 방안을 제정하고 있으니, 진지하게 관철해 주시기 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노동경기명언)
첫째, 지도 사상
과학 발전관의 지도하에 중심 업무를 둘러싸고 열심히 노동 경쟁 활동을 전개한 결과, 많은 간부 직공들이 한마음 한뜻으로 일류의 이념을 세우고, 득실을 가리지 않고 임무를 완수하고, 어려움을 두려워하지 않고 목표를 달성하는 분투정신을 세웠다.
둘째, 경쟁 목표
그룹회사가 내린 각 생산경영 임무 지표를 완성하여 기업 관리 수준과 정신문명 건설 수준을 높이다.
셋째, 경쟁 자료, 형식 및 상
올해의 노동 경연대회는 연도 분기 단계의 세 단계로 나뉜다.
연중 대회: 1 차 ~ 7 차 돌파에서 진행된다. 연말은 생산량, 품질, 비용의 세 가지 주요 경제지표의 실제 완성량과 본장 연초에 계획을 하달한 비율에 따라 3 개의 수상 단위를 확정했다. 그 중 생산량이 뛰어난 단위는 4000 원, 비용이 뛰어난 단위는 3000 원, 품질이 뛰어난 단위는 2000 원을 장려하고 연말에 열린 총결산표창대회에서 다른 선진 단위와 함께 표창을 받았다.
분기별 활동: 경기장 모든 부서에서 진행된다. 현장 관리와 정신문명 건설을 포함한다. 분기말, 총현장 조직 관계자들은' 현장관리심사시행 세칙' 과' 정신문명예의건설검사심사방법' 의 요구에 따라 보고, 현장 조회, 기록 확인 등을 통해 10 문명예의작업 공간 (작업장) 과 문명예의바른 직원 20 명을 평가했다. 연말에는 분기별 선정 결과와 연간 업무 실태에 따라 10 벤치마킹 지역 (작업장) 과 우수 팀장 20 명을 선정하고 연말 총결산표창 대회에서 다른 선진 근로자와 함께 표창을 받았다. 벤치마킹구당 인센티브 100 원, 우수 팀장마다 상을 받습니다.
단계 항목: 원염 생산의 여러 시기에 계절적 변화에 따라 유연하게 목표지표 경쟁을 벌인다. 본장은 올해 4 월 초 제 6 회 요리대회를 개최하고, 5 월 초 소금낚시 대회를 조직하고, 6 월 플라스틱 대회를 조직할 예정이다. 이상의 행사에 대해 총공경기 지도부는 대회 수상자에게 표창과 장려를 할 것이다.
또한 세 가지 측면 (1-7 분기, 염수 분기 및 재건조 분기) 에 따라 요오드화 소금 공장, 원염 저장 및 운송 회사; 4 급 (총장, 분장, 공구, 작업장, 반 팀) 이 일류 경기 요구 사항을 만들기 위해 노력하며, 각 부서는 목표적이고 효과적인 작은 경기 활동을 더 전개하여 작은 경기 목표로 큰 지표의 실현을 보장해야 한다. 원염 생산의 제 1 선은' 경기 수출, 결승 1 위' 를 실시해야 한다. 경쟁 품질, 고품질 창출; 경쟁 소비, 비용 절감' 은 경쟁 활동의 주요 정보입니다. 요오드화 소금 가공 공장과 원염 운송, 저장업체는' 특정 생산량, 경쟁 품질' 을 실시해야 한다. "비용을 비교하고 소비를 줄입니다. 판매 및 경기 수익을 주요 정보로 하는 노동 경기. 사무실은 "문명사무실보다 더 규범적인 물류 서비스" 를 실시해야 한다. "비즈니스 지식 및 경쟁 관리 수준과 비교 "전문업은 종합적인 자질에 중점을 둔다" 는 등 일련의 노동경쟁 행사가 관객들 사이에서' 학습을 서두르다' 는 왕성한 경기 열풍을 형성했다.
넷째, 경쟁 요구 사항
1, 한 표 부결을 강조하여 양성 경쟁을 보장하다. 안전하지 않은 사고와 위법 위반 사고가 있는 단위는 선발 선진대회에서 상황에 따라 강등하거나 감점한다. 중대 직무 사고와 중대 위법 범죄 사고가 발생한 기관은 선발 대회에 참가할 자격을 취소한다.
