감독 엔지니어가 건설 공사의 진도를 통제하기 위해 취한 조직 조치는 (B) 를 가리킨다. A. 진행 관리 규칙 개발, 감독 이행 진행 관리 안내 B. 도면 검토, 엔지니어링 변경 및 설계 변경에 대한 관리 시스템 구축 C. CM 계약 모델의 구현, 건설 프로젝트의 단계적 계약; D. 네트워크 계획 기술을 이용하여 시공 프로젝트의 진도를 동적으로 통제하다.
건설 프로젝트 이행 단계에서 진행 관리의 주요 임무는 다음과 같습니다.
첫째, 설계 준비 단계 진행 관리 작업:
1, 기간에 대한 정보를 수집하고 기간 목표 및 진행 관리 결정을 내립니다.
프로젝트의 총 일정을 준비하십시오.
3. 설계 준비 단계에 대한 상세한 작업 계획을 수립하고 그 구현을 통제한다.
4. 환경 및 시공 현장 조건을 조사하고 분석합니다.
둘째, 설계 단계 진행 관리 작업:
1. 설계 단계에서 작업 계획을 개발하고 구현을 제어합니다.
상세한 드로잉 계획을 준비하고 구현을 제어하십시오.
셋째, 건설 단계 진행 관리 작업:
1, 건설 일정 준비 및 구현 제어
2, 단위 건설 일정 준비 및 구현 제어;
3. 프로젝트의 연도, 분기 및 월별 구현 계획을 준비하고 구현을 통제합니다.
건설 프로젝트의 진행 상황을 효과적으로 통제하기 위해 감독 엔지니어는 설계 준비 단계에서 건설 기간에 대한 정보를 건설 기관에 제공하고 건설 단위가 건설 기간의 전반적인 목표를 결정하는 데 도움을 주며 환경 및 건설 현장 조건을 조사하고 분석해야합니다. 설계 및 시공 단계에서 감독 엔지니어는 설계 단위 및 시공 단위가 제출한 진도 계획을 검토할 뿐만 아니라 진도 통제 목표 달성을 보장하기 위해 감독 진도 계획도 마련해야 합니다.