재무 이사의 개인 평가
많은 회사에서 직원은 자신의 상황을 이해하고 자신을 평가하도록 요청받습니다. 직원들이 자신에 대해 좋은 인상을 가질 수 있도록 합니다. 명확한 이해는 직원들의 자기계발에 도움이 됩니다. 재무담당자의 개인평가에 대해 간략히 소개하겠습니다. 재무이사 개인 평가 1
1. 회사의 기본 상황과 책임에 대한 간략한 설명
쇼펜하우어는 한때 “지혜는 아무것도 넣지 않은 이론일 뿐”이라고 말했습니다. 실천은 꽃잎이 두 개 달린 장미와 같습니다. 꽃은 밝고 향기롭지만 시들지만 씨앗은 없습니다. "이 전문가 간 훈련은 우리에게 지혜를 실천할 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 실천 과정에서 장점을 발견하고 장점을 발휘하며, 부족한 점을 보완하기 위해 단점을 찾아내자.
어떤 상황이든 좋은 팀을 구성하는 것은 목표를 달성하기 위한 가장 기본적인 전제조건이다. 우리 팀은 Zhuopu Technology Co., Ltd.라고 합니다. 주로 전자 반제품의 생산 및 판매에 종사하는 공급업체입니다. CEO의 지휘 하에 재무이사, 회계이사, 마케팅이사, 인사이사, 생산이사, 구매이사가 각자의 직무를 수행하며, 서로 협력하여 회사의 발전을 도모한다는 공통의 목표를 위해 노력하고 있습니다. 이번 인턴십에서 저는 재무 이사 역할을 맡아 자금 조달, 투자 계획 수립, 재무 예산 준비를 담당했으며 회사의 재무 관리를 전적으로 담당했습니다.
2. 개인 업무 상황 요약
처음 역할을 확정했을 때는 사실 내 역할을 잘 이해하지 못했다. 간단히 말해서 최고재무책임자(CFO)가 회사의 회계를 관리하고 재무제표를 준비하는 책임을 맡고 있다고 생각해 보십시오. 반년 동안 회사를 운영하면서 재무 이사의 주요 역할은 회사의 사업 계획에 참여하고 회사의 생산 또는 투자 결정에 대한 정확한 재정 예산을 제공하는 것임을 알게 되었습니다. 큰 실수를 겪으면서 재무예산의 중요성도 깨닫게 됐다. 재무이사의 작은 실수만으로도 회사를 돌이키기 어려운 상황으로 몰아넣기에 충분하다. 처음에는 회사 내 직위에 대한 이해 부족, 분업이 불명확한 등의 이유로 업무 과정에서 카트를 말 앞에 놓고 부가적인 일을 많이 했고, 하지만 내가 해야 할 일을 제쳐두었습니다. 회사 운영 초기에는 회계 이사와 회사의 원가 계산서를 논의하고 계산했습니다. 그 후 그는 마케팅 감독자와 함께 첫 달의 시장 공급 및 수요 곡선을 분석하고 수요가 더 많은 제품을 확인한 다음 생산 감독자를 보조하여 제품 생산 첫 달을 완료했습니다. 처음 2개월 동안은 회사의 다른 구성원들이 업무를 이해하지 못하고 업무 프로세스를 잘 알지 못했기 때문에 회사의 여비, 교육비, 장비 유지비, 가치-비용 등의 신고 및 제출을 주로 담당했습니다. 세금 및 기타 비용이 추가되었습니다. 이 기간 동안 회사의 재정 예산이 준비되지 않아 회사의 운영 성과가 이상적이지 못했습니다. 이후 단계에서는 팀원들이 기본 업무에 익숙해지면서 신속하게 팀원 간 업무 분담을 조정하고 업무를 명확하게 했습니다. 그래서 후기에는 자본 변동을 파악하고 통제하고, 회사 운영에 맞지 않는 자본 변경에 대해 이의를 제기하고 시정을 감독하고, 모든 변경 사항을 CEO에게 보고하는 등의 업무만 수행했습니다. 동시에 회사의 개발 투자 결정을 내리는 데에도 참여했습니다. 1분기 말에 생산 이사가 회사의 운영 상황에 따라 생산 라인과 공장을 늘리자고 제안했고 이것이라고 생각했습니다. 당연히 CEO에게 상황을 보고했지만, 내 제안은 잘못된 것으로 드러났다. 회사는 또한 발전하고 성장할 수 있는 절호의 기회를 잃었습니다. 이것은 앞서 말한 큰 실수이기도 하다. 회사의 월말 회계처리는 회계책임자와 나의 분담으로 이루어집니다. 제가 주로 회계업무를 담당하고, 마지막으로 회계책임자가 장부를 제본하고 전달하는 업무를 담당합니다.
