비용 절감 및 효율성 향상에 관한 연설 (a)
지도자 동료 여러분, 안녕하세요, 제 강연의 제목은 "비용 절감 및 효율성 향상" 입니다.
이번 강연대회에 참가하게 되어 영광입니다. 가치 창출이라는 이슈를 둘러싸고, 내가 가장 먼저 생각하는 것은 비용 절감과 효율성 향상이며, 먼저 비용 절감이 효율성 향상이라는 것을 깨닫게 된 사람은 후소무 매니저다.
한번은 그를 데리고 장강구 남도 제방에 반원을 가로막는 공사장으로 갔다. 그는 월등히 앞서고 있다. 그는 갑자기 쪼그리고 앉아 반원형의 압력 릴리프 구멍으로 뛰어들었다. 나는 어떻게 해야 할지 몰랐지만, 그는 나에게 교통보트를 운전하는 대홍수를 불러 오라고 표시했다. 알고 보니 그의 무전기 끈이 어떻게 부러졌는지 무전기가 칠흑 같은 반원형 통풍구에 빠졌다. 그는 만조가 되면 800 원짜리 무전기가 바다에 들어가면 폐기될까 봐 걱정했다. 그러나 직경 50 cm 의 릴리프 구멍은 겨우 끝까지 떨어질 수밖에 없다. 쪼그리고 앉을 수 없다면 석두 틈에서 무전기를 꺼낼 수 없다. 그래서 그는 뼈만 앙상하게 마른 대홍수를 떠올렸고, 대홍은 역시 무전기를 집어 들었다. 후 사장은 기뻐하며 홍의 어깨를 두드리며 저녁에 먹을 상을 많이 준다고 말했다. 이런 프로젝트 매니저가 800 원짜리 무전기를 위해 반원형 릴리프 구멍으로 뛰어들려고 하는 모습이 시각적으로 충격적이라고 할 수 밖에 없다. 그는 우리에게 요구하면서 본보기가 되어야 할 일을 해 왔고, 나도 비용 절감을 위해 약간의 공헌을 하고 싶어 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
내가 가장 먼저 생각한 것은 식당에서 남은 밥의 문제이다. 요리사는 매일 가장 멋진 일은 자기가 만든 밥을 모두가 먹는 것을 보는 것이라고 자주 말한다. 정말 멋진 이상 상태라고 말할 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 너도 알다시피, 합의에 도달하기 어렵다. 매 끼니마다 깨끗한 음식을 먹는 것은 분명 대다수의 사람들이 좋아하는 것이고, 그 반대의 경우도 마찬가지이다. 다음 식사가 다시 가열되더라도 나머지는 남아 있을 것이다. 두 번 가열하면 건강상의 이유로 버릴 수밖에 없다. 한두 번이면 된다. 매일 이렇게 하는 것은 용서할 수 없는 낭비이다! 나는 내가 진짜 금은으로 산 물건을 모두 버릴 것이라는 우스꽝스러운 느낌이 들었다. 변화는 반드시 행동으로 옮겨야 한다. 내가 먼저 하기로 결정했어? 뜨거운 판매? 요리는 인벤토리를 정리 한 다음 QQ 그룹에 주문 메커니즘을 공개합니다. 1 개월 반 후 관련 작업이 성공적으로 완료되었습니다. 사무청에서 방금 구운 것을 가져왔어요? 인기 메뉴? 왕 요리사는 매우 행복합니다. 그는 매번 음식을 살 때마다 설명대로 하면 되나요? 인기 메뉴? 고기 요리가 잘 어울리면 순서에 따라 음식을 살 수 있다. 모두 즐겨 먹는 음식이기 때문에 남은 밥과 남은 음식의 상황이 확실히 개선되었다. 수프만 남은 대야를 보니 기쁘고, 활발한 QQ 그룹의 장점을 보았다! 그러나 호경이 길지 않아 한동안 호전된 남은 밥 상황이 또 반복되었다. 나는 도울 수 없지만 조금 짜증이 난다. 모두들 즐겨 먹으며 맛도 변하지 않았다. 무슨 문제가 있습니까? 이는 식사 인원의 잦은 변화로 인한 것으로 관찰되었다. 나는 이것이 좋은 해결책이라고 생각했지만, 일 때문에 제때에 밥을 먹을 수 없었다. 식사 전에 떠나거나 식후에 돌아오는 사람들은 나에게 전화하거나 QQ 에 메시지를 남길 수 있다. 우리는 반드시 따뜻한 밥을 보온석에 싸서 네가 돌아올 때까지 기다릴 것이다. 그러나, 나는 여전히 좀 더 간단하게 하고 싶다. 공사장 시공의 불확실성이 너무 많기 때문에 밥을 사준 사람이 반드시 돌아오는 것은 아니며, 반드시 돌아오지 않는 사람도 반드시 돌아오는 것은 아니다. 때때로 남은 음식이 많아 적게 먹는 경우가 있다.
