이 프로젝트는 총 2 천 6 백만 달러를 투자하여 총 6 개의 생산 라인, 즉 초순 핫 충전선 2 개, 탄산선 3 개, 발효유선 3 개를 설치하였다. 주로 과일과 채소 음료, 차 음료, 단백질 음료, 탄산음료, 식수를 생산한다. 제품에는 영양속선, 여밀크티, 베이비, 쿨, 콜라, 레몬차, 산소세계 등 10 여 종이 포함되어 있습니다.
중점 상인 프로젝트로서 회사의 건설 발전은 시위원회, 하이테크놀로지 관리위원회 등 부문 지도자의 지지를 받아, 고신구에서 수속부터 기초까지 가장 빠른 발전 속도를 창조했다. 그룹회사 회장종은 이에 대해 매우 중시하며 큰 기대를 걸고 있다. 엔지니어링, 에너지부, 공급부 등 관련 부서와 여러 차례 합비공단 기지를 견학하여 건설준비 기간 동안 직면한 각종 문제를 해결하였다. 2006 년 6 월 65438+ 10 월 65438+ 10 월 기초, 2007 년 6 월 시험생산 시작. 2007 년 6 월까지 5 개의 생산 라인이 모두 정상적으로 가동되었다.
합비시사는 설립 이래 인프라, 생산 및 관리 개선에 주력해 왔으며, 선진 지사의 대열을 빠르게 따라잡기 위해 노력하고 있다. 2 년간의 노력을 통해 우수한 직원 팀, 완벽한 내부 관리 시스템, 원가 회계 관리 시스템 및 품질 관리 시스템을 보유하고 있습니다. 각 작업의 조직, 계획, 통제 및 관리의 질서 있는 운영을 보장합니다. 합비에서 좋은 기업과 정부 관계를 맺었다.
허페이 (Hefei) 회사는 와하하 (Wahahaha) 의 노력, 노력, 용기, 개척, 자기 개선, 노력 중 혁신 추구, 개발 중 안정적인 기업 정신 추구, 그룹 회사의 강력한 과학 연구 실력에 의존하여 지역 하이테크 지역의 자연 우위를 경제적 이점으로 전환시키고 안후이 음료 산업 및 관련 산업의 발전을 촉진 할 것입니다! 동시에, 민족 브랜드 와하하는 음료 산업에서 더욱 경쟁력, 영향력, 개척성을 가지고 있습니다!
기업 발전의 역사
1, 수고하셨습니다
1987, 와하하 전신인 항저우 상성구 학교 운영기업 판매부가 설립되었다. 와하하 창시자종은 은퇴한 교사 두 명을 이끌고 창업을 하며 14 만 원을 빌려 다른 사람의 탄산음료, 아이스바, 문구지를 팔아 한 푼을 벌었다. 이듬해 다른 사람을 위해 구강 액을 가공하고, 3 년째 항저우 와하하 영양식품 공장을 설립하고, 한의학 식이요법' 약식 동원' 이론에 따라 아동용 와하하 영양드액을 개발하여 아이가 먹고 싶지 않은 문제를 해결했다. 정확한 효과와' 와하하, 맛있게 먹어라' 는 광고로 이 제품은 단번에 빨갛게 달아올랐다. 1990 년 개업한 지 3 년밖에 되지 않은 와하하 생산액은 이미 억을 넘어 초보적인 원시 축적을 완성했다. 초등학교 캠퍼스에서 일어난 경제 기적은 이미 사회와 각급 정부의 광범위한 관심을 불러일으키기 시작했다.
2. 역사적 전환점
199 1 년, 항저우시 정부의 지원을 받아 100 여명의 직원만 6000 여만원 은행 예금이 있는 와하하 영양식품 공장은 60,000 여 평방미터 공장을 의연하게 합병했다. 그 이후로 와하하는 점차 규모 경영의 길로 접어들었다.