3. 재무이사직 역량 자체 평가
보고서 작성 요령 : 시뮬레이션 과정에서 실제 사항을 토대로 보고서를 작성하고, 자기평가 점수는 0점에서 3점까지이다. 입증할 수 있는 사례가 없는 경우 없음으로 표시해 주시기 바랍니다. 점수는 0입니다. 본 프로젝트는 요약보고서 역할을 하며 인턴십 총점에 포함됩니다.
의사결정 능력(자기평가 __2___점)
의사결정 능력은 보통 수준이고 결정을 내릴 때 자신감과 결단력이 부족하다. 생산 라인을 추가하면 기회가 발생합니다. 손실은 이후 기간의 전체 작업에 영향을 미칩니다.
커뮤니케이션 능력 (자기평가 __2___점)
의사소통 능력이 부족하여 의사소통 과정에서 팀원들이 자신의 생각을 명확하고 완전하게 표현하지 못하는 경우가 종종 있었습니다. 용무. 하지만 다른 사람의 의견을 듣고 스스로 피드백을 주는 것은 잘할 수 있습니다.
전략적 관리 능력(자체 평가 __2____점)
전략적 관리 능력은 보통 수준이며, 회사의 전략은 대부분 다른 팀원이 실행한다. 그러나 기본적으로 시장 변화에 따라 회사의 개발 전략을 설명하고 공식화할 수 있습니다. 첫 번째 기간에는 해당 월의 시장 공급 및 수요 곡선을 기반으로 m4를 생산하지 않고 더 많은 p1 제품을 생산하도록 제안됩니다.
투자분석능력(자체평가___2___점)
회사가 투자를 해야 하는지, 투자에 필요한 자금, 투자의 구체적인 내용 등을 합리적으로 분석할 수 있어야 한다. 투자 소득.
재무관리 능력(자체평가__2____점)
월별 원가회계표 계산을 독립적으로 완료하는 등 일반회계 및 재무처리 업무를 능숙하게 수행할 수 있는 자 당월 회사의 운영 상황에 따라 계산을 완료할 수 있습니다. 당월의 회사 운영 상황은 독립적으로 세금 신고서를 작성하고 재무 보고서를 독립적으로 작성할 수 있습니다. 그러나 회사의 재무상태에 대한 이해가 상대적으로 모호하고, 발생할 수 있는 재무적 위험에 대해 제안된 해당 전략은 피상적이며 중요성이 거의 없습니다.
재무분석능력 (자체평가_2__점)
재무분석능력은 회사의 기초회계자료 분석을 통해 회사의 영업실적과 재무상태를 진솔하게 파악하는 것을 말합니다. 기타 투자자와 채권자는 의사결정을 위한 기본 정보와 지원을 제공합니다.
재무 내부 통제 능력(자체 평가___3___점)
재무 내부 통제 능력은 자산의 안전과 건전성을 보호하고 재무 정보의 정확성을 보장하는 기업의 능력을 의미합니다. 비즈니스 목표를 달성하기 위해 자체 조정, 제한, 계획, 평가 및 통제와 같이 기업 내에서 취해지는 일련의 신뢰할 수 있는 수단과 조치입니다.
세부사항에 주의하는 능력 (자기평가 __3____점)
나는 업무를 처리할 때 더 세심하고 신중하게 일을 처리할 수 있다. 부주의하지 마십시오. 다양한 원본 문서를 적절하게 보관할 수 있습니다.
위험 예방의식(자체평가 __3____점)
시장 수급곡선을 기반으로 기본적으로 시장에서의 반제품 수요를 예측하고 의견을 제시하며, 프로덕션 디렉터에게 제품 제작에 대한 제안을 합니다. 주문을 받기 위해 양손으로 준비하고 있습니다. 주문을 받을 수 없는 경우에는 다른 공급업체와 적극적으로 협상하여 반제품을 합리적인 가격에 판매합니다.
프로페셔널 정신(자기평가 __3____점)
강한 전문성을 갖추고, 성실하게 업무를 완수하며, 주도적으로 업무를 수행할 수 있는 분 수업 진도가 뒤처졌을 때 따라잡기 위해 자신의 업무와 휴식 시간을 조정하고 자신의 업무를 완수합니다.
