부서와 센터의 차이점은 추천서, 직무 설정, 초점이 다릅니다
1. 추천서가 다릅니다
1. 기관 기업은 사업 단위로 구분되며, 중앙 정부 단위는 업무(국 및 부서 이상) 또는 해당 위치에 따라 구분됩니다.
2. 센터: 상대적으로 완전한 장비와 기술적 역량을 갖춘 기관 및 단위. 사물의 주요 부분과 같은 거리에 위치하며 특정 측면에서 중요한 위치를 차지합니다.
2. 다양한 직위 설정
1. 부서 직위 설정은 일반적으로 부서장, 차장, 과장 및 부서원입니다.
2. 센터의 직위는 일반적으로 본부장, 차장, 부서장, 차장, 과장, 과장이다.
3. 다양한 초점
1. 부서: 내부 기능에 중점을 둡니다.
예: 관리자가 부서 관리를 비서에게 맡겼습니다.
2. 중앙: 외부 기능에 중점을 둡니다.
예: 이 독창적인 배열은 물론 쇼핑몰의 운영상의 필요를 위한 것입니다.
확장 정보:
부서 방식:
1. 제품별 구분
이 방법은 부서를 제품 또는 제품 라인별로 나누어 구성합니다. 사업 활동. 새로운 제품 생산에 적응하기 위해 과학기술의 발달로 생산됩니다.
2. 지역별로 나누기
비교적으로 볼 때 이 방법은 지리적으로 분산되어 있는 기업에 더 적합합니다. 그 목적은 지역 및 지역의 열정을 동원하는 것입니다. 기업이 공간적 분포상 광범위한 영역을 포괄하고, 각 지역마다 정치, 경제, 문화, 관습 등의 차이가 있어 기업의 운영과 경영에 영향을 미치는 경우, 기업의 업무는 특정 지역이나 지역이 중앙 집중화되어 특정 사람에게 할당됩니다.
3. 서비스 대상별 구분
이 방법은 주로 최상위 담당부서 아래 1차 관리부서를 구분하는 데 사용됩니다. 서비스 대상의 필요에 따른 분류를 기준으로 부서를 구분합니다. 예를 들어, 생산 기업은 가족 서비스를 전문으로 하는 부서, 기업 서비스를 전문으로 하는 부서 등으로 나눌 수 있습니다.
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