(1) 활발하고 재미있다. 전통적인 비즈니스 관리 과정은 일반적으로 비교적 무미건조하며, 모래판을 통해 실제 비즈니스 환경을 시뮬레이션하여 가르치는 것은 매우 생동감 있고 재미있다. 이전의 기업 관리 과정은 대부분 선생님이 가르치고, 학생들이 듣고, 필기를 하며, 실제 기업 사례와 결합한다. 샌드 테이블 시뮬레이션 교육에서 학생들은 직접 기업의 운영을 시뮬레이션하고 기업의 관리 과정을 체험할 수 있어 생동감 있고 재미있다.
(2) 실전을 체험하다. 모래판 시뮬레이션 과정은 학생들이' 하다' 를 통해' 배우다' 는 한 가지 방법으로, 각 학생은 실제로 참여하는 방식으로 기업의 업무 운영을 직접 체험할 수 있다. 이런 체험식 교육은 학생들이 정보를 수집하고 미래에 실천에 적용하는 것을 배울 수 있게 한다.
(3) 팀워크. 샌드 테이블 시뮬레이션 과정은 학생들을 4-6 그룹으로 나눕니다. 각 그룹은 가상 회사를 대표하고, 각 그룹은 4-5 명을 대표하며, 회사에서 중요한 직무 (CEO, CFO, 마케팅 디렉터, 생산 감독 등) 를 맡고 있습니다. ). 학생들은 모의 기업의 실제 운영을 할 때 자주 의사 소통 협상을 해야 하며, 학생들의 의사 소통 조정 능력을 배양하고 팀워크를 배울 수 있다.
(4) 볼 수 있고 만질 수 있다. "샌드 테이블 시뮬레이션" 과정은 엔터프라이즈 구조 및 관리의 모든 작업을 시뮬레이션 샌드 테이블에 보여 주며, 학생들이 가장 직관적인 방식으로 복잡한 추상적인 관리 이론을 체험하고 배울 수 있도록 하여 학생들이 배운 내용을 더 철저히 이해하고 더 깊이 기억할 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언)
(5) 생각해 보고 해 보세요. 전통적인 기업 관리 교육에서 학생들은 몇 가지 아이디어와 아이디어에 대해서만 생각할 수 있으며, "ERP 샌드 테이블 시뮬레이션" 과정은 학생들이 4-5 일 동안의 기업 시뮬레이션 작업에서 자신의 생각과 경영 사고를 충분히 체험하고 자신의 경영 결정의 실제 효과를 보고 학생들의 총명함과 지혜를 충분히 발휘할 수 있게 해준다.
(1) 기업의 전반적인 경영 전략. ERP 샌드 테이블 시뮬레이션 과정은 기업의 장기, 중기 및 단기 경영 전략을 개발할 수 있습니다. 기업의 내부 자원 및 외부 환경 평가 시장 추세를 예측하고 확립 된 전략을 조정하십시오.
(2) 제품 연구 개발 결정. 샌드 테이블 시뮬레이션 과정을 통해 제품 R&D 결정을 내리고, 제품 R&D 계획을 수정하며, 프로젝트 결정을 중단할 수 있습니다.
(3) 생산 경영 결정. 생산 설비의 선택을 결정하다. 장비 업데이트 및 생산 라인 개선 결정; 생산 계획, 생산 수량 스케줄링 등
(4) 마케팅 및 판매 결정. 시장 개발 결정을 내리다. 신제품 개발, 포트폴리오 및 시장 포지셔닝 결정 시장에서 기업의 입찰 과정을 시뮬레이션하다. 동료의 경영 상황을 엿보고 시장을 선점한다. 시장 지위를 확립하고 유지하며 필요한 경우 퇴출 결정을 내린다.
(5) 재무 결정. 기업의 장기 및 단기 자금 수요 계획을 세워 자금원을 찾다. 현재 자금 사용을 파악하고 비용을 합리적으로 통제하십시오. 외상 매출금 및 회수 기간을 평가하기 위한 투자 계획을 개발합니다. 재무 제표를 분석하고, 보고서의 요점과 데이터의 의미를 파악합니다. 재무 지표를 이용한 내부 진단, 경영 의사 결정 지원 제한된 자금으로 적자를 흑자로 돌려 고액의 이윤을 창출하는 방법 재무제표를 작성하고, 투자 수익을 결산하고, 의사결정 효과를 평가하다.
