소개는 기업의 전략적 목표, 조직, 내부 관리 (생산, 품질, 재무, 경영, 직원) 의 모든 측면을 포괄하는 관리 컨설팅 서비스를 기업에 제공합니다
1, 범용 < P > 은 (는) 인재에 대한 관리 능력, 리더십, 혁신 능력, 전략 능력 등의 공통성을 기업에 제공하는 시스템 향상 솔루션을 제공합니다.
2, 전문 < P > 는 공급망, 제품 R&D 설계, 체인점 성과 향상 등 기업의 특정 전문 분야에 대한 기술적 문제 해결 방법을 제공합니다.
3, 리서치형 < P > 은 소비자 연구, 경쟁 업체 연구, 산업 발전 연구 등 특정 전문 분야에 초점을 맞춘 데이터를 기업에 제공하는 연구, 연구 및 분석을 제공합니다.
4, 기술 < P > 는 ERP, 데이터 중대 건설, 커뮤니티 마케팅 플랫폼, 재무 관리 소프트웨어, 인적 자원 관리 소프트웨어 등 물류 기능 부서의 일부 관리 시스템과 같은 시스템 기술 통합 또는 최적화에 대한 솔루션을 제공합니다. < P > 소위 경영 컨설팅은 고객 (기업) 의 진맥, 처방, 치료 및 건강 진단을 위한' 기업 의사' 와 같다! 앞으로 새로운 컨설팅 콘텐츠를 관리하는 기업 서비스는 인터넷 플랫폼의 기술 형태와 공급망 생태계 비즈니스 모델을 통해 기업 솔루션 대신 기업 고객에게 운영 관리 서비스를 제공할 것입니다.
이상 은 기업 관리 컨설팅 서비스 유형 관련 내용 으로 현재 사회 에 많은 관리 컨설팅 회사 는 서비스 기관 으로 기업 발전 과정 중 관리 또는 기능 전문 모듈 중 문제 에 대한 해결 을 제공 하 고 공동 건립 프로젝트 팀 을 통해 프로젝트 관리 방식 을 통해 다양한 형식 (컨설팅, 교육, 코치, 하드웨어 시스템, 진단, 조사 등) 으로 완성 했 다