설립 초창기 기업의 성격 우선, 하이얼그룹은 집단소유제 기업으로, 일반적으로 읍무나 촌무기업이다. 집단기업과 국유기업의 차이점은 주주가 국가가 아닌 마을 집단 소유라는 점이다. 이것은 하이얼그룹 지분 소유권의 원시 형식이다. 물론, 집단 소유제 기업만이 얻을 수 있는 사회적 자원과 관리 수준은 오늘날의 하이얼을 우리에게 보여 줄 수 있는 것은 아니다. 하이얼 집단 소유제의 대주주가 점차 청도 2 경공업국으로 진화했다.
하이얼의 전신인 청도 전기 공장은 1950 년대에 결성된 수공업 생산 합작사이다. 처음에는 몇 사람이 돈을 모아 그것을 창립했다. 나중에 국가는 상환 정책을 가지고 협동조합의 이윤으로 주식을 돌려주었다. 이 기업은 집단 소유제가 되었다. 근본적으로 기업의 이익으로 주식을 환불하는 것은 옳지 않다. 주주의 배당금이어야 한다. 그러나 협동조합 위에는 두 번째로 가벼운 집단기업협회, 즉 수공업협회가 받는 관리비가 주주에게 역방향으로 주어져 퇴출해도 환매와 다름없다.
역사적으로, 하이얼은 줄곧 청도 이경협회에 소속되어 있다. "자궁에서 시작되었다." 청도 하이얼 1993 의 상장 보고서에 초기 자본이 명확하게 명시되어 있다. 장서민은 1950 년대 주주가 주식을 보유하고 있다는 원시 증거를 직접 보았다. 어떤 사람은 돈을 내고, 어떤 사람은 생산자료로 평가하는데, 수백 원에서 수십 위안까지 다양하다. 처음에는 몇 명으로 구성된 주식제 기업이었다. 국가가 환매한 후 기업은 집단 소유로, 주도 제품은 가정용 전기박 (드라이어) 으로 654.38+0.47 만원의 적자로 파산 위기에 처해 있다. 장서민이 냉장고에 들어가 전업할 때까지 이경협회는 이때 자신이 축적한 이윤으로 200 여만원을 투자하고 상장할 때 이 투자를 법인지분으로 삼았다.
공식' 하이얼' 신분에 대한 칭다오 하이얼이 상장된 후 칭다오시 국자부는 하이얼그룹에 증빙을 했는데, 이는 검자 후 하이얼의 자산에는 국유자산이 없다는 것이다. 장서민은 "하이얼은 존재하지 않는다. 언론이 말했듯이 예전에는 공기업이었는데 지금은 단체기업으로 변했다. 이것은 전혀 존재하지 않는다. 이 사람들은 중국의 기업 성격을 전혀 이해하지 못한다. 예전에는 단체기업이 온갖 수단을 다 써서 공기업이 되었지만, 안 되고, 국가도 너를 허락하지 않았다. 이것은 극복 할 수없는 격차입니다. 클릭합니다
집단기업과 공기업의 차이점은 무엇입니까? 정부는 집단기업의 경영에 간섭하지 않고 재정 지원도 제공하지 않는다. 기업 운영에 필요한 자금은 은행 대출을 통해 스스로 준비해야 한다. 국유기업의 이윤이 국가에 상납되면, 집단기업의 이윤은 진일보한 발전과 재투자로 남을 수 있다.
물론, 하이얼은 발전 과정에서 많은' 공기업 복지' 를 즐겼는데, 이를테면 할당으로 공기업을 합병하고, 기술 개조를 위한 우대 정책 등을 받았다. Haier 가 공기업의' 노출' 에 대한 발전에 좋은 점을 가져왔다는 것은 부인할 수 없다. 예를 들어, 우수한 자산과 우세한 자원을 우수 경영자에게 모으는 사고방식에 따라 청도는 1980 년대 말 홍성세탁기, 데베냉장, 청정에어컨을 하이얼에게 할당해 장서민에게 더 큰 무대를 세우고 하이얼을 새로운 단계로 끌어올렸다.
"하이얼" 과 칭다오 국자와의 관계는 칭다오국자위가 감독하는 27 개 시직기업 명단에서 하이얼그룹이 갑자기 등재했다. 분명히 문제는 SASAC 입니다. 청도 SASAC 관계자는 "청도 SASAC 가 막 설립되어 총자산 2 억원 이상, 순자산 5000 만원 국유 (단체) 기업이 모두 첫 번째 감독목록에 포함됐다" 고 말했다. 사실, 이 괄호는 나중에 추가되었습니다. 청도 SASAC 는 여론에서 규제 오프사이드에 의문을 제기한 후 하이얼이 단지 집단 기업이라는 것을 다시 한 번 확인했습니다.