(6) 팀워크 및 의사 소통 기술. 샌드 테이블 시뮬레이션 과정을 통해 서로 다른 직위의 부서 간 의사 소통 및 조정 방법을 배울 수 있습니다. 서로 다른 부서 직원의 동일한 가치와 경영 이념을 배양하다. 전반적인 이익 중심의 조직 팀을 설립하다.
(a) 커리큘럼 구현 준비
1. 인력 그룹
학생들을 6-8 개 그룹으로 나누고, 각 그룹당 6 명의 학생이 가상 회사를 설립한다.
2. 역할 할당
각 학습자는 각각 사장, 재무 관리자, 영업 관리자, 인사 관리자, 생산 관리자, R&D 관리자, * * * 6 ~ 8 개의 경쟁 시뮬레이션 회사를 구성해 4 ~ 6 년 연속 경영 활동을 하고 있다.
샌드 테이블 교육 소프트웨어
교육용 소프트웨어는 각종 재무제표를 직접 출력하여 기업의 각 단계에 대한 경영 및 자금 흐름을 계산할 수 있다.
4. 실험실
실험실에는 해당 컴퓨터 및 기타 필요한 장비가 갖추어져 있어야 합니다.
(b) 실제 응용 과정 학생들은 여러 개의 실적이 평평한 기업을 그룹으로 운영한다. 기업의 경영장소, 고정설비, 원자재, 현금 흐름, 외상 매출금, 은행 대출, 임금, 관리비, 마케팅, 이자, 납부세 등이 모두 모래판에 완벽하게 나타나 각 재무 지표의 운행은 움직이는' 칩' 과 소품으로 표현된다. 학생으로 구성된 회사 경영진은 시장 정보에 따라 포지셔닝 및 마케팅 전략, 투자 방법, 목표 시장 진입 시기, 생산성 확대 시기, 자금 조달 시기, 자금 균형 조정 시기 등을 결정합니다. 따라서 각 관리자의 모든 결정이 기업의 전반적인 재무 상태에 미치는 영향은 모래판에 나타난다.
샌드 테이블 시뮬레이션에는 4-6 년의 비즈니스 주기가 있으며, 각 주기는 4 단계를 거칩니다.
(1) 기업 목적, 비전, 역할 포지셔닝 또는 역할 교체를 결정하는 팀을 구성합니다.
(2) 시장 정보 및 경쟁법에 따라 회사 발전 전략을 결정하고 운영 계획 및 생산 규모를 설정합니다 (운영 환경 분석, 기업 경쟁력 평가, 경쟁 업체 분석, 자원 효율적인 구성, 효율적인 팀 분업 협력 포함).
(3) 기업 생산 경영 시뮬레이션, 시장 경쟁 참여, 고객 주문 확보, 개발 제품 설계, 채용 담당자, 조직 생산, 정기 재무제표 작성
(4) 경영 성과 결산, 재무제표 편성, 재무분석 및 경험 교훈 요약. 선생님은 평론을 분석하고, 금융 요점을 해석하였다. 기업은 경영 방침을 조정하고, 다음 운영으로 전환하여, 새로운 경쟁에 들어갔다.
4-6 년의 모의 운영을 거쳐 일부 기업은 하늘로 돌아갈 힘이 없고 파산 청산을 할 수 없었다. 어떤 기업은 고생스럽게 지탱하고, 평범함은 여전하다. 일부 기업들은 조수를 만회하여 회생하였다. 같은 출발점, 다른 결말, 학생들은 모의 상업 운영에서 많은 실제 것을 배웠다.
1. 전통적인 교학 모델' 모래판 시뮬레이션' 과정을 바꿔 이론과 실천을 하나로 융합하고 역할 연기와 일자리 체험을 하나로 융합시켜 학생들이 참여와 경험에서 지식에서 기술로의 전환을 완성할 수 있도록 했다. 이런 체험식 교수법은 전통적인 이론 교수와 사례 교수와는 완전히 다르며, 교수 방법의 큰 혁신이다.
