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회사 책임자의 책임

회사 감독자의 책임 (제 7 조 일반 원칙)

나날이 변화하는 현대 사회에서는 직무 책임의 빈도가 상승세를 보이고 있으며, 직무 책임은 주로 업무 범위 내에서 해야 할 책임을 강조한다. 그렇다면 어떤 직무가 효과가 있을까? 다음은 내가 당신을 위해 수집한 회사 감독자의 직책입니다 (7 조 총칙). 모음집 읽기를 환영합니다.

회사 감독자 책임: 1 1. 예비 부품 업무 프로세스에 따라 배송 및 창고 관리를 담당하고, 각 창고 관리 제도를 자각적으로 준수하다. 관련없는 사람이 창고에 들어가는 것을 금지하고 창고 안에 잡동사니, 폐품, 개인 물품을 쌓는 것을 금지하다.

2. 재고의 정확성과 장부의 일치를 보장하기 위해 부품 관리자는 재무 요구 사항에 따라 재고 자료를 정기적으로 실사해야 합니다. 인벤토리 과정에서 초과, 부족, 손상, 변질 등의 상황을 발견하면 원인을 규명하고, 책임을 구분하고, 제때에 서면 보고서를 작성하고, 주관 지도자에게 보고해야 한다.

3. 재고 예비 부품의 비축 상황을 제때에 이해하고, 비축이 부족하거나 적체, 침체, 불필요한 현상이 있으면 즉시 보고하십시오. 4. 업무 문서 접수, 정리, 보관, 보관 목록, 액세서리 출고 목록, 분류 보관, 시스템 장부 유지 등을 담당합니다.

5. 작업장 수리 설비와 도구의 등록과 관리를 담당하고, 사용 후 제때에 반납하고, 도구 사용을 등록합니다. 작업장에서 사용하는 공구는 잃어버리지 않도록 잘 보관해야 한다.

6. 창고 5S 관리 기준을 시행하여 창고를 깨끗하고 깔끔하며 통풍이 잘 되도록 합니다. 정기적으로 재고를 검사하여 재고 변질을 방지하다.

7. 창고의 방화, 습기 방지, 도난 방지 등의 안전 예방 작업을 담당하고 소화기 등의 도구를 사용하는 법을 배워 매일 퇴근하기 전에 각종 전기와 전원 공급 장치의 안전 상황을 점검한다.

8. 창고 관리인은 책임감이 강해야 하고, 자리를 지켜야지, 이유 없이 자리를 떠나서는 안 된다. 제때에 돌발사건을 처리하고 조율하여 생산이 순조롭게 진행되도록 보장하다.

9. 부품 관리자와 협력하여 창고 작업을 잘 하고 부품 관리자가 하달한 작업 계획을 제때에 완성한다.

회사 감독자 책임: 2 1. 부품 직원의 관리 및 감독을 담당합니다.

2. 노래차의 요구와 시장 수요에 따라 합리적으로 재고를 조정하고 재고 회전율을 합리적인 범위로 통제한다.

3. 자동차 애프터서비스 조직의 업무훈련에 참가하여 점내 직원을 교육한다.

4. 부품 부서와 다른 부서 간의 관계를 조율하여 수리 작업이 순조롭게 진행되도록 해야 합니다.

5. 자동차 서비스부에 액세서리에 관한 업무 정보를 피드백할 책임이 있습니다.

6. 부품 주문을 검토하고 게시합니다.

7. 부품 월보를 검토하고 노래자동차 서비스부에 보고한다.

회사 감독자 직책 3 1. 회사의 목표 원가 관리 책임: 비용 할당량 계획 개발에 참여하고 구체적인 구현을 담당합니다. 원가 회계 절차에 따라, 제때에 회계 처리를 하고, 제때에 원가 계산 및 회계 보고서를 작성한다. 매월 비용 비용을 분류하여 재무부 지도부에 보고한다. 분기별로 경제 상황과 원가 상황을 분석하여 증수 절지 조치를 제시하다.

2. 프로젝트 경영 성과 분석 및 평가, 완료 프로젝트 평가: 생산액, 수입, 비용, 비용에 대한 통계 및 분석 보고서를 제때에 작성한다. 산하 기관이 납부해야 하는 종합관리비, 노동보장비 및 고정자산 감가 상각을 징수하다. 완료된 프로젝트의 운영 결과를 분석 및 평가하고 분석 보고서를 작성합니다.

