1, 구매 계획 요점
상품 구매 계획을 세울 때, 기업 내부 상황과 시장 정보 등 다양한 요소에 따라 종합 분석을 하고 두 가지 요점을 파악해야 한다.
(1) 월별 (분기별) 상품 재고.
(2) 월간 (분기) 재고 상황에 따라 구체적인 구매 계획을 더욱 제정한다.
2. 조달 예산 개발
구매 예산은 일반적으로 판매 예산을 기준으로 합니다.
마찬가지로 구매자는 위의 공식을 기준으로 연간 상품 구매 계획을 계산할 수 있습니다. 위 공식은 상품 재고의 실제 변화를 예상하지 못했기 때문에 구매 예산은 재고를 늘리거나 줄일 요소를 더하거나 빼야 하며 다음과 같이 계산됩니다.
구매 예산 = 판매 원가 예산+기말 재고 계획 금액-기초 재고 금액
3, 상품 구매 품목 및 수량을 정확하게 확인하십시오.
어떤 상품 아이템을 구매하느냐는 과거 상품 아이템을 선택하던 경험, 시장 추세, 신상품, 계절변화 외에도 주요 상품과 보조 상품의 안배를 중점적으로 고려해야 한다. 이 모든 것은 시장 정보에 대한 동적 분석과 정확한 판단에 기반을 두고 있다.