정부는 전혀 헬의 출자자가 아니며, 집단기업의 성격도 정부가 집단경제의 생산자료, 노동력, 제품, 자금을 마음대로 분배할 수 없다는 것을 결정한다.
그래서 하이얼그룹 (여기서 강조한 것은 전체 하이얼그룹, A 주에 상장된 칭다오하이얼이 아님) 은 집단소유제의 주식제 기업이다.
하이얼그룹의 경제적 성질은 낡은 체제 하의 경량집단이다. 도시 2 경체계의 상공업과 농촌인민공사는 두 가지 소유제 형태에도 속하지만 국가는 출자하지 않고 정치운동을 통해 그들을' 두 사람' 으로 만들었다. 소유제 구조에서 재산권이 뚜렷한 수공업 합작사가' 두 국유 기업' 으로 개조되어 민영경제가 제한을 받아 사실상 취소되었다. 이렇게 되면, 단일공유제 형식은 이미 우리나라의 다단계 생산력 발전의 요구에서 벗어났다.
하이얼의 전신인 청도 전기 공장은 1950 년대에 결성된 수공업 생산 합작사이다. 처음에는 몇 사람이 돈을 모아 그것을 창립했다. 나중에 국가는 상환 정책을 가지고 협동조합의 이윤으로 주식을 돌려주었다. 이 기업은 집단 소유제가 되었다. 근본적으로 기업의 이익으로 주식을 환불하는 것은 옳지 않다. 주주의 배당금이어야 한다. 그러나 협동조합 위에는 두 번째로 가벼운 집단기업협회, 즉 수공업협회가 받는 관리비가 주주에게 역방향으로 주어져 퇴출해도 환매와 다름없다.
역사적으로, 하이얼은 청도 이경협회에 소속되어 있다. "자궁에서 시작되었다." 청도 하이얼 1993 의 상장 보고서에 초기 자본이 명확하게 명시되어 있다. 장서민은 1950 년대 주주가 주식을 보유하고 있다는 원시 증거를 직접 보았다. 어떤 사람은 돈을 내고, 어떤 사람은 생산자료로 평가하는데, 수백 원에서 수십 위안까지 다양하다. 처음에는 몇 명으로 구성된 주식제 기업이었다. 국가가 환매한 후 기업은 집단 소유로, 주도 제품은 가정용 전기박 (드라이어) 으로 654.38+0.47 만원의 적자로 파산 위기에 처해 있다. 장서민이 냉장고에 들어가 전업할 때까지 이경협회는 이때 자신이 축적한 이윤으로 200 여만원을 투자하고 상장할 때 이 투자를 법인지분으로 삼았다.
장서민은 냉장고에 갔을 때 17 만여 달러를 투자했고 모두 은행에서 빌렸다. 사실, 2 경협이 준 200 만 원은 프로젝트의 돈이 아니라 기술 개발과 같은 것이고, 일회성 수령도 아니고, 조금씩 분배되는 것이다. 2 백만 달러면 뭘 할 수 있겠어? 단지 몇 가지 테스트 기구를 사서 몇 개의 원형을 만들었는데 실질적인 성과를 형성하지 못했다. 당시 아무도 그것을 대수롭지 않게 여기지 않았지만, 상장한 후 청아는 연합해서 그 주식이 점점 더 값나가는 것을 발견했다. 매년 하이얼에서 배당금을 받을 뿐만 아니라 지금 팔면 큰돈을 벌 수 있다. 5438 년 6 월 +2004 년 2 월, 하이얼은 20 주년 대회에서 새로운 logo 를 출시했고, 2 경공업협회 이사도 상장회사 주주 대표로 무대에 올랐다.
청도 하이얼이 상장된 후 청도 국자부는 하이얼그룹에 증빙을 했는데, 바로 검자를 거쳐 하이얼의 자산에는 국유자산이 없다는 것이다. 장서민은 "하이얼은 존재하지 않는다. 언론이 말했듯이 예전에는 공기업이었는데 지금은 단체기업으로 변했다. 이것은 전혀 존재하지 않는다. 이 사람들은 중국의 기업 성격을 전혀 이해하지 못한다. 예전에는 단체기업이 온갖 수단을 다 써서 공기업이 되었지만, 안 되고, 국가도 너를 허락하지 않았다. 이것은 극복 할 수없는 격차입니다. 클릭합니다
집단기업과 공기업의 차이점은 무엇입니까? 정부는 집단기업의 경영에 간섭하지 않고 재정 지원도 제공하지 않는다. 기업 운영에 필요한 자금은 은행 대출을 통해 스스로 준비해야 한다. 국유기업의 이윤이 국가에 상납되면, 집단기업의 이윤은 진일보한 발전과 재투자로 남을 수 있다.