3. 이익 및 투자 이익 관리: 회사 이익 분배 프로그램 개발 자회사의 이익 분배 방안을 검토하고 상부에 건의하다. 자회사 투자 수익을 거두다.

4. 고정 자산의 취득, 회계 및 실사: 회사 규정에 따라 고정 자산 취득을 위한 차입 및 상환 업무를 처리하고, 회계 증빙을 준비하고, 정기적으로 선불금을 청산합니다. 정기적으로 기업 관리부와 고정 자산을 정리하여 고정 자산 장부가 확실히 일치하는지 확인합니다. 사업부와 자회사의 고정자산 관리를 정기적으로 점검하다.

5. 외상 매출금, 받을 어음, 기타 외상 매출금, 재고, 부실 채권 관리를 담당합니다. 재무장관이 외상 매출금 관리 정책을 제정하도록 돕습니다. 외상 매출금, 기타 미수금, 예납금 및 선불금을 등록하고 정기적으로 점검합니다. 미수금의 에이징, 평균 환불 기간 및 부실 채권을 정기적으로 분석하고, 상부에 분석 보고서를 제출하고, 부실 채권의 독촉 방법을 제시한다. 장기적으로 불분명한 왕래금에 대해 원인을 찾아 처리 의견을 제시하다. 회사의 자산 검증에 참여하다. 자회사 미수금, 받을 어음, 기타 미수금, 재고, 부실 채권 관리를 감독하고 검사하다.

6. 월별 자금 지출 계획을 편성하고, 통제 계획의 집행을 감독한다. 각 부서의 월초에 제출한 자금 지출 계획을 검토하고, 회사의 월별 자금 지출 계획을 편성하고, 상급자의 비준을 보고한다. 월별 자금 균형 회의 조직 지원 자금 계획 실행 정보를 수집하고, 계획 실행 테이블, 관련 통계 보고서 및 분석 자료를 준비합니다. 자회사의 자본 지출 계획을 총괄하고 파악하다.

7. 지출 및 자금 관리: 원본 증빙을 검토하고 승인 절차에 따라 상환합니다. 관련 회계 증빙 준비 회계 직원 비용은 다양한 비용에 포함됩니다. 자금 계획에 따라 비용을 통제하고, 제때에 비용 정보를 요약하다.

8. 회사의 일일 세금 신고 및 세금 환급에 대한 책임: 세금 계획에 참여하고, 회사 세금 계획을 실행하며, 세금 우대 정책을 합리적으로 적용합니다. 세법에 따라 각 과세 품목에 대한 세금을 정확하게 계산하고, 각종 세금 신고서를 작성하며, 세무서를 제출하고, 제때에 세금 수속을 처리하고, 제때에 세금을 납부한다. 세금 등록 원장 설립을 담당합니다. 면세 신고 요구에 따라 기한 내에 면세 신고서를 작성하여 신고 수속을 밟습니다. 모든 과세 항목에 대한 회계를 적시에 수행하고 회계 증빙을 준비합니다. 일상적인 세무 업무 회계 처리 감사를 책임지고, 제때에 잘못을 바로잡고, 관련 부서의 세무검사에 적극 협조하다.

회사 감독자의 직책. 재무부 사장의 지도하에 회사 회계팀의 관리 업무를 담당하다.

둘째, 산하 점원, 회계원, 회계사가 제때에 수금하는 것을 책임지고, 기업의 경제활동과 재정수지를 진실하게 반영하고 감독하며, 각 경제업무가 공정하고 합리적이며 합법적임을 보장한다.

셋째, 이 그룹의 구성원의 업무를 안내, 감독, 검사 및 평가하고, 적시에 작업 중인 문제를 처리하고 해결하며, 이 그룹의 회계 작업이 정상적으로 진행될 수 있도록 합니다.

넷째, 월별, 분기별 및 연간 회계 보고서를 제때에 작성하여 숫자가 진실하고 정확하며 완전하며 명확하고 시기적절합니다.

다섯째, 회계 제도에 따라 회계 증빙을 정기적으로 요약하고 (원장은 10 일을 초과하지 않음) 계정 총계정원장과 검증합니다.