왕수기의 말은 일침이 있다: 서비스가 아무리 좋아도 안 된다. 그래서 동의를 얻어 QQ 로봇의 이 기능을 잘 활용하기로 했다. 뭐? 너는 말을 남겼지만, 너는 너무 배가 고파서 밥을 못 먹니? 괜찮습니다. QQ 로봇이 모두 스마트한 것은 아니지만 사무청의 통계 작업은 멈출 수 없습니다. 해당 정보를 입력하면 QQ 로봇이? 달콤해요? 팁: 증거로 QQ 메시지가 있어서 죄송합니다. 당신? 바보? 두 번 이상, 축하합니다, 당신은 사무청에 평가를 받았습니까? 낭비? 일주일 안에, 당신은 무소식 상태에 있게 될 것이며, 더 이상 관련 서비스 자격을 누리지 못할 것입니다. 뭐? 돌아오기 전에 밖에서 해결했어요. 어차피 감시가 없으면 어떻게 알아? 농담하지 마세요. 안 먹어도 괜찮아요. 당일에는 반드시 식권으로 상환해서는 안 된다. 그렇지 않으면 수확이 있을 수밖에 없다. 낭비? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다.
4 개월간의 일이 끝났지만, 나는 많은 현금을 모으지 못했지만, 합리적인 배치를 거쳐 낭비되는 상황이 점차 개선되고 있다. 낭비가 적어요. 다음에 음식을 사면 적게 살 수 있어요. 돈을 적게 쓰면 절약하는 것은, 비용 절감과 효율성 향상의 길에서 작은 발걸음이다. 이 일을 하려면 약간의 시간과 돈이 필요하다. 나는 이 기회를 거절할 이유가 없다고 생각한다. 나는 내가 계속 견지할 것이라고 믿는다!
제 강연이 끝났습니다. 감사합니다.
비용 절감 및 효율성 향상에 관한 연설의 두 번째 패러다임
비용 절감에 대한 책임을 과감히 짊어지고, 당신과 나, 여러분과 함께. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용 절감, 비용 절감, 비용 절감, 비용 절감, 비용 절감)
비용 절감 및 효율성 향상은 이름에서 알 수 있듯이 비용 절감 및 효율성 향상입니다. 우리 개인적으로는 제한된 임금을 합리적으로 계획하고, 생활비를 절감하고, 삶의 질을 높이는 것이다. 기업에게는 한정된 자원을 합리적으로 활용하고, 생산비용을 절감하고, 경제효과를 높이고, 최소한의 자원으로 최대의 가치를 창출하는 것이다.
올해는 회사입니까? 12 번째 5 개년 계획? 계획의 마지막 해도 계획인가? 13차 5개년 계획 계획? 계획의 기초년은 회사가 생산경영과 개혁 발전 임무에 직면한 더욱 어려운 해이다. 여러 해 동안, 회사는 전통적인 비용 관리에서 직원의 일상적인 업무에 이르기까지 비용 절감 및 효율성 향상을 위한 활동에 주력해 왔습니다. 큰 비용, 시스템 비용? 합리화 제안의 시행에서 작은 개혁의 돌파구에 이르기까지 직원들이 실제 업무에서 비용 절감 및 효율성 향상 활동을 실시하는 것을 보여주는 것은 하나도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 합리화, 합리화, 합리화, 합리화, 합리화)
알다시피, 우리 주위에 그런 사람들이 있습니까?
기업운영부 수가화, 이화, 보리원 등이 제시한 건가요? 지하 6 대 시스템 인력 통신 포지셔닝 시스템 전원 변환? 우물 아래 인력 배치 시스템 전원은 더 이상 380v 전원 코드에 의존하지 않고 220v 조명 전원으로 변경하는 것이 좋습니다. 이 합리화 제안의 시행은 인력 배치 통신 시스템의 정상적인 운영을 보장하고 우물 아래 시공자에게 안전보장을 제공하여 에너지 절약과 소비 감소의 효과를 달성했다.
어쩌면 누군가가 묻습니다:? 나는 단지 평범한 노동자일 뿐이다. 내가 무엇을 할 수 있고 무엇을 해야 합니까? 답은 사실 간단하다: 나부터 시작해, 내 직업부터 시작해, 작은 일부터 시작해, 작은 일부터 시작해! 이것은 회사가 우리에게 준 요구이자, 또한 우리의 의리도 용납할 수 없는 사명이다.
-응? 태산은 흙을 허락하지 않으므로 커질 수 있다. 강과 바다가 미세한 흐름을 가리지 않는데, 그렇게 깊을 수 있단 말인가? 。 비용 절감 효율, 너부터 시작, 나부터 시작, 조금씩 시작, 작은 일부터 시작, 불을 끄고 절약하는 한 번의 전기, 수도꼭지를 조여 절약하는 물 한 방울을 조이거나 폐나사를 회수하면 모든 지출이 비용이고 모든 절약은 이윤이다.
저는 자산재무부의 일반 재무원입니다. 직위는 출납원입니다. 나도 스스로에게 물었다. 어떻게 해야 이 효율을 낮출 수 있을까? 나는 야심이나 웅장한 계획이 없다. 내 생각은 매우 간단하다. 나는 내 직업부터 시작하고, 작은 일부터 시작하고, 착실하고, 부지런하고, 모든 임무를 열심히 완수하고, 끊임없이 자신의 일자리 업무 기술을 향상시키고, 업무 효율을 높이고, 일자리 내용을 둘러싸고, 가능한 한 자신의 비용을 낮추려고 한다.
