현대 기업 관리의 특징은 과학 발전관의 지배하에 현대 통제론, 시스템론, 정보론, 현대관리과학, 컴퓨터네트워크의 광범위하게 응용되는 플랫폼으로 이론과 실천을 결합한 종합적이고 학제 간 지식이다. 그것은 다음과 같습니다: 관리의 전 과정; 운영은 전체 프로세스의 협력입니다. 기업 내외 환경의 실시간 상호 작용. 현대 기업 관리의 목표는 더 이상 이익 극대화가 아니라 장기적인 경쟁 우위를 확보하고 기업 가치를 극대화하는 방법입니다. 첫째, 목표를 세우고, 생각을 정리하고, 발전을 도모하고, 비효율적인 관리의 병목을 돌파하고, 각 수력 건설업체들이 관리 통제를 강화할 것을 요구한다. 가치 사슬 관리의 채택은 이 문제를 잘 해결할 수 있다. 가치 사슬 관리의 의의는 핵심 업무 프로세스를 최적화하고, 기업의 조직과 운영 비용을 절감하고, 기업의 시장 경쟁력을 강화하고, 기업이 시장 경쟁에 적합한 디지털 관리 모델을 구축하는 데 도움이 된다. 중국 기업의 오랜 조직 구조 설계, 업무 프로세스, 정보 관리 등의 단점을 보완하여 조직 비용을 전반적으로 절감하고, 기업 관리 수준과 운영 효율성을 높이고, 가치 성장을 실현하는 것이다. 시스템의 능력 요구 사항에 따라 분할을 통해 비용 목표, 유통 목표, 시간 목표 등의 목표를 결정합니다. 다시 한 번, 노드 (기능, 수량, 분할) 연결 (수량, 길이, 속도) 과 같은 시스템 네트워크 구조의 구성을 명확히 합니다. 동시에, 이를 기본 지침으로 삼아 소프트 파워 건설을 잘 해야 한다. 소프트파워 건설이란 정치적 관점에서 모든 일을 하고 그에 상응하는 정책법규에 부합하도록 주의를 기울이는 것이다. 시스템의 정상적인 작동과 네트워크의 편리함을 보장하다. 가치 사슬 관리에서 경쟁 우위의 핵심을 확보하고 조정 효과와 시너지 효과를 충분히 발휘하다. 둘째, 세밀한 예산, 오픈 소스 스로틀링은 수익을 창출한다. 전면적인 예산 관리를 실시하는 것은 이미 재산권 제도 개혁의 필연적인 추세가 되었다. 예산 관리는 네트워크 정보의 질을 향상시키는 중요한 조치이자 과학적 관리를 위한 효과적인 도구이다. 예산 관리는 정보사회의 시공간관리 통제에 대한 객관적인 요구이다. 종합 예산 관리 모델은 예산 편성, 집행, 내부 감사, 평가 및 인센티브로 구성된 운영성과 운영성을 갖춘 관리 통제 시스템입니다. 외부 환경: 오늘날 수력 건설업체들은 대부분 짧고 평평하며 빠른 발전 모델을 채택하고 있으며, 단순히 건설 속도, 낮은 투입, 조기 산출에 초점을 맞추고 있으며, 시공업체들의 상응하는 대량 투입으로 자금 부족과 이윤이 낮아 경영난을 초래하고 있다. 내부 환경: 각종 기계 원가 증가, 원자재 원가 증가, 인력 임금 증가. 동시에, 관리자 자체의 관리 통제 의식이 약하기 때문에, 정신원가지수가 상승한다. 종합 예산 관리의 구현 요점: 종합 예산 관리 시스템을 구축하고 기업 지배 구조를 규제합니다. 전략 정제 및 지표 분해; 동시 제어, 관리 및 정류 성과 평가, 현금 상벌. 이를 위해서는 시공업체가 대국을 중시하고 어려서부터 착수해야 한다. 전략적으로 전반을 파악한다는 전제하에 세분화된 시장을 정확하게 유도하여 절대적인 우위를 확보하다. 제품 비용 절감에 있어서: "4 개 1 개", 즉 물 한 방울, 전기 한 방울, 종이 한 장, 1 분 절약 절약형 프로젝트부: 자재 조달, 엔지니어링 결제, 장비 자재 사용 관리의 혼란을 근절합니다. 전화 요금, 접대비, 출장비 등 각종 비생산적 지출은 모두 불필요한 낭비이다. 자본 운영: 계약 메커니즘을 개선하고 자본 구조를 합리적으로 조정합니다. 