재고관리는 기업의 재고를 관리하는 것으로 주로 재고정보 관리와 이를 기반으로 한 의사결정 분석, 그리고 최종적으로 경제적 이익을 향상시키기 위한 효과적인 통제를 포함한다. 1. 기업 재고관리 강화의 중요성 재고는 기업의 운전자본 운용을 반영하는 척도로서 중요한 유동자산으로 그 존재는 막대한 운전자본을 차지할 수밖에 없습니다. 정상적인 상황에서 재고는 산업 기업의 총 자산의 약 30%를 차지하며, 상업 유통 기업의 경우 그 비율은 훨씬 더 높습니다. 대형 및 중형 상업 유통 기업의 경우, 특히 재고는 회전율을 보장하는 전제 조건일 수 있습니다. 충분히 고려해야 하는 원격 지역은 운송 능력 및 자금 수준과 같은 요소를 사용하여 합리적인 재고 보유 수준을 결정합니다. 그러나 과도한 재고는 많은 자금을 차지하며, 이에 대한 관리 및 활용은 기업의 자본점유 수준 및 자산운용 효율성과 직결됩니다. 올바른 재고 관리 방법을 구현하고 기업의 평균 자본 점유 수준을 낮추며 재고 유통 속도와 총 자산 회전율을 높여야 기업의 경제적 이익이 향상될 수 있습니다. 2. 기업재고관리의 문제점 (1) 관리체계가 완벽하지 않고, 내부통제체계도 취약하고 불완전하다. (2) 재고 수입, 문제, 잔고 및 결함에 대한 시기적절하고 정확한 기록이 부족합니다. 시장은 빠르게 변화하고 있으며 정보 획득이 시기적절하고 정확하지 않습니다. 재고 입고 및 배송 기록에는 인적 요소가 많아 인적 사기가 발생하면 의사 결정에 영향을 미치고 불필요한 손실이 발생하게 됩니다.