훈계(자기 평가 ___3___점)
실습 중에 나는 나는 항상 규율을 엄격하게 준수했고, 지각하거나 조퇴한 적이 없습니다. 그는 수업에 결석하거나 수업 중에 농담을 한 적이 없습니다.
책임감(자기평가___3___점)
자신의 실수가 팀에 해를 끼칠 때 스스로 책임을 질 수 있는 용기를 갖고, 솔선해서 자신의 실수를 인정하고 적극적으로 행동한다. 이를 해결하는 방법을 찾으십시오. 팀의 배치를 준수하고 의식적으로 책임과 업무를 완료하며 동료가 업무를 완료할 수 있도록 적극적으로 지원합니다.
원가의식(자체평가__2____점)
나는 운영초기에는 원가계산서를 선생님의 지도하에 작성하였다. 향후 운영과정에서는 금융원가회계를 매월 꼼꼼히 작성하여 제품판매가격에 대한 기본정보를 제공하고 있습니다.
성취지향적(자기평가___3___점)
어려운 일이 생겼을 때 쉽게 포기하지 말고 열심히 노력하여 일을 완수하세요. 그 과정에서 불만도 있었지만 결국 참았습니다. 실습을 할 때는 자신에게 엄격해야 하며, 발전할 때 자만하거나 안주하지 말고 탁월함을 추구해야 합니다.
전체적인 개념 (자기평가_3_____점)
나는 전체적인 개념이 강하고 회사에서 연봉이 가장 높지는 않지만 개인의 손익에 크게 신경쓰지 않는다. 제가 하는 일의 양은 절대 적지 않습니다. 의사결정을 할 때 팀원들의 의견을 폭넓게 경청하고 결코 임의로 행동하지 않으며, 개인의 이익이 팀의 이익과 충돌할 때 불평 없이 전반적인 조치를 준수합니다.
IV. 개인 능력 이해 및 경력 계획
"천 곡을 연주해 보면 소리를 알 수 있고, 천 개의 검을 보면 무기를 알 수 있습니다." 연습하면 자신의 능력과 단점을 결코 알 수 없습니다. 이 수행을 통해 나는 참되고 완전한 자아를 더욱 분명하게 깨닫게 되었고, 노력의 방향도 더욱 확고해졌습니다. 훈련 과정에서 나는 전문성, 근면함 등 나의 잠재적인 강점과 능력을 많이 발견했습니다. 어떤 이유로 인해 우리 그룹의 회계 진행은 교육 진행보다 훨씬 뒤쳐졌습니다. 정상적인 진행을 따라잡기 위해 우리 그룹의 회계 감독관과 저는 2주 동안 먹고 자는 것을 잊어버렸습니다. 정말 잠도, 밥도 아깝다. 지금 생각하면 그 수준에 도달할 수 있다는 사실에 놀랐지만, 실제 훈련을 하기 전에는 별로 힘들거나 억울한 일이 없었다. 나에게 이렇게 큰 잠재력이 있는 줄은 몰랐다. 부담이 클수록 능력도 더 커진다고 할 수 있다. 경력 계획 측면에서 이번 인턴십을 통해 재무 이사라는 직위에 대해 더 깊이 이해하게 되었고, 현재의 능력과 개인적 자질이 재무 이사 직위에 적합하지 않을 수도 있다는 것을 깨닫게 되었습니다. 하지만 이것이 제가 이루기 위해 열심히 노력해 온 목표입니다. 앞으로의 진로 계획에 있어서는 기본적인 일과 작은 것부터 시작하여 경험을 쌓고 궁극적인 목표를 위한 탄탄한 기반을 다져야 한다고 생각합니다. 결국 세상의 어떤 일도 하루아침에 이루어질 수는 없기 때문에 회계라는 기본적인 일부터 시작해야겠다고 결심했습니다.