지식 시스템을 확장하고 관리 기술을 향상시킵니다. 전통 교육은 여러 가지 전공 방향으로 나뉘는데, 학생은 하나만 골라서 선택할 수 있다. 전공 장벽은 학생들의 발전 공간과 사고 방식을 제약하고 있다. ERP 샌드 테이블 시뮬레이션은 비즈니스 관리의 모든 측면을 보여줍니다. 시뮬레이션 교육을 통해 학생들은 전략 관리, 마케팅 관리, 생산 관리, 재무 관리, 인적 자원 관리, 정보 관리 등에 대한 실무 교육을 받을 수 있습니다.
3. 학생의 종합적인 자질을 전면적으로 높이다. 샌드 테이블 시뮬레이션은 기업 관리 시뮬레이션 교육 시스템으로서 학생의 종합적인 자질을 전면적으로 향상시킬 수 있다. 샌드 테이블 시뮬레이션 관리를 통해 학생들은 필승관념, 글로벌관념, 팀워크 등 종합적인 자질을 확립하고 성실, 개성, 직업지향의 중요성을 직접 느낄 수 있다.
4. 샌드 테이블 시뮬레이션 과정에서 감성에서 이성으로의 도약을 실현하고, 학생들은 이론에서 실천, 이론에 이르는 상승 과정을 거쳤으며, 전략 관리, 마케팅 전략, 생산 계획 및 자재 수요 계획 관리, 현금 흐름 예측 및 재무 관리의 의미, 통합 관리의 중요성을 전면적으로 깊이 이해할 수 있다. 재무제표의 분석 및 적용을 배우고, 자금을 동원하고, 비용과 수익을 통제하고, 청산 계획과 부서 비용 통제의 중요성을 이해합니다. 기업 최고의 구매 모델과 합리적인 재고 관리를 익히고, 전체 생산 프로세스 계획과 시장 수요 및 생산 능력에 맞게 계획된 생산 능력과 유연성을 습득하는 방법을 배웁니다. 효과적인 시장 체계와 판매 체계를 구축하여 최적의 수익 기회를 정확하게 파악함으로써 이익을 극대화할 것이다.
5. 학생들의 의사 결정 능력, 의사 소통 능력 및 기업 관리 경험을 종합적으로 향상시킵니다. 샌드 테이블 시뮬레이션 과정을 통해 고위 경영진의 의사 결정 능력과 장기 계획 능력을 향상시키고 의사 결정이 기업 경영에 미치는 영향을 더 잘 이해할 수 있습니다. 부서 간 커뮤니케이션 기술 강화, 다른 부서와의 커뮤니케이션 능력 향상, 팀 협력 효과 파악 및 학습을 통해 학생들의 관리 경험을 향상시킵니다.
전 세계를 풍미하는 샌드 테이블 시뮬레이션은 이미 세계 500 대 기업 경영 관리 교육의 주요 과정이 되었다. 모래판 시뮬레이션도 우리나라 기업관리과정의 교육개혁에서 큰 역할을 할 것으로 믿는다.
대학생 취업 창업 교육에 샌드 테이블 시뮬레이션 적용
학생들이 실제 기업의 경영 특성을 이해하고 취업 교육을 풍부하게 하기 위해 베이징 신루밍 관리 컨설팅 유한공사는 장기적으로 기업관리 컨설팅에 종사한 경험을 바탕으로 대학생 사회실천, 구직, 직업발전 등 실제 문제에 직면했다. 장평, 유자정 등 여러 해 동안 기업관리 실무에 종사해 온 전문가들이 고교 취업지도 교육에 적합한 모래판을 개발했다. 신명로는 모래판 모의교수의 전면적인 전시를 통해 대학생들에게 생동감 있고 입체적인 기업 운영 파노라마를 제시하여 대학생들이 기업의 각종 중요한 직능직을 심도 있게 모의할 수 있도록 하고, 자신의 운영 실천을 통해 기업 업무의 실제 특징을 체험하여 자신에게 적합한 업무 방향을 찾을 수 있도록 하였다. 취업을 기다리고 있는 학생들과' 취업창업 시리즈 샌드 테이블' 의 연구개발 성과를 공유하고, 이론과 실천이 결합된 고등교육 모델을 끊임없이 모색하기 위한 꾸준한 노력과 탐구를 통해 학생들이 앞으로 기업과 사회에 더 잘 발을 들여놓을 수 있는 다리가 될 것으로 기대하고 있습니다!
신루명 취업 창업사반 훈련 시리즈: 기업 이해, 학습 관리, 창업의 길, 마케팅이 우선이다.