기업에서 채용하는 HR 친구들에게 가장 바라는 것은 인재가 필요할 때 (오해하지 마세요) 뛰어난 인재들이 대거 찾아오는 것입니다. 문앞. 다음으로 HR이 해야 할 일은 선발, 인터뷰, 온보딩 처리뿐입니다. . . . . .
(칠판을 두드려보세요!)
에헴 친구들, 생각이 너무 많아요. . . . . .
채용의 어려움이 업계의 문제로 떠올랐다. HR 담당자에게 인사 업무에서 가장 어려운 점은 무엇인가? 대부분의 대답은 채용이 어렵다는 것입니다.
채용을 기업 평판으로 전환시키기 때문에 위에서 언급한 채용 수준에 도달할 수 있는 회사가 실제로 있습니다. 귀하의 회사가 훌륭한 문화를 가지고 있다는 사실이 알려지고 인정을 받으면 구직자들이 적극적으로 귀하에게 찾아올 것입니다.
“직원들이 말하는” 기업은 전문적이고 문화적으로 적합한 인재를 채용함으로써 회사의 매력을 높일 수 있습니다.
IT 시대에는 정보 비대칭성이 크게 해소되었습니다. 속임수에 의존하면 확실히 작동하지 않을 것입니다. 그러므로 우리의 "직원 대화" 기능은 특히 중요합니다. 기업 채용은 회사의 스타일, 문화, 심지어 인재에 대한 견해까지 더 많이 나타냅니다. 회사의 가장 진실한 모습을 어떻게 제시하여 구직자의 관심을 끌고 채용 성공률을 높이는지는 HR 파트너가 주의해야 할 과제 중 하나입니다. 기업은 이력서를 통해 구직자를 이해할 수 있지만 그렇지 않습니다. 구직자들이 회사를 이해하기 어려운 이유는 제품 프로젝트 외에 기업 인문학 등 내부 문화도 중요하게 생각하기 때문입니다.
기업에게 진정한 기업문화는 단순히 미덕을 칭찬하는 것이 아니라, 무형의 것을 유형에 스며들어 가치 있는 기업문화가 되는 것입니다. "Zai Yi Qi"에서 직원들이 업로드한 사진과 텍스트는 모든 직원이 인정하는 회사의 가치와 행동을 더욱 대표하여 직원들이 자신의 관점을 통해 자신의 기업 이미지와 업무 분위기를 업로드하고 회사의 분위기를 죽일 수 있습니다. 단 몇 분 만에 절묘한 공식 웹사이트가 탄생합니다.
이제 HR 파트너가 해야 할 일은 클릭 한 번으로 '사원톡'을 실행해 직무 요건을 충족하는 구직자에게 푸시함으로써 채용 시 면접 초대의 어려움을 줄이는 것이다. 직원이 말하는 디스플레이를 통해 구직자는 직원의 눈에 회사가 어떻게 보이는지 빠르게 이해할 수 있고, 구직자의 요구를 해결하여 실제 회사를 완전히 이해할 수 있습니다.
'이직 경고', 현 직원 관리에 대한 HR의 '비밀 보고'만
직장 내 '새로운 트렌드'로 '일'은 HR이 가장 원하지 않는 문제 하지만 매일 얼굴을 보세요.
회사의 영업직을 예로 들면, 3개월 이상 근무한 영업사원이 퇴사할 경우 신입사원을 대상으로 6개월 이상의 인턴십 교육을 받게 되며, 그의 작품은 아직 알려지지 않았습니다. (교육비 지출은 계산되지 않습니다.)
따라서 회사 직원이 잠재적인 이직 의사가 있는 경우 "이직 경고"를 통해 직원의 구직 회사에 대한 쿼리 정보를 신속하게 푸시할 수 있습니다. 회사 백엔드에 전달하고 직원의 이직 의도와 구직 역학을 적시에 효과적으로 파악합니다. Yiqi가 할 수 있는 일은 HR이 회사가 "직무 경고"를 통해 현재 직원의 흐름을 관리하도록 돕고, 인사 변경을 1~3개월 전에 예방하고 회사의 경제적 비용을 절약하는 것입니다.
결국 직원들이 퇴사를 선택하는 많은 이유 중 하나는 입사한 이후 더 이상 주목받지 않는다는 사실입니다. 직원을 유지하려면 기업은 직원에게 성장할 수 있는 기회와 그들이 만들어낸 차이의 가치를 보여주고 느낄 수 있는 플랫폼을 제공해야 합니다.
HR 친구들이여, 사용하든 안하든 이 두 가지 좋은 기능은 멀리 있든 가까이 있든 당신 앞에 놓여 있지만 결코 당신을 떠나지 않을 것입니다.