5. 개인적 이익 및 제안
(1) 개인적 이익
개인적인 이익에 있어서는 지금이 내 인생에서 가장 유익한 시간이 아닐까 생각한다. 공부 경력. 그것은 나의 공부뿐만 아니라 나의 영적 세계에도 깊은 감동을 줍니다. 그것은 내 노력의 방향과 방법을 바꾸게 했고, 삶에 대한 더 많은 철학을 가르쳐 주었습니다. 공부에 있어서는 배웠지만 할 수 없는 일도 있고, 일에 있어서는 정말 책에서 배울 수 없는 일도 있다는 것을 알게 되었어요. 어떤 것들은 실제로 그렇지 않다는 것을 깨닫습니다. 열심히 노력하면 바꿀 수 있지만 어떤 것들은 실제로 단계적으로 이루어져야 합니다. 이를 통해 어떤 사람들은 실제로 친절에 보답하지 않고 어떤 것들은 그렇지 않다는 것을 이해하게 되었습니다. 당신이 하는 일이 아니라면, 정말로 하지 마십시오. 당신이 뭔가를 잘못하면 아무도 당신에게 고마워하지 않을 것입니다.
(2) 제안 사항
실습을 시작하기 전에 학교에서는 회사 업무 및 처리 절차에 대한 지식을 학생들에게 널리 알려 학생들이 이해할 수 있도록 하는 것이 좋습니다. 처음의 혼돈은 그렇지 않습니다.
그룹화 시 학교별 전공별 학생 비율을 합리적으로 맞추고, 회계 전공 수를 합리적으로 늘리는 것이 바람직하다.
업무 처리 과정에서 각종 비용의 지급일을 명확히 규정해 회계처리 시 날짜 혼선을 방지하는 것이 바람직하다.
각종 서류 수집과 관련하여 학생들이 다양한 서류를 적시에 받을 수 있도록 수집 메커니즘을 개선할 수 있기를 바랍니다.
작업 전 각종 문서의 작성 방법을 명확히 해야 잘못된 문서 작성으로 인한 문서 낭비를 효과적으로 줄일 수 있습니다.
인쇄부에서는 기침, 굽는 통증, 가래, 가래, 대머리 등을 인쇄할 수 있는 단위를 학교에서 늘릴 수 있을 것 같아요. 훈련 시간을 적절하게 연장하거나, 과정 진행 상황을 조정하거나, 교사 수를 합리적으로 늘려 학습 부담을 줄일 수 있습니다. 재무 이사의 개인 평가 2
20xx가 곧 지나가고 있습니다. 지난 한 해를 되돌아 보면 회사 리더와 부서 관리자의 올바른 리더십 아래 회사 업무를 중심으로 긴밀하게 업무를 수행했습니다. 회사의 다양한 업무 방식을 따르고 회사의 "성과 관리 연도"에 적극적으로 참여하고 실행하며 회계 및 관리 업무를 수행합니다. 경험을 종합하고 성과를 추진하며 단점을 극복하기 위해 20xx년의 작업을 간략하게 검토하고 요약하면 다음과 같다.
올해 업무는 두 가지 측면으로 나누어집니다.
[1] 기획재정부 업무
20xx년 1월부터 8월까지 저는 회사의 기획 부서 재무 부서의 사무국은 비용과 비용의 회계를 담당합니다. 이 기간 동안 다음 작업이 수행되었습니다.
1. 원본 증서를 주의 깊게 검토하고 회계 증서를 준비합니다. "회계법"을 성실히 시행하고 기본 재정 업무를 강화하며 "China Unicom 전문 회계 조치(심판)"의 요구 사항을 엄격히 준수하고 새로운 회계 시스템의 요구 사항에 따라 회계를 구성하며 회사의 회계 처리를 보장합니다. 관련 국가 법률 및 규정을 준수하여 China Unicom 본사 및 지방 회사의 관련 재무회계 시스템 요구 사항을 준수한다고 규정합니다. 모든 비용과 비용은 부서별, 프로젝트별로 모아 분류되며, 동일한 비용은 월말에 배분되어 이월됩니다.
2. 매월 재무제표 작성에 참여하고, 감사법인 및 감사인이 중간감사 및 특별감사 시 제기하는 질문에 답변하도록 적극 협조합니다.
3. 올해는 우리 회사가 종합적인 예산 관리와 성과 평가를 실시한 첫 해입니다. 이를 위해 연초에 수익에 대한 많은 사전 준비 작업이 진행되었습니다. 프로젝트별, 부서별로 비용예산을 편성하여 발행하였습니다. 향후 업무에서는 예산에 따라 각종 비용과 지출을 엄격하게 통제하고 성과평가팀에 시기적절하고 정확한 재무 데이터를 제공할 예정입니다.
4. 4월에는 지방회사 관련 문건의 정신에 따라 각 운영서비스부서 지출특별회계 관리규정을 제정하고 금전자금 관리에 관한 규정을 마련했다. 6월에는 지방 회사의 순덕 규정을 잘 이행하기 위해 지점은 포산 지점의 관리 및 평가 정신을 통합하고 순덕 지점의 운영 자금에 대한 관리 프로세스를 신속하게 공식화했습니다.
