학교는 배움을 위한 곳이며, 학생들의 최우선 순위는 배움입니다. 기업은 비즈니스 중심의 조직이며, 직원의 책임은 가치 창출입니다. 학교를 졸업하고 기업이나 회사에 입사한 신입생들은 하루라도 빨리 배움 우선에서 성과 우선으로 생각을 바꿔야 한다.
이러한 변화에는 회사의 규칙, 규정 및 관리 프로세스를 배우고 이해하고 준수하는 것이 포함됩니다.
회사 관리 프로세스의 일환으로 대부분의 회사에서는 직원에게 주간 보고서 제출을 요구합니다. 직장에 새로 온 많은 사람들은 주간 보고서를 신중하게 제출해야 한다는 점을 완전히 이해하지 못합니다. 여기서는 회사에서 직원에게 주간 보고서 작성을 요구하는 이유를 살펴보겠습니다.
주간보고서는 매주 월요일 보고서입니다. 지난 주의 진행 상황, 발생한 문제 및 다음 단계를 보고해야 합니다. 주간 보고서에는 지난 주의 중요한 결과를 구체적으로 언급해야 합니다. 보고 대상은 프로젝트 관리자나 부서 관리자일 수 있습니다.
주간신문은 누구에게 쓰이나요?
프로젝트 관리자가 될 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 주간 보고서를 통해 프로젝트의 진행 상황을 알 수 있고, 프로젝트에서 직면하는 문제점을 이해할 수 있습니다. 이 정보를 숙지한 후 프로젝트 관리자는 프로젝트의 원활한 실행을 보장하기 위해 해당 조정을 수행합니다.
부서장이 될 수 있습니다. 주간 보고서를 통해 부서 관리자는 각 직원의 업무 배치가 합리적인지, 직원의 역량을 파악하고, 직원에게 특별 교육이 필요한지 여부를 판단할 수 있습니다.
회사의 가치 창출을 돕는 동시에 직원 역시 자신의 가치를 실현해야 합니다. 자신의 가치를 깨닫는다는 것은 회사로부터 인정받고, 승진과 연봉 인상을 받고, 하루빨리 경력의 정점에 도달하여 바이푸메이와 결혼하는 것입니다. 도망 가세요.
회사로부터 어떻게 인정을 받을 수 있나요? 연말 성과평가 시 성과를 입증할 수 있는 충분한 증거를 어떻게 제공할 수 있나요? 주간 신문이 좋은 증거입니다.
이는 경영진에게 개선의 여지가 많은 대기업에서 특히 중요합니다. 대기업에서는 정직한 사람들이 고통을 겪지 않도록하는 것이 불가능한 경우가 많기 때문입니다. 이는 대기업 자체의 특성에 따라 결정된다. 대기업은 자신을 이해하는 상사가 아닌 프로세스 로봇에 의해 통제되기 때문이다.
주간 보고서를 작성하는 주간 과정은 직원들이 지난 한 주를 요약하고 반성하는 과정이다. 지난 주에는 어떤 개선이 이루어졌나요? 지난 주에 어떤 부분을 개선할 수 있었나요?
이러한 성찰은 직원의 행동에 대한 일종의 피드백으로, 직원의 장점은 유지하고 단점은 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.
주간 보고서는 직원들이 도움을 구하는 방법이기도 합니다.
직원은 자신이 직면한 문제를 보고하고 프로젝트 관리자나 부서 관리자에게 조기 경고를 보냅니다. 후자의 두 가지는 자신이 반영하는 문제를 해결해야 합니다.
주간보고서가 무엇인지, 왜 쓰는지 이해한 뒤, 진지한 자세로 글을 쓰면 언제나 글을 잘 쓸 수 있습니다.
일반적으로 주간 보고서에는 다음 내용이 포함되어야 합니다.
주간 보고서는 기업, 특히 대기업 운영에 있어 많은 관리 프로세스의 일부입니다.
소규모 스타트업의 경우 주간 보고서의 필요성이 상대적으로 낮습니다. 이는 샤오추 회사의 구성원들이 항상 함께 있고, 의사소통 빈도가 더 높으며, 그들의 방식이 더 유연하기 때문입니다. 그들에게 필요한 것은 일간 신문이다.