기업 경영 고전 영감의 명언을 정선하다.
1. 우리는 늘 다른 사람에게 자신으로부터 문제를 찾는 법을 배우도록 가르친다. 그러나 우리는 할 수 없다. 이직을 자주 듣는 직원들은 한때 봉사했던 회사에 대해 욕설을 퍼붓는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 사장이 그를 위해 봉사한 직원을 언급하는 것도 소용이 없다.
2. 기업관리는 이전에는 소통이었고, 지금은 소통이고, 미래는 소통이다. 일본 상업의 신 파나소닉의 행운의 도움.
3. 기업의 가장 큰 자산은 사람이다. -파나소닉의 행운의 도움
4. 돈을 절약하는 것은 돈을 버는 것이다. 존 록펠러
5. 성공뿐만 아니라 실패에도 상을 줍니다. 잭 웰치
6. 지속 가능한 경쟁의 유일한 장점은 경쟁사를 능가하는 혁신 능력에서 비롯된다. 제임스 모스 (배우)
7. 네가 상을 주는 것은 무엇이든지 얻을 수 있다. 미첼 라 보포드
8. 올바른 전략을 수립하는 것이 중요하지만, 더 중요한 것은 전략을 실행하는 것입니다. -양
9. 삼류의 생각에 일류의 집행력을 더하면, 항상 일류의 생각과 삼류의 집행력보다 강하다. -손정의
10. 관리는 무수한 작은 디테일을 하는 것이다. -린
1 1. 모든 방법을 동원하여 숙련된 전문가 의사를 채용하려고 합니다. 부르면 오는 값싼 돌팔이 의사를 고용하는 것이 낫다. 제임스 콜린스
12. 망설임은 물론 잘못된 일을 할 가능성을 피할 수 있지만 성공의 기회도 잃는다. -왕안 박사
13. 악마가 디테일에 존재한다. 미스 반 드로입니다.
14. 발이 더 짧고 인치가 더 길다. 가장 나쁜 사람이 아니라 가장 좋은 사람을 선택하라. (서양속담, 자기관리속담) 사람을 잘 쓰는 자는 모두 얻을 수 있다.
15. 창조적 모방은 추종자가 아니라 초월과 재창조다. -시어도어 레빗
기업 경영 고전 영감의 명언.
1. 직원 교육은 위험이 가장 적고 수익이 가장 큰 전략적 투자입니다. 워렌 베인스
만약 네가 너의 상대를 이길 수 없다면, 그들과 합류해라.
3. 감정투자는 모든 투자 중 원가가 가장 낮고 수익률이 가장 높은 투자이다. -등나무 밭
4. 시종일관 사람 중심적이고 직원을 존중하는 것이 성공의 관건이다. 토마스 왓슨
품질은 고객 충성도를 유지하는 가장 좋은 보증이다. 잭 웰치
6. 유일한 지속적인 경쟁 우위는 경쟁사보다 더 빨리 배울 수 있는 능력이다. -데그
혁신은 자원을 만드는 것입니다. 피터 드러커
8. 네가 그를 쓰면 그를 믿어야 한다. 그를 믿지 마라, 그를 이용하지 마라. -파나소닉의 행운의 도움
9. 남의 지혜를 이용하여 자신의 일을 완성할 수 있는 사람은 위대하다. -댄 피아트
10. 큰 성공은 팀에 달려 있고, 작은 성공은 개인에 달려 있다. 빌 게이츠는
1 1. 사람을 쓰는 것은 사람의 결점을 줄이는 방법이 아니라, 어떻게 사람의 장점을 발휘하는가에 있다. 피터 드러커
12. 좋은 관리자는 철청한 얼굴과 신비로운 머리에 의지하는 것이 아니라 지식과 경험으로 창조된 힘, 친절하고 진실한 마음, 모든 사람과 평등한 원칙이다. 위신, 위신, 신용이 관건이며, 신앙은 자신의 위신을 가지고 있다.
13. 속도가 전부다. 경기에서 없어서는 안 될 요소이다. 잭 웰치
14. 성공한 상업 지도자는 허가의 대가일 뿐만 아니라 권력 통제의 대가이기도 하다. 피터 스탠보
15. 오늘은 정보 폭발, 지식 폭발의 시대이며 더 이상 세상을 정복할 수 있는 시대가 아니다. 따라서 기업들은 전문성이 보통이지만 팀의 역량을 결집시킬 수 있는 종합 관리 인재를 사용하는 것을 선호하며, 개인의 전문성이 강하지만 의사소통 협력 능력이 좋지 않아 대중을 단결시킬 줄 모르고 팀 역량을 통합하지 않는 사람을 사용하기를 원하지 않는다.
기업 경영 고전 영감 어록 추천
1. 새로운 경제시대에는 큰 물고기가 작은 물고기를 먹는 것이 아니라 빠른 물고기가 느린 물고기를 먹는다. -챔버스
2. 기업은 사람입니다. -파나소닉의 행운의 도움
3. 비판은 관리에 필요한 수단 중 하나이지만 주요 수단은 아니다. 부하의 지도자를 비판하지 않는 것은 좋은 지도자가 아니며, 비판하지 않는 지도자도 좋은 지도자가 아니다. 비판은 엄하고 욕설이 아니라 일종의 인센티브여야 한다. 따라서 비판은 반드시 잘못된 사건을 주체로 삼아야 하며, 아무런 확장도 없다. 비판은 업무를 지도하고 바로잡는 것을 목적으로 해야 한다.
고객은 혁신의 중요한 원천입니다. 톰 피터스
인간은 창조되기 전에 창조되었습니다. -파나소닉의 행운의 도움
신뢰는 좋지만 모니터링이 더 중요합니다. -레닌
7. 나는 오늘 너를 때리고, 너를 때리지 않을 것이다. 이것이 우리 문화입니다. -후베를린
8. 만약 당신이 그것을 평가할 수 없다면, 당신은 그것을 관리할 수 없습니다. 조안 마가리타
9. 간단한 일을 잘 하는 것은 간단하지 않고, 모든 평범한 일을 잘 하는 것이 평범하지 않다. -장서민
10. 관리는 진지한 사랑이다. -메코크 사일로
1 1. 관리가 결정입니다. 허버트 사이먼
12. 고위 경영진은 머리가 뜨거워지는 것을 가장 두려워한다. 따라서 기업 지도자나 고위 관리자는 반드시 자신의 직원을 가져야 한다. 이 사람의 선택은 매우 중요하다.
13. 기업의 성공은 개인이 아닌 팀에 달려 있다. 로버트 켈리 (배우)
14. 혁신은 큰 회사를 만드는 유일한 길이다. 제프리
15. 오류는 세부 사항에서 발생하며 성공은 제도에 달려 있다. 빌 메리트
16. 너의 경쟁자를 적보다는 적수로 삼는 것이 더 유리할 것이다. -로자베스 모스 캔터
17. 효과적인 관리자는 사람을 잘 고용한다. 피터 드러커
18. 좋은 후퇴는 위대한 승리로 장려되어야 한다. -피미니
19. 무인 직업도, 무인 직업도 있어서는 안 된다. 더 무서운 것은, 많은 사람들이 한 가지 일을 하고 있다는 것이다! 만일 책임이 있다면, 아무도 부담하지 않고, 만일 공로가 있다면, 사람마다 몫이 있다!
20. 관리를 적게 하면 잘 관리한다. 잭 웰치
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