이 단계에서 관리 기능은 육체노동에서 분리되고, 관리 업무는 자본가 스스로 진행되며, 그 특징은 개인의 경험으로 모든 일을 하는 것이다.
2 단계: 1920-40 년대의 과학관리 단계.
이 단계에서 자본가와 관리자의 분리가 나타났다. 관리자는 관리 경험을 총결하고 체계화하고 발전시켜 점차 과학적 관리 이론을 형성하였다.
3 단계: 1950 년대 이후의 현대 관리 단계.
이 단계의 특징은 경제의 질적 개념에서 정량 분석으로, 수학 의사결정 방법을 이용하여 각종 관리에서 전자 컴퓨터를 광범위하게 사용하여 통제하는 것이다.
확장 데이터:
현대 기업 경영의 영향
지식경제 시대에 지식이 기업의 가장 중요한 자원이 됨에 따라 경영진은 지식을 효과적으로 식별, 획득, 개발, 분해, 사용, 저장 및 즐기고 지혜로 경쟁력을 높여야 한다. 지식관리는 지식경제 시대를 추진하는 중요한 동력이 되고, 지식의 생산성과 혁신능력을 높이는 것이 기업관리의 핵심이 될 것이다.
1, 지식경제가 기업 관리 이념에 도전하다. 지식경제 시대에 경제 성장은 더 이상 전통경제자원에 지나치게 의존하지 않고 지식자원에 더 많이 의존했다. 전통적인 관리에서는 기본적으로 사람을 사물로 소외시키는 관리이며, 살아있는 사람에 대한 압력이며, 인간의 능동성은 억압된다.
2. 현대 기업 생산 방식의 변화. 현대기업은 더 이상 전통공업경제시대에 전승된 속도, 수량, 생산액을 자신이 추구하는 유일한 목표로 삼지 않고, 조립 라인, 박자 등 엄격한 분업과 공예 과정을 중시하는 동시에 인간의 주관적 능동성, 독립성, 창조성을 더욱 중시한다. 가상 기업, 온라인 운영 등 새로운 조직과 관리 모델이 기존의 기업 생산 관리 모델에 영향을 미치고 있다.
3, 경영 모델의 변화. 인터넷의 물결이 인류 사회의 모든 방면에 영향을 미치고 있다. 그 용도가 광범위하고 정보 전달이 편리하기 때문에 현대 기업 관리에 큰 응용 가치가 있다. 특히 전자상거래의 발전은 새로운 교환체계를 형성하고 시간과 공간의 한계를 돌파하며 새로운 시장 규칙을 마련할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래) 인터넷이라는 새로운 플랫폼에서 비즈니스 활동을 하는 방법은 현대 기업의 큰 과제가 되었다.
Baidu 백과 사전-현대 비즈니스 관리
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