자금 집중 통일을 실시하고, 유휴 자금을 활성화하고, 자금을 침전시키고, 재무 통제를 강화하다. 자금 관리는 "수입으로 지출을 받고, 수입을 촉진하고, 먼저 후채를 받고, 합리적이고 효과적이다" 는 원칙을 따라야 한다. 물류의 경우 객관적인 물류 비용 (유형 물질 비용과 무형 자본 비용의 합계 포함) 을 관리하고 통제해야 하며, 물질 비용에는 운송, 창고, 포장, 취급, 배송 처리, 인력 관리, 정보 처리, 물류 시설 투자 및 운영비가 포함됩니다. 물리적 유통비용, 정보 유통비용, 물류 관리비의 관리 및 통제에 세심한주의를 기울여야 합니다. 시공과 생산에서: 신기술을 도입하고, 신소재와 신공예를 채택하여, 생산소비를 줄이고, 이윤 함량을 증가시킨다. 셋째, 제도를 개선하고 엄격하게 효과를 요구한다. 수력발전시공업체 사업이 분산되고 유동성이 강하며 강성량화된 생산계획지표가 부족해 생산책임평가는 조작성이 떨어지고, 입출력량기준이 모호하며, 사고의 위험이 많고, 예측하기 어렵고, 일상적인 관리가 혼란스럽고, 결국 각종 생산사고가 발생하게 된다. 각 항목의 규칙과 제도를 건전하게 세우는 것은 수력 건설업체 관리 통제의 근본 보증이다. 좋은 내부 운영 메커니즘을 수립하고 내부 품질 관리 시스템을 개선하는 것은 위험을 통제하는 강력한 보증이자 새로운 상황에 적응하는 데 필요한 조건이다. 표준화는 이 시대의 조류에 순응했다. 표준화는 현대 기업 관리의 기본 요구 사항이며, 기업의 정상적인 운영을 위한 기본 보증이며, 기업의 생산 경영 활동과 각종 관리 업무의 합리화, 표준화, 효율화를 촉진하는 것은 시공 관리 통제의 성공을 위한 기본 전제조건이다. 제도 건설은 근본이고 문화 건설은 보충이다. 인재는 기업 성공의 관건이다. 좋은 기업 이미지와 환경은 인재가 모이고 인재가 최선을 다하는 데 없어서는 안 될 조건이다. 기업 문화는 장기적인 관리 과정에서 학습과 재학습 과정을 통해 형성된다. 그것은 회사의 경영 이념, 이데올로기, 윤리, 정신적인 면모, 기업 이미지의 독특한 특징을 가지고 있다. 그것은 직원들의 사고방식, 습관, 행동에 깊은 영향을 미치는 무형의 힘이다. 우수한 문화의식은 내부 통제에 매우 효과적이다. 4. 품질에 치중하고, 부티크 공사 수리 공사 지점이 많고, 면이 넓고, 양이 많고, 일의 난이도가 커서, 품질사고가 여전히 발생하고, 심지어 일부 지방에서는 다중특대 사고가 발생하여 국가와 인민의 생명재산에 중대한 손실을 초래하기도 한다. 이것들은 우리에게 경종을 울렸고, 공사 건설의 질과 안전에 대한 감독 관리를 더욱 강화할 것을 요구했다. 최근 몇 년 동안 수리공사는 투자 건설의 최고봉을 맞아 인프라 건설이 눈에 띄게 가속화되고 있으며, 특히 위험저수지 보강, 홍수방지공사, 식수안전, 관개구 절수 개조 등의 공사가 눈에 띄게 가속화되고 있다. 수리가 좋고 빠른 발전과 정세의 지속적인 안정을 보장하기 위해서는 공사 건설의 질을 강화해야 한다. 1, 수리공정 품질 관리의 콘텐츠 품질 관리는 작업 프로세스의 품질을 보장하기 위해 결정된 중점 관리 대상, 주요 부위 또는 약한 부분을 말합니다. 공사가 시작되기 전에 청부업자는 시공 중 품질 관리의 요구 사항에 따라 상세한 품질 관리 명세서를 작성하고 감독 엔지니어의 승인을 제출하고 이를 바탕으로 품질 사전 통제를 실시해야 한다. 1..1사전 제작 품질 관리: 품질 관리의 기술적 기반을 숙지하고 숙지합니다. 시공기업의 기술 자질을 엄격히 심사하다. 