2. 우수한 인재를 양성하고 팀의 자질을 높이다. 경쟁과 인센티브를 통해 각종 관리 전문가, 기술 표병, 선진 노동자를 양성하여 현재 기술 인재가 부족한 수동적인 국면을 역전시킨다.
3. 전 과정 추적 관리, 경기 결과 홍보. 각 부서는 경기 활동을 단계적으로 총결산하고, 분기별로 행사 전개와 효과를 총결산하고, 경기 총청에 보고해야 한다. 총노동경연대회 관리부는 활동 검사, 심사, 평가 작업을 잘 하고, 정보 축적을 잘 하고, 정기적인 홍보활동을 통해 현장을 전개해야 한다.
동사 (verb 의 약어) 조직 리더십
노동경연대회가 견고하고 효과적으로 전개되도록 노동경연대회 활동 지도팀, 진임팀장, 손,,, 여현양, 유성태가 회원으로 설립되었다. 사무실 설립, 노조 참여, 전체 노동대회의 조직 리더십, 종합 조정, 시나리오 총결산 분석, 등급 표창 등을 구체적으로 담당하고 있습니다. 각 부서도 노동경연대회 활동 지도팀을 구성해 본 단위 경연대회의 조직 지도, 입항, 심사를 책임져야 한다. 리더십을 실질적으로 강화하고, 착실하게 추진하고, 조율을 잘 하고, 노조가 주도하고, 당정 실무팀이 일제히 공관하는 구도를 형성하고, 노동경쟁 활동에 계획, 특색, 조치, 실행, 평가, 총결을 확보하고, 반드시 실질적인 성과를 달성해야 한다.
자동사 관련 주의사항
1, 인식 제고. 노동경쟁은 전심전력으로 직원들에게 기업을 운영하는 중요한 전달체이며, 기업의 지속가능한 발전을 촉진하는 데 중요한 의의가 있다. 각 부서는 반드시 충분히 인식하고, 적극적으로 참여하고, 일을 잘해야 한다.
2. 중심 근처. 기업 업무 센터 임무를 밀접하게 둘러싸고, 경기를 타깃으로 하는 것이 아니라, 단순히 행사 경기를 하는 것이 아니라, 경기 활동을 목표로 전개해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
3. 사원에 의존하다. 실제 상황에 따라 구체적인 경기 규칙을 제정하고 직원 실시를 정성껏 조직하다. 219/KLOC-0
4. 통합 작업을 잘 합니다. 노동 경쟁 활동과 기업 문화 건설을 결합하여 사고, 협력, 우애의 분위기를 형성해야 한다. 학습형 기업 활동 창출과 결합하여 직원들의 혁신 의식과 혁신 욕구를 강화해야 합니다. 정액 관리와 결합해 인센티브를 높여 실효를 확보해야 한다.
직원 노동 경쟁 활동 계획 4 1, 활동 시간:
6 월 1 일 ~ 9 월 8 일
둘째, 리더십 그룹:
팀장: XXX
부팀장: XXX
팀 구성원: XXX
셋째, 주제:
세부 관리에주의를 기울이고 서비스 인식을 강화하십시오.
넷째, 활동 주제:
우수한 관리, 우수한 서비스, 우수한 문화 징계, 위반, 채무를 통제하다. 기사 만족도, 사회 만족도, 회사 만족도.
동사 (verb 의 약어) 활동, 프로젝트 및 내용
백일 노동대회는 신차와 중고차를 중심으로 분고, 노동규율, 업무의 질과 효율성, 종합적인 자질 향상 5 개 부분을 중심으로 진행될 예정이다. 규칙과 제도를 위반하다. 품질 프로젝트 개발 빚을 갚고, 일상적인 관리 등을 하다. , xx 의 모든 직원에 대한 시험, 현장 작업 검사 및 특별 경연 대회를 실시합니다. 예비 활동의 시간과 내용은 다음과 같습니다.
(1)6 월 1 100 일 노동대회 전 방위동원회
(2)6 월 중순 우수 기장 챌린지 (조종사 관리 능력, 업무 친숙도, 일상적인 기초업무 평가)
(3)6 월 말 처음으로 지사와 기능부서를 점검한다.
(4)7 월 중순, 운전자를 조직하여' 택시지도 -XX 교통지리훈련' 활동 (각 지사의 조직능력 평가, 운전기사 능력 훈련, 품질공사 실시) 을 실시한다.
(5)7 월 말, 두 번째 임의 지점 및 기능 부서 추출.
