관리회계 원칙:
1. 운용성 원칙:
관리회계에 사용되는 다양한 방법과 기법은 최대한 단순하고 실현 가능해야 함을 의미합니다. 운영하기 쉽습니다. 대부분의 관리 회계사가 마스터할 수 있습니다. 정확하게 정량화할 수 있는 데이터는 가능한 한 수학적 모델을 확립하여 컴퓨터로 완성되어야 한다. 동일한 방법과 기법이라도 관리회계사의 수준에 따라 운용 수준이 다릅니다. 관리회계사는 자신의 상황에 따라 자신에게 적합한 운용 방법과 기법을 선택해야 합니다.
2. 적시성 원칙:
의사결정 및 의사결정 실행에 기반한 정보가 의사결정을 위한 경영상의 요구를 충족할 수 있어야 함을 의미합니다. 적시에. 여기에는 두 가지 측면이 포함됩니다. 한편으로는 시기적절한 의사결정을 의미하고, 다른 한편으로는 시기적절한 통제를 의미합니다. 재무회계는 정보처리의 신뢰성에 더 중점을 두는 반면, 관리회계는 시기적절한 의사결정과 통제에 더 중점을 둡니다.
3. 정직성 원칙:
책임 센터의 구분 및 평가는 기업 전체를 대상으로 해야 합니다. 책임 범위를 나눌 때 각 계층이 책임을 갖고 누군가가 모든 것을 담당하는지 확인해야 하며, 한편으로는 아무도 책임을 지지 않는 영역이 출현하지 않아야 합니다. 방지됩니다. 즉, 수직적 관점에서 기업 전체를 보면 모든 수준의 책임이 아래에서 위로 책임이 있습니다.
1. 소개
'분석 보고서 회계'라고도 알려진 관리회계(관리회계)는 관리 용어입니다. 기업의 경제적 효율성을 향상시키기 위해 회계사는 일련의 전문적인 방법을 사용하여 재무 회계 및 기타 정보에서 제공되는 정보를 처리, 구성 및 보고하여 기업의 모든 수준의 관리자가 사용할 수 있다는 사실을 말합니다. 일상적으로 발생하는 다양한 경제활동을 분석하여 계획과 통제를 수행하고 의사결정자가 다양한 전문적인 의사결정을 내릴 수 있도록 돕는 회계의 한 분야입니다.
2. 진화
관리회계 연구는 시대에 따라 초점이 다르며 모두 기술적 방법의 진화에 영향을 받습니다. 이는 대략 다음 네 단계를 거쳤습니다. 첫 번째 단계에서는 주로 원가 회계의 신뢰성과 정확성에 중점을 두고 원가 확인을 강조합니다. 두 번째 단계에서는 주로 다양한 목적에 대한 다양한 원가 정보 요구 사항에 중점을 두고 원가 상관 관계를 강조합니다. 비용 결정 분석 기능은 주로 비용 관리의 전략적 가치를 강조합니다. 네 번째 단계는 비용의 행동적 측면을 강조하며 주로 여러 사람의 의사 결정 상황에서 다양한 행동 수준의 인센티브와 평가를 강조합니다.