5. 좋은 서비스 정신을 확립하고 각 비즈니스 서비스 부서의 회계 부서에서 제기되는 문제에 항상 신속하게 대응하고 해결합니다. 매월 운영 자금을 각 운영 부서에 적시에 할당합니다. 일상 업무에서는 업무에 대한 지침을 제공하는 데 중점을 두고 있습니다. 이를 위해 다양한 비즈니스 서비스 부서의 회계 부서와 좋은 업무 관계를 구축했습니다. 6. 사업세와 개인소득세를 정확하게 계산하고 세금을 적시에 전액 납부합니다. 청구서가 없는 비용에 대해서는 적시에 세무국에 가서 청구서를 발행하고 세금을 원천징수하십시오. 세무 부서와의 의사소통과 접촉을 강화하고 이들의 지원과 지도를 받으십시오.
[2] 회계실 근무
20xx년 9월부터 12월까지 저는 회계실장을 역임했습니다. 회계사에서 풀뿌리 관리자가 되기까지 저는 사고방식과 업무 아이디어를 빠르게 조정했습니다. 이 기간 동안 다음과 같은 작업을 수행했습니다.
1. 먼저 짧은 시간 내에 업무에 익숙해진 후 사업 정산, 분배 정산, 예비비 프로세스를 공식화하고 간소화했습니다. 환급, 송장 관리 등 강화 영업 이익을 효과적으로 모니터링하고 자금 회수를 가속화하며 사업소 및 유통업체의 회사 마케팅 정책 및 재무 시스템 구현에 대한 감독을 강화합니다.
2. 월별 자본 예산을 준비하고 부서 비용 상환 검토를 엄격하게 통제하며 비용과 지출을 효과적으로 통제합니다. 비용 및 지출 구성에 대한 통계분석을 정기적으로 실시하고, 부서장 및 유관부서에 합리적인 제안을 제공합니다. 기부의 목적은 더 나은 결과를 얻는 것입니다. 따라서 "효율성이 왕이다"라는 개념이 회사의 전체 비즈니스 활동에 걸쳐 구현될 수 있습니다.
3. 인력이 부족한 경우 회계사를 양성하여 과학적이고 선진적인 업무 방법을 활용하고 컴퓨터를 능숙하게 조작하여 무거운 수동 작업에서 벗어나 업무 효율성을 향상시킵니다. , 절반의 노력으로 두 배의 결과로 회계 작업을 수행할 수 있습니다. 그리고 제가 터득한 지식과 기술을 활용하여 관련 회계 양식을 매일 정확하게 입력하면 월말에 요약 보고서가 자동으로 생성되어 바쁘고 혼란스러운 상황이 해결됩니다. 월말에.
4. 강도 높은 업무와 더불어 팀빌딩을 강화하고, 업무에 대한 종합성과 열정이 높은 팀을 구축하세요. 관리자로서 우리는 부하 직원을 위해 "사람의 장점을 관찰하고, 사람의 장점을 활용하고, 사람의 장점을 모으고, 사람의 장점을 보여줍니다"를 충분히 발휘하고 그들의 주관적인 주도성과 업무 열정을 최대한 발휘해야 합니다. 팀의 전반적인 품질을 향상시키고 선구적이고 혁신적이며 실용적이고 효율적인 부서의 새로운 이미지를 구축합니다.
5. 풀뿌리 관리자로서 나는 관리자이자 집행자임을 충분히 인식합니다. 팀을 잘 이끌려면 먼저 비즈니스에 익숙해지는 것 외에도 특정 업무와 비즈니스에 대한 책임도 있어야 합니다.
인력이 부족한 경우 운영 자금 예산, 수수료 발생, 사용자 전화 요금 징수 데이터 전송, 사업 보고서 요약 작성 및 회계, 등. 이는 동료들에게도 큰 인정을 받았고, 제가 업무를 수행하는 데에도 큰 도움이 되었습니다.
6. 운영 최전선에 깊숙이 들어가 사업장, 전문 사무소 및 유통업체의 운영을 완전히 이해하고, 업무 스타일을 바꾸고, 서비스 인식을 확립하고, 소통과 협업을 강화하고, 제기된 문제를 신속하게 해결합니다. 모든 당사자에 의해