여섯째, 기업 관리비의 회계를 담당하고, 수입과 지출의 원시 증빙을 진지하게 검토하고, 제도 규정에 따라 회계 처리를 하고, 장부를 분명히 하고, 숫자가 정확하고, 결산이 제때에 이루어지도록 한다.

7. 특별 자금의 상세 회계를 담당하고, 특별 자금의 사용과 잔액, 특별 프로젝트의 지출 및 완료 상황을 정확하게 반영한다. 특별 자금 왕래계좌는 제때에 화해하고 청산해야 한다.

여덟째, 규정에 따라 월별 예제와 평가 보류 비용의 회계를 담당한다.

9. 회사 세무계좌의 등록과 세금을 책임진다.

10. 회사 각 부서의 비용 신고를 담당하는 약간의 업무 수속.

11. 월별 임금 총액, 수전소비표, 연료소비표 등 원가항목에 따라 부서 원가분배표를 편성하고 임금총액에 따라 복지비를 인출한다.

12. 회사의 회계증명서, 회계장부, 재무계획, 중요한 경제계약 등 회계자료는 정기적으로 수집, 심사, 제본, 등록번호,' 회계서류관리방법' 규정에 따라 잘 보관하고 규정에 따라 파기 승인 수속을 밟아야 한다.

열세 살. 정기적으로 회사의 고정 자산과 유동 자산에 대한 재고 및 검증을 조직하고, 재산의 정확성을 보장하고, 고정 자산과 유동 자금의 관리를 강화하고, 자금 활용도를 높입니다.

14. 재무관리제도의 요구에 엄격히 따라 회계증빙의 감사 작업을 열심히 하고, 조직통일보고서를 편성하여 재무결제의 정확성, 적시성, 진실성을 보장하고, 지도자에게 믿을 만한 관리 정보를 제공한다.

15. 운전 자금의 사용과 회전을 제때에 파악하고 재무부 관리자에게 정기적으로 보고한다.

16. 본직의 업무를 감독하고, 완성한 일의 효과에 대해 직접적인 책임을 진다.

17. 산하 부서 직원을 정기적으로 조직하여 국가 재경 정책, 규정, 재경 규율, 회계제도를 배워 그들의 사상 수준과 업무 능력을 지속적으로 향상시킨다.

회사 주관 직무 책임 5 (1) 회사 행정 주관의 상급자에 대한 책임:

1. 회사의 연간 개발 전략 개발에 참여 회사의 연간 총 예산 및 분기 예산 조정 승인을 담당합니다. 산하 부서에서 제출한 월별 예산을 총괄하여 회사의 월별 예산 분석 균형회에 참가하다.

2. 행정 시스템 연간, 월별 작업 목표 및 작업 계획을 개발하여 승인 후 실시합니다.

3. 행정 시스템 주관을 조직하여 행정 시스템 워크플로우 및 기업 규칙 제도를 제정 및 개정하고, 비준을 거쳐 실시하며, 실시 상황을 감독하고 점검한다.

4. 회사 행정관리의 내외부 운영을 통제하고 제때에 사장에게 보고한다.

5. 회사의 총지배인 정기회의, 중요한 행정회의 및 중대 행사를 조직하고 준비하는 일을 담당합니다.

6. 회사 각 부서의 집행 상황을 점검하고, 각 부서의 피드백을 요약하고, 분석을 정리하고 총지배인에게 보고할 책임이 있다.

7. 기업과 지역사회, 파출소 간의 조화를 책임지고, 접대회사의 중요한 방문을 배정하고, 중요한 행정서신을 처리한다.

8. 행정체계 문건을 비준하고, 사장의 권한하에 각 부서에서 발표한 성명, 문건 등을 비준한다.

9. 행정 시스템 각 부서를 이끌고 상하의 서비스와 효과를 검사하다.

10. 회사의 대외 계약 및 문서 초안을 작성하여 관련 법률 업무를 처리하도록 합니다.

1 1. 회사 보안 업무의 지도, 검사 및 예방을 담당하고, 관련 부서를 정기적으로 조직하여 소방 및 안전 검사를 수행하고, 회사 기밀 유지 작업의 구현을 안내, 감독, 검사 및 정기적으로 사장에게 보고합니다.

12. 업무의 검사, 개선 및 연구 개발을 담당하고, 제때에 사장에게 업무를 보고한다. 정기적으로 사장에게 보고하다.

