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한 기업이 막 설립되었는데, 어떻게 조직 구조를 설정할 수 있습니까?

기업의 조직 구조 유형을 식별합니다. 조직 구조 유형은 유한회사제, 자회사제, 연쇄제, 사업부제, 지사제로 나뉜다. 기업은 특정 상황 (예: 부서 구분, 부서 직원의 기능 구분) 에 따라 구체적이고 전체적이며 개인화된 조직도를 만들어야 하며, 각 부서도 부서별, 구체적, 세분화된 조직도를 만들어야 합니다.

단일하고 구체적이며 세분화된 소부문 조직도가 완성되면 전체 부서의 조직도를 형성하고 각 부서 (예: 생산센터, 행정센터, 마케팅센터 등) 의 조직도를 결합하여 기업 전체의 조직도를 형성합니다.

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조직도에는 고정된 형식이 없습니다. 관건은 회사의 발전 전략의 요구에 부합하는지 여부를 고려하는 것이다. 조직도의 역할은 관련 업무를 분담하여 전략적 효과를 달성하는 것이다. 따라서 기업의 구체적인 상황에 따라 구체적인 맞춤형 조직도를 개발해야 한다.

기업이 실제로 조직도를 만들 때 다양한 조합이 있을 수 있습니다. 예를 들어 사업부제+유한회사제, 사업부제+지사/자회사제 등이 있습니다. 각 업종마다 조직도가 다르고 업종마다 부서 구분, 부서 직원의 기능, 필요한 인원도 다르다.

바이두 백과-기업 조직 구조

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