(6)8 월 초 xx 별 등급
(7)8 월 중순, 빚을 청산하고 다성경기를 본다. 혁신적인 아이디어는 경품과 함께 수집한다.
(8)8 월 말 종합 평가 단계
(9)9 월 초에 각 부서는 업무 보고를 하고, 선진적인 교류를 진행하고, 개선 조치를 보고한다.
(10)9 월 중순에 총결산표창 대회를 개최하다. 참고: 위의 활동 일정에는 그룹이 조직한 각 기능 시스템 경기는 포함되지 않습니다. 조별 배치와 충돌이 있으면 조별 기준으로 한다. 또 각종 지표에 따라 우수 집단과 선진 개인도 선정된다. 선정 규칙을 상세히 보다.
여섯째, 홍보 방법과 분위기 조성
1. 홍보 현수막과 패널을 만들어 분위기를 조성합니다.
2. 100 일 노동경연대표, 공표지판을 만들어 각 경연대회를 위한 공식을 만든다.
3. 100 일 노동대회의 진척 상황과 공식 다음 단계의 업무 안배를 보고하기 위해 브리핑을 진행한다.
4. 각종 경기를 조직하고, 경기를 통해 직원을 심사하고, 선진 선수를 선정하여 모범을 보이다.
직원 노동경기행사 방안 5 는 관리처 49 호 문건정신을 전면적으로 관철하고,' 사계절' 노동경연대회를 착실하게 전개하여 역구 업무를 새로운 차원으로 끌어올려 이번 행사 및 연회비 등 주요 업무 목표를 달성한다. 현재 통지 요구에 따라 본 방안을 제정하였다.
1. 행사 목적: 노동대회를 통해' 일자리 헌신적, 양질의 서비스' 정신을 대대적으로 발양하고, 전역 직원의 적극성과 창조성을 자극하고 동원하며 책임감과 긴박감을 높이고, 회사와 관리처 연례 업무회의 정신을 관철하고, 요금에 집중하고, 일심전력으로 발전을 도모하며, 역구 관리를 새로운 차원으로 끌어올린다
2. 활동시간: 10 월 1 2 월 1 까지.
셋째, 활동 대상: 역 직원.
넷. 조직지도자: XXX 를 팀장으로, XXX 를 부팀장으로, 각 주식실 책임자를 회원으로 하는 경연대회, 경연대회 조직, 홍보, 검사, 심사를 담당하고 있습니다.
동사 (verb 의 약자) 활동 단계:
1 단계: 동원 단계 준비 (9 월 25 일 ~ 9 월 30 일).
활동 지도팀을 구성하여 시행 방안과 구체적인 조치를 제정하다. 역무회, 월회, 반전회, 반후회를 통해 행사의 내용, 목표, 조치를 모든 사람에게 알리다.
2 단계: 구현 단계 (65438+ 10 월1-65438+2 월 25 일).
경기 요구 사항과 요점에 따라 유료 검사, 종합지배구조, 안전생산, 정신문명 건설의 네 가지 측면을 중심으로 실시를 조직하고 행사 지도부가 정기적으로 심사한다.
3 단계: 심사 단계 검토 (65438+2 월 25 일 -65438+2 월 3 1).
경기 행사 기간 동안 경기 활동 지도부는 비정기적으로 현장 점검을 조직하여 명찰 암방문의 결합을 하였다. 행사가 끝난 후 각 부서, 각 팀은 경기 내용과 요구에 따라 자찰을 열심히 진행하고 지도팀은 전면적인 검사를 실시한다. 검사에서 발견된 문제에 대하여 제때에 조치를 실시하여 시정하여 상급 검사 심사를 준비하다.
4 단계: 요약 보고 단계 (65438+ 10 월 1-65438+ 10 월 15).
1. 각 부서, 각 팀은 활동 상황을 진지하게 요약하고 1 앞에 서면으로 사무실에 보고해야 한다.
2. 사무실은 전역 활동 전개를 진지하게 총결하고, 서면 총결산 에스컬레이션 관리처 () 를 작성하였다.
자동사 경기 내용:
유료 검사, 종합 관리, 안전 생산, 정신문명 건설의 네 가지 측면부터 시작하여 업무 책임에 따라 각 부서, 각 팀, 각 부서 팀 책임자가 제 1 책임자이다. 한편, 제 4 분기 요금계획과 함께, XXX 원의 유료수익을 월별로 4 개의 유료감사반으로 나눕니다. 즉, 반당 유료소득은 각각 XX 만원, XXX 만원, XXX 만원, 각각 10,1/입니다.