3. 서양의 빛
65438-0994, 와하하 (Wahaha) 는 삼협 협곡 저수지 지역의 이민 건설을 지원하는 데 참여했으며, 풀링 (Fuling) 의 3 개 빈곤 기업을 합병하여 와하 풀링 (Wahaha Fuling) 지사를 설립했습니다. 성숙한 제품, 성숙한 기술, 성숙한 시장, 풍부한 자금력과 와하하 고유의 브랜드 우세로, 풀링 회사는 일거에 국면을 열고 생산액, 이윤세가 해마다 급속히 성장하여 삼협저수지 지역에서 가장 큰 대구 지원 기업 중 하나가 되어 충칭시 공업기업 50 대 중 하나가 되었다. 1997 이후 와하하는 서부 풀링 진출의 성공을 바탕으로 후베이 이창, 홍안, 광원, 길림 정우, 선양, 창사, 천진, 허베이 고비점, 안후이호 등 22 개 성시에 40 여 개 지주자회사를 설립했다 지방경제 발전을 촉진하는' 기관차' 가 될 뿐만 아니라 와하하가 부동산을 팔아 중국 최대 음료 기업으로 발전하여' 윈-윈' 을 실현해 호혜공승의 목적을 달성했다. 와하하의 대구 지원과 대구 빈곤 퇴치 사업은 당 중앙, 국무부의 긍정과 칭찬을 받았다.
4. 전략적 협력
1996, 회사는 일부 고정 자산과 세계 500 대, 세계 식품음료 업계 6 위 프랑스 다능그룹 등 외국회사와 5 개 합자기업을 설립하여 합자 투자를 고수하는 것은 명품이 아니다. 중국은 전력을 다해 경영관리를 하고, 한 번에 외자 4500 만 달러를 도입한다. 독일, 미국, 이탈리아, 일본, 캐나다 등에서 1990 년대 세계 선진 수준의 생산 라인을 대량으로 도입하여 자금과 기술을 도입하여 민족을 발전시켰다.
5. 두 가지 즐거움에 도전하다
1998, 10 여 년을 거쳐 와하하는 날개가 풍만하고 세계 각 대형 브랜드와 맞설 자격이 있다고 느꼈다. 2 년여의 세심한 연구 개발을 거쳐' 중국인의 콜라-와하하는 콜라다' 를 내놓으며 음료 업계에서 민족공업의 깃발을 메고 국제 주요 브랜드에 도전했다. 1998 년 5 월 생산 이후 코카콜라가 갑자기 튀어나와 연간 생산량이 60 만 톤을 돌파하며 코카콜라, 펩시와 3 족 정립을 이루며 코카콜라에 대한 시장에 진출할 때' 매우 콜라, 필사',' 매우 콜라, 매우 우습다' 를 깨뜨렸다
6. 다각화 된 개발
2002 년 와하하 () 는 중국 어린이들에게 건강과 즐거움을 가져다주는 기업의 취지를 계속 고수해 아동 생활과 성장과 밀접한 관련이 있는 아동복 산업을 업종 간 발전의 출발점으로 선택했다. 우리는 유럽 디자이너를 도입하여 일류 설비, 일류 디자인, 일류 원단, 높은 출발점으로 아동복 산업에 진입하여 국제' 환경 기준' 에 따라 생산을 조직하고, 가맹비 0 으로 전국 각지의 상가를 끌어들인다. 전국 최초로 800 개의 아동복 매장을 개설하여 국내 최대 아동복 브랜드 중 하나로 자리매김하며, 와하하의 업종간 경영에 대한 자신감과 결의를 초보적으로 보여 기업 발전의 새로운 지렛대를 마련하기 위해 다원화 기업에 진군할 수 있는 기반을 마련했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 아동복, 아동복, 아동복, 아동복, 아동복)
넷째, 기업 문화
와하하 문화는 장기적인 상업 실천에서 형성된 것이다. 그것은 회장 종과 사장 위주의 많은 간부 직공들이 공동으로 창조한 것이다. 그것은 기업의 발전을 이끌고 직원들을 결속시키는 귀중한 정신적 재산이다. 와하하 문화는 한 단어로' 집' 문화로 요약할 수 있는데, 여기에는 직원의' 작은 집', 기업의' 모두', 사회의' 나라' 가 포함된다. "작은 집", "모두", "국가" 의 관계를 정확하게 인식하고 처리하는 것은 와하하 관리의 근본지도 사상이자 와하하 문화의 핵심이다. 와하하 문화는 중국 전통문화, 혁명문화, 현대기업관리문화의 선진요소를 흡수하여 조화, 발전, 책임을 근본으로 하는 문화이다. 선명한 개성과 강렬한 시대감을 가지고 있다. 와하하 문화는 비교적 완전한 체계로 내포가 풍부하다.