공사 공사에 사용된 원자재, 반제품, 구조 부품 (콘크리트 혼합비 포함) 의 품질을 심사하고 검수하다. 품질 보증 시스템, 품질 관리 시스템 및 품질 보증 활동을 수립하고 개선하며 품질 검사 및 측정 기술 및 수단을 개선하고 도면 검토를 위해 건설 단위, 설계 단위 및 시공 단위를 구성합니다. 공사의 특징, 설계 의도, 기술 요구 사항, 시공 공예 및 주의해야 할 문제를 숙지하고 이해하다. 공사 전에 반드시 시공자에게 서면 기술 교부를 진행해야 한다. 계약자가 제시한 시공 방안, 시공 공예, 시공 조직 설계 및 착공 보고서를 심사하다. 1.2 시공 공정 관리: 시공 단위는 완벽한 공정 품질 관리 시스템을 구축하고 품질 통계 분석 데이터 및 품질 관리 차트를 적시에 제출해야 합니다. 변경 설계 및 수정 도면을 적시에 검토합니다. 시공 작업에 대해 엄격한 감독 검사를 실시하여 제때에 위반 행위를 바로잡다. 공정 인수인계검사와 은폐공사 검수를 강화하다. 품질 정보 피드백 시스템을 구축해야 한다. 1.3 시공 후 품질 관리: 시공 품질 검사 보고서 및 기술 문서를 포함한 완료 자료를 검토합니다. 품질 기준에 따라 단위공사, 단일공사, 전체공사의 준공 검수를 엄격히 진행하다. 보증 제도를 실시하여 필요한 서비스를 제공하다. 2, 수리 공사 중 흔히 볼 수 있는 품질 문제 2. 1 건설비가 비교적 빠듯하다. 중소형 수리공사는 투자가 적고 일부 자금은 지방정부가 모금하기 때문에 비용이 상대적으로 빠듯해 시공설비와 검사장비가 낡고 필요한 유력한 검사 수단이 부족해 경험과 개인적 판단에 더 의존하고 있다. 2.2 다양한 수준의 하도급과' 보이지 않는 하도급' 이 보편적으로 존재한다. 수리공사 주체 공사는 하도급을 엄격히 관리하고 하도급을 허용하지 않으며, 더욱이' 하도급' 을 할 수 없다. 하지만 실제로 중소수리공사 주체공사의 하도급과' 보이지 않는 하도급' 은 대형 공사보다 훨씬 보편적이지만 대부분의 하청업자들은 엄격한 자격을 갖추지 못했다. 이로 인해 감독 엔지니어의 다양한 품질 관리 조치가 복잡한 리더십 관계를 관통하고 일선 작업면에 도달하는 것이 어려워졌습니다. 2.3 많은 시공 기관들이 종종 진도를 따라잡기 때문에 일부 공정에 대한 중시가 부족하고, 창고 청소가 철저하지 못한 것과 같은 대강대강대강 일을 하게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설명언) 싱킹 정도는 건설 코드 요구 사항을 충족시키지 못합니다. 새롭고 오래된 콘크리트 접합면은 모르타르를 적게 깔거나 적게 깔았다. 절약을 위해 콘크리트의 수평 시공 이음매면에 키웨이가 없다. 따라서 그라우팅이나 저수 과정에서 시공 솔기 표면을 따라 누출되거나 물이 새게 됩니다. 3. 품질 관리 강화 조치 3. 1 품질 관리 시스템 개선. 법제 건설을 강화하고, 법률의식을 강화하고, 관련 법규를 진지하게 집행하고 준수하며, 법에 따라 일을 처리하는 의식을 높이다. 수리 공사 건설 품질 관리 체계를 수립하고 개선하는 것은 공사 건설의 질을 효과적으로 보장하는 관건이다. 건전한 시공 품질 관리 체계를 구축하여 각 부처의 공사 중 업무 책임을 명확히 하고, 품질 모니터링 체계를 보완하며, 공사 과정의 품질 통제를 확보하다. 시공업체는 공사 프로젝트의 특성과 각 하도급 시공 부분의 품질 관리 중점에 따라 품질 관리 체계를 세워 품질 관리 체계의 시행 효과를 개선하고 품질 관리 수준을 높여야 한다. 표적된 항목별 품질 관리를 통해 수리 공사의 시공 품질을 보장하다. 또한 주요 프로젝트는 하도급할 수 없습니다. 