(2) 부하 직원에 대한 회사 CEO 의 책임

1. 부하직원에 대한 작업 설명을 개발하고 정기적으로 보고서를 듣고 작업을 평가합니다.

2. 각 회사의 사무기능을 정기적으로 점검하고, 문제를 제때에 해결하고, 총결산하여 바로잡는다.

3. 행정 시스템의 훈련과 심사를 이끌고 행정 시스템 인원과 팀의 종합적인 자질을 높이다.

회사의 업무 및 관련 데이터를 파악하십시오. 부하 직원의 업무를 안내, 감독 및 검사하고, 오류 목록이나 보상 목록을 적절하게 작성하며, 인적 자원 직원의 오류 목록과 보상 목록을 확인합니다.

5. 절차에 따라 관련 시스템과 수평적으로 연계하고, 상급 및 관련 부서의 감독 검사를 적극적으로 받아들이고, 시스템 간 분쟁을 정의하는 요구를 제때에 제기한다.

6. 상급자의 지시를 시기적절하고 정확하게 전달하고 집행한다. 회사 간 협력의 조정, 예측 및 조정을 담당합니다.

7. 행정시스템 정기회의를 주재하고, 회사 행정업무회의를 소집하고, 총지배인 사무회의 등 중요한 회의에 참가한다.

8. 행정제도 및 관련 문서를 검토하고 부하직원이 제출한 연간 및 월별 작업 계획, 교육 계획 등의 작업 보고서 및 관련 작업 문서를 검토하여 그 성격과 내용에 따라 처리 방법을 결정합니다.

9. 회사 등급 관리 규정에 따라 부하 직원을 허가합니다.

10. 상급자 또는 관련 부서에 정책 건의를 제공하고, 부하직원 보고의 합리화 건의를 접수하고, 절차에 따라 처리한다.

1 1. 인재 양성 및 발견, 부하직원 지정, 부하직원 임명 지명 및 승인 담당.

12. 이 시스템 문서, 자료 및 기록의 보관 및 정기 아카이빙을 이끌고 있습니다. 기밀 유지 작업을 잘하다.

13. 부하의 사상, 일, 생활에 관심을 가지다. 부하의 규율 행위, 작업 질서, 전반적인 정신 면모를 전면적으로 책임지다.

14. 사무용품, 설비시설의 등록, 사용 및 보관을 감독하고 분실 신고를 검토합니다.

15. 행정 시스템 작업 절차의 올바른 시행을 책임진다. 행정 시스템 예산 지출을 합리적으로 통제하다.

회사 감독자 직책 6 1. 주관 부사장의 통일 지휘에 단호히 복종하고, 그 업무 지시를 진지하게 집행하며, 주관 지도자의 모든 관리 행위에 대해 책임을 진다.

2. 회사의 규칙과 제도를 엄격히 집행하고 의무를 성실히 이행한다.

3. 인적 자원 개발, 노동 및 노동력 이용 지표 계획의 수립, 검사, 개정 및 시행을 조직한다.

회사의 인사 관리 시스템 개발을 담당합니다. 디자이너 관리 절차, 연구, 분석 및 개선 의견 및 제안

5. 본 부서의 업무 목표 수립, 시행 및 통제를 책임진다.

6. 노동력의 합리적인 배치와 노동력 총량 통제를 책임진다. 노동 쿼터를 조직하고, 회사 각 부처 작업장 및 관련 일자리의 업무를 잘 수행하고, 실제 생산 합리적 통제와 총 임금과 함께 할당량의 통제, 분석 및 개정을 적시에 조직한다.

회사 감독자 직무 책임 7 1. 회사 행정 사무실의 모든 일상 업무를 책임지고 사무용품 및 시설의 정상적이고 효과적인 유지 관리를 보장하고 유지 관리합니다.

2. 회사의 식당, 사무용 차량, 통근 버스를 관리하고 감독하여 정상 운행을 보장합니다.

행정 비용을 줄이기 위해 다양한 방법으로 조치를 관리합니다.

4. 직원들이 반영한 문제를 수립하고 처리하기 위한 좋은 의사 소통 기술.

부서 직원의 임명, 훈련 및 평가를 담당합니다.

6, 다른 작업의 우수한 리더십 준비를 완료하십시오.

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