(a) 와하하 취지: 건강, 너, 나, 그, 백만 행복한 가정.
1. 내포: 수많은 가구의 건강과 행복이 와하하 생존의 근본 목적이다.
구체적인 성과: (1) 건강 제품 개발 (2) 열정적이고 건강에 유익하며 즐거움을 주는 공익사업; (3) 건강하고 행복한 일과 생활 환경을 조성하다.
(2) 와하하 정신: 열심히 노력하고, 용감하게 개척하고, 자강불식하다.
1, 힘써 다스리는 것은 정신을 진작하고 기업을 다스리는 것을 의미한다. 기업에서 어떤 일을 잘 하려면 우선 좋은 정신 상태가 있어야 한다고 강조했다. 와하하가 기업을 경영하는 것은 집착의 이상과 신념을 가지고 있다.
2. 고된 분투는 고난과 고난을 두려워하지 않고, 어려움을 알고 전진하고, 힘들고 소박하며, 근검절약이다. 창업을 원하고, 고된 조건 하에서 근면하고 근검하다.
3. 용감하게 개척하는 것은 어려움을 두려워하지 않고 새로운 영역을 개척하고 확장하는 것이다. 적극적으로 진취적이고, 과감하게 혁신하고, 일반인이 감히 생각할 수 없는 일을 생각하거나, 일반인을 위해 할 수 없다. 감히 "물 한 모금 마셔", 용기, 모험; 곤경에 처하고, 침몰하지 않고, 신세계를 창조하려고 노력하다. 번화하고, 낯을 좋아하지 않고, 주저하며, 성취 앞에서는 조금도 망설이지 않는다. 위험에 직면하여, 일반인이 가지고 있지 않은 용기와 박력이 있어야 하며, 감히 사람됨이 먼저 기후가 되어야 한다. 매우 적극적인 진취의식을 가지고 있고, 시야가 높고, 현실에 안주하지 않고, 전심전력으로 새로운 경지를 추구한다.
4. 자강불식: 자강불식, 적극적 진취적, 지칠 줄 모르고 멈추지 않는다. 개인이든 기업이든 모두 스스로 압력을 가하고, 자각적으로 노력하며, 지나칠 수 없다. 현상 유지에 만족하지 않고 안일을 탐하다. 배우기를 좋아하고 진보하고, 낙후를 달가워하지 않고, 함부로 자신을 얕보지 않는다. 우리는 원대한 이상과 숭고한 목표를 가져야 하며, 이미 달성한 성적에 만족할 수 없고, 자만해서는 안 된다. 좌절과 어려움에 직면하여, 영원히 포기하지 않고, 영원히 패배를 인정하지 않는다.
법정 대리인: 종
설립일: 2006 년 7 월-18
등록 자본: 16 만 달러.
지역: 안후이 성
통일사회신용코드: 91340100790140840j
비즈니스 상태: 생존 (비즈니스, 비즈니스, 등록)
업종: 제조업
회사 유형: 유한 책임 회사 (중외 합작 투자)
영어 이름: 허페이 와하하 음료 유한 회사
사원 수: 100-499.
기업주소: 합비하이구 장강서로 222 1 호
경영 범위: 생산, 가공, 단백질 음료 판매, 차 음료, 주스 및 야채 주스, 탄산음료, 식수, 기타 음료 (커피 음료, 조미료 음료), 유제품 [액상유 (발효유)].