일곱째, 평가와 보상:
활동 심사와 역부 백분율 심사가 결합되어 한 달에 한 번 종합 심사를 실시한다. 행사 중 두드러진 성과와 유료 성과가 뛰어난 개인과 팀의 경우, 행사 지도부는 특집 연구를 진행하여 인센티브를 실시한다.
여덟. 활동 요구 사항 및 조치:
1, 리더십 강화, 세심한 조직, 품질 보장. 이번 행사는 우리 역 이전 이후 첫 노동대회이자 신구역 두 문명 건설이 계속되는 중요한 공연 전달체다. 각급 지도자가 매우 중시하다. 따라서 각 부서는 업무의 실제와 목표를 결합하여 활동의 질을 보장하기 위한 구체적인 조치를 마련해야 한다.
2. 홍보력을 높여 활동의 중요성과 필요성을 충분히 인식한다.
"사계절" 노동대회의 전개는' 애강업, 양질의 서비스' 정신을 더욱 발양하고, 직원들의 양호한 직업도덕을 배양하고, 노동기술, 서비스 수준, 기초관리 수준을 제고하며, 연간 업무목표의 전면적인 실현을 보장하는 데 큰 촉진이다. 따라서, 통지 정신에 따라 특집 회의, 팀 학습회, 흑판 신문 등을 이용하여 선전 업무를 잘 해야 한다. 사랑과 헌신의 이념을 홍보하다. 규칙과 규정을 준수하고 엄격한 요금을 부과하는 것의 중요성을 홍보하다. 안전 생산 방침을 선전하여 활동의 효과적인 전개를 위한 토대를 마련하다.
3, 초점을 강조하고, 좋은 조합을 잘 수행하십시오. 충전센터를 둘러싼 활동 중 하나는 팀과 충전을 중심으로 필요에 따라 팀을 구축하고 관리하는 것이다. 주식실 직원들은 일선 제도를 견지하고, 반 팀의 일을 중점적으로 돕고, 일선 실제 어려움을 해결해야 한다. 둘째, 경쟁 활동과 다른 업무의 결합을 잘 하는 것, 특히 활동을 내가 서서 성급 문명 톨게이트를 만드는 일과 유기적으로 결합하여 상호 촉진의 목적을 달성하는 것이다.
4. 활동의 실효를 보장하기 위해 조치를 취하다. 활동의 실효를 확보하기 위해서, 현재 업무 관행에 근거하여, 활동 기간 동안 다음 일을 중점적으로 해야 한다.
(1), 관리처의 통일된 배포에 따라 기본 관리 업무를 더욱 규범화하고, 규범 시행의 요구에 따라 각종 관리 장부를 완벽히 보완한다.
(2) 유료데이터의 통계, 분석 및 연구를 강화하고, 유료상황을 예측하고, 유료의 동태를 파악하고, 의사결정을 위한 근거를 제공한다.
(3) 주변 도로 조사 강화, 실행 가능한 증수 방안 모색, 여러 채널, 다방면으로 자동차 증류 작업,' 충분히' 를 잘 한다.
(4), 고속도로 전환, 사이트 이전 후 유리한 요금 상황을 확고히 파악하고, 합리적으로 근무인원을 배치하고, 업무 효율을 높이고, 유료 사찰, 안전, 응급준비를 잘 한다.
(5) 위험 및 불안정 요인을 중점적으로 찾고, 안전점검력을 높이고, 안전응급계획의 시행과 어려운 조건 하에서 신역구 각 인프라의 내부 보안 작업을 잘 한다.
(6) 유료 정책과 이론을 깊이 연구하고, 업무 태도를 바로잡고, 노동규율을 엄격히 준수하며, 각 직무의 운영 기술과 문명 서비스 행위를 규범화하고, 직원 운영 규범, 노래 지불, 문명어, 미소 서비스 등에 대한 평가를 강화하고, 과거 사승인에 대한 양질의 빠른 서비스를 향상시킨다.
(7) 정보 제출 강화, 행사 중 좋은 사람 좋은 일 제때 홍보, 업무 중 새로운 문제 발견, 정보 제출 역할을 충분히 발휘한다. 행사 기간 동안 각 부처는 3 개 이상의 정보를 보고했다.