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장자커우 담배 공장 기업 관리

장연회사는' 경영으로 발전을 촉진하고, 관리의 이익을 추구하라' 는 지도사상을 이어받아 각종 기초관리 업무를 지속적으로 강화하고, 6S 관리, 예산관리, 세밀관리, 로고관리, 관리혁신활동을 적극 전개하여' 세밀육위일체' 관리체계를 구축하고 실시하여 기업 발전을 위한 든든한 기반을 마련했다. 기술 개조-2005 년' 성 중점 기술 개조 프로젝트' 와' 장자커우 시 10 대 공사' 로 등재된 장연 회사 기술 개조 프로젝트가 본격적으로 시작됐다. 2009 년 연합작업장이 전면 투입되면서 기술 장비 수준이 획기적인 도약을 이루며 기업 발전에 강력한 동력을 제공하였다.
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