하도급 자격을 엄격히 심사해야지, 여러 차례 하청을 해서는 안 된다. 시공 중 발생할 수 있는 품질 문제와 숨겨진 위험을 미리 분석하고, 가능한 원인을 분석하고, 그에 상응하는 대책을 제시하고, 효과적인 조치를 취하여 시공 중 품질 문제를 방지하는 것이다. 3.2 리더십을 강화하고 책임 시스템을 구현하십시오. 지도자의 중시는 수리공사 품질 업무의 중요한 전제조건이다. 물 행정 주관부는 수리 공사의 품질 관리를 매우 중시하며, 진정으로 인민에 대한 책임과 역사에 대한 책임을 지는 정신으로 공사 품질 업무를 실시한다. 책임제를 전면적으로 시행하고, 단위 지도자, 프로젝트 책임자, 엔지니어링 기술자 및 특정 직원의 책임을 명확히 하고, 층층이 책임제를 이행하고, 감독 검사를 강화하다. 수리 기준과 기술 요구에 따라 품질 문제가 발생할 경우 당사자에게 무슨 일이 발생하든 책임, 즉 공사 품질 종신제를 추궁해야 한다. 공사 참여 당사자들이 공사 품질의 폐단을 불문하고 엔지니어가 진정으로 책임을 질 수 있도록 철저히 해결하다. 3.3 접근 재료 및 장비의 품질 관리를 강화한다. 시공현장으로 운송되는 모든 원자재는 입장하기 전에 건축자재 검사서를 프로젝트 감리기관에 제출해야 하며, 제품의 공장 합격증과 기술설명서를 첨부해야 하며, 시공청부업자는 규정에 따라 검사나 시험보고를 제출해야 하며, 감리엔지니어가 품질 합격을 심사한 후에야 입장할 수 있다. 원자재의 저장 조건, 특히 자연환경과 기후의 영향을 많이 받는 시멘트, 첨가제, 방수재, 토공천 재료 등은 엄격하게 통제해야 한다. 현장에서 준비한 현지 재료와 제품의 경우 청부업자에게 미리 실험을 하도록 요구하고, 요구 사항을 충족한 후에야 시공을 허락할 수 있다. 시공기계설비를 양호한 성능으로 유지하고 최적의 근무상태를 유지하기 위해, 감리엔지니어는 입장 시공기계설비에 대한 검사, 기계설비 작업 상태에 대한 검사, 특수설비안전조작에 대한 감사, 대형임시설비 검사 등 현장 통제 작업을 잘 해야 한다. 3.4 엄격한 기술 관리. 기술 관리에는 기술 책임제, 시공일기, 도면 회심, 기술 교부, 기술 검토, 자재 검사, 기술 문서, 공사 검수 등의 제도가 포함됩니다. 3.5 기술 훈련을 강화하여 현장 기술자의 전문적인 자질을 제고하고 시공 품질 관리의 실시를 촉진하다. 시공자의 전문적인 자질은 공사의 질에 중요한 영향을 미친다. 시공 기술자와 운영자의 전문 기술 수준 교육을 강화하고, 기술자의 전문적 자질을 높이고, 운영자의 운영 수준을 높이는 것은 공사 건설의 질을 높이는 데 중요한 영향을 미친다. 따라서 공사 시공업체는 채용 과정에서 운영자와 기술자의 전문 기술과 자질에 대한 평가를 중시해야 한다. 공사 중 재직 훈련에 주의하다. 요약하면, 작업 방향을 명확히 하고, 작업 사고방식을 바로잡고, 능력 건설에 세심한주의를 기울이고, 발전 기반을 다지고, 관리 수준을 높이고, 우수한 성과를 창출하고, 공사의 질을 잘 잡는 것은 모든 수리건설 관리 기업의 내재적 요구와 생존 법칙이다. 규제의 경우, 마음에는 법 (질서 정연함), 마음에는 수 (알뜰한 계획), 손에는 물건 (설비가 정교하다), 뒤에는 공헌 (빠르고 효율적이다), 업계에는 명성 (브랜드 구축) 이 있습니다. 시공 관리 통제 의식에서 우리는 반드시 해야 한다: 과학관리, 세심한 시공, 지속적인 개선, 고객 만족. 시공 품질 방면에서, 안전 생산, 품질 1 위, 국민 중질, 품질 혜민 등.
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