헤일 1984 창업할 때 직원들은 모두 공기업을 부러워했다. 공기업의 많은 우대 정책 하이얼은 없었고, 많은 직원들은 우리가' 날씨' 를 허락하지 않는다고 말했다. 공장은 묘지를 평평하게 하는 기초 위에 건설되어 화장터에서 매우 가깝다. 그 당시 직원들은 출근하지 않았다. 직원들이 화장장의 큰 굴뚝을 바라보며 우리 공장은 화장장 8 번째 작업장이라고 말했다. 언뜻 보면, 이 공장은 조만간 죽을 것이고, 매년 적자를 내고,' 지역화' 를 허용하지 않는다. 1984 상반기 공장 직원 800 여 명. 하반기에는 직원이 700 명도 안 남았고, 100 여 명이 전근을 요구하는 편지를 써서 심란하고' 조화' 할 수 없었다. 천시, 지리, 사람, 모든 것이 비어 있어 많은 직원들이 기업에 대한 자신감을 잃는다.
1980 년대에 하이얼의 기업에는 TVU 졸업생이 세 명밖에 없었다. 당시 모든 대학 졸업생들은 정부 부처, 과학연구기관, 공기업에 가고 싶었지만 집단소유제 기업은 하나도 모집하지 못했다. 사실, 장서민조차도 부득이하게 직위에 올랐는데, 3 임 공장장을 바꾼 기업도 호전되지 않았기 때문이다. 청도 가전제품의 부사장으로서, 장은 책임을 면할 수 없다. 양솜, 한 가전회사의 일반 간부가 함께 창업하는 이유는 간단하다. 그녀는 남달랐다. 또래들이 출근해서 채소를 사고, 스웨터를 짜고, 빨래를 할 때, 그녀는 열심히 공부하고 있다. 이것이 하이얼의 첫 출발점이다. 중국의 일류 다국적 기업은 무너지려고 하는 집단 소유제 중소기업에서 탄생했다.
하이얼은 나중에 크게 발전하여, 사람들은 자연히 그것을 대형 공기업으로 여긴다. 하이얼은 공기업 개혁 성과전에 초청되었다. 하이얼은 그가 기준에 맞지 않는다고 말했다. 관련 부서는 이것에 대해 너무 신경 쓰지 않아도 된다고 말할 것이다. 네가 공기업이기 때문이 아니라 네가 참여할 수 있도록 허락한다. 자라서 참여하지 않으면 추해 보일 것이다. 때때로 지방통계국에도 하이얼이 포함될 때가 있다. 왜냐하면 이것이 너무 작지 않기 때문이다. 이런 상황은 하이얼이라는 집단기업의 정부 색채가 매우 짙게 될 수 있다. 이에 대해 장서민은 "하이얼의 본질은 더할 나위 없이 분명하다" 고 말했다. 전체 이야기는 분명하다. 그래서 우리는 논쟁에 대한 어떠한 대답도 하지 않았다. 어쩌면 어떤 사람들은 다른 의도를 가지고 있을지도 모릅니다. 그들은 이 역사를 잘 알고 일부러 이렇게 말한다. 그런 다음 다시 논쟁하면 과대 광고가됩니다. 그러니 그들이 말하도록 하세요. "
물론, 하이얼은 발전 과정에서 많은' 공기업 복지' 를 즐겼는데, 이를테면 할당으로 공기업을 합병하고, 기술 개조를 위한 우대 정책 등을 받았다. Haier 가 공기업의' 노출' 에 대한 발전에 좋은 점을 가져왔다는 것은 부인할 수 없다. 예를 들어, 우수한 자산과 우세한 자원을 우수 경영자에게 모으는 사고방식에 따라 청도는 1980 년대 말 홍성세탁기, 데베냉장, 청정에어컨을 하이얼에게 할당해 장서민에게 더 큰 무대를 세우고 하이얼을 새로운 단계로 끌어올렸다. 그러나 정부는 많은 국유 자산을 하이얼에 통합했다. 설마 하이얼이 정부의 히치하이킹을 타고 있을 뿐, 정부가 하이얼 히치하이킹을 했다는 혐의는 없단 말인가? 그리고 경제학자 샤가 말했듯이, "죽어가는 아들은 이미 다른 사람에게 살렸으니, 아쉬워하지 마라." 그래서 하이얼의 신분은 모호해서는 안 된다.
하이얼은 거리 공장에서 출발했다. 지금은 대형 단체기업이다.