고난과 소박함은 영창인의 정신이고, 근검절약은 그들의 미덕이며, 본전을 낮추고 효율을 높이는 것은 그들의 책임이다. 위의 목록은 일상 업무에서 비용 절감과 효율성 향상의 축소판일 뿐이다. 나는 모든 영창인의 예가 마음대로 올 수 있다고 믿는다. 왜냐하면 우리 모두는 회사를 자신의 집으로 여기기 때문이다. 한 사람의 힘은 유한하지만, 무수한 유한한 조합은 무한하며 무적의 힘을 형성한다! -응? 접힌 나무는 말끝에서 태어났다. 9 층대, 고토 시작? , 비용 절감 효율, 당신은 내가 모두를 가지고 있습니다!
비용 절감 및 효율성 향상에 관한 연설의 세 번째 부분
비용 절감 및 효율성 향상, 나부터 시작.
친애하는 지도자와 동료들:
안녕하세요 여러분 ~
오늘 연설의 주제는 무엇입니까? 비용 절감 효과는 나부터 시작하니? 。
-응? 중국 음식의 모든 알이 단단하다는 것을 누가 알겠는가. -응? 이것은 유명한 시입니다. 오늘날 사회는 경제에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 현재 우리 회사는 제기합니까? 비용 절감 및 효율성 향상? 우리 직장 생활의 모든 직원들의 노력과 실천을 빼놓을 수 없다. 우리가 무엇을 할 수 있는지,
자신부터 시작하여 작은 일부터 시작하다. 끊임없는 물은 물 한 방울을 절약할 수 있다. 설거지를 하고 화장실을 씻고 작업장을 청소하는 것을 생각해 본 적이 있습니까? 당신은 직장 생활에서 전기 절약에 주의를 기울인 적이 있습니까? 우리는 제때에 불을 끄고 에어컨을 끄고, 설비의 유휴 시간을 줄이고, 컴퓨터 활용도를 높였습니까? 단체밥이 풍성하지 않아, 우리는 종이를 절약하고, 가스 배출을 줄이고, 쓰레기 분류 처리를 했다. 우리가 할 수 있을까요?
옛 성현의 나라와 가정을 보면 검소하고 사치스러워진다. 역사적으로 검소하다
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이야기가 속출하다. 주원장의 고향인 봉양, 그리고 사채 한 탕의 가요가 있다:? 황제가 한턱 내고, 사채 한 탕, 무부추, 정말 향기롭다. 양파 두부는 의미심장하고 조리가 분명하며 탐관 심장 두근거림. -응? 주원장은 황후에게 생일을 축하할 때 당근 부추 나물 두 그릇과 쪽파 두부국 두 그릇만 사용했고, 모든 관원을 술자리에 초대했다. 게다가, 계약에는 앞으로 누가 술자리를 차리든, 네 가지 요리와 한 탕만 허용하고, 위반자는 엄벌에 처할 수 없다 ~ 사마광은 친절한 필조로' 훈검으로 건강을 나타낸다' 고 적고, 아들 사마강에게' 검소하고 아름답게 하라' 고 경고하며' 사치를 자랑스럽게 해서는 안 된다' 는 세 장이 있다.
에너지 절약 및 소비 감소, 비용 절감 및 효율성 향상, 이해 심화 비용 절감과 효율성 향상은 장기전이며 기업의 의지와 정신이다. 우리 사강의 성공은 우선 근면, 소박함, 열심히 일하는 정신의 성공이다. 40 년간의 노력은 비용 절감 및 효율성 향상에 많은 귀중한 경험과 실천을 가지고 있습니다. 비용 절감과 효율성 향상은 리더십의 일뿐 아니라 직원의 일뿐 아니라 기업의 모든 사람의 일이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용) 기업을 주인으로 삼고, 자신을 기업의 주인으로 삼을 뿐, 어느 부문이든, 어느 직위든, 모든 사람은 자신의 실제 상황에서 출발하여, 작업 과정에서 생산원가 파악에 주의를 기울이고, 생산 과정에서 합리적으로 생산 계획을 세울 수 있다. 동시에, 같은 사람, 같은 비용, 더 나은 것을 생산할 수 있다.
비용 절감 효율을 일종의 업무 습관으로 만들고, 비용 절감 효율을 일종의 생활방식으로 만들고, 자기부터 시작해서 매일부터 시작하라고 견지해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) -응? 쓰면 만 원을 아끼지 않고 부적절하게 쓰는 것도 헛수고다. -응? 바로 적절한 발전 방식이다. 절약은 가정이 번창하는 기초이며, 이는 경제적 의미뿐만 아니라 사회와 도덕적 의미도 가지고 있다.
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그래서 행동으로 옮기고, 비용을 낮추고, 효율을 높이고, 우리의 강철을 더 좋게 만들어야 한다 ~ 우리의 삶을 더 좋게 만들어라 ~