총상회의 작업 계획

상회는 시장경제 여건 하에서 자원 최적화를 실현하는 데 없어서는 안 될 중요한 부분이며 정부와 상인, 상인과 상인, 상인과 사회 간의 상호 연계를 실현하는 중요한 유대이다. 218 년 총상회의 작업 계획, 아래를 살펴 보겠습니다. 기사 1: 218 년 총상회의 업무계획

1, 서비스 기능 강화, 관할 경제사회 발전에 기여해야 할 기여 < P > 1, 회원 기업 불만 및 서비스 메커니즘 구축, 건전. 민영기업 불만과 서비스센터의 역할을 충분히 발휘하고, 원활한 회기업 연락채널을 구축하고, 연락서비스 회원기업을 강화하고, < P >' 나호구 총상회 연락서비스기업제도' 를 더욱 관철하고, 정기적으로 중점 기업을 방문하고, 제때에 기업의 의견을 경청하고, 장기적으로 기업의 조정서비스 업무를 잘 해나가고 있다. 정기샘플링조사제도를 세우고 분기별로 전 지역 회원기업 중 2 개 기업을 선정해 설문조사를 하고, 기업의 생산경영 상황과 문제점을 중점적으로 파악하고, 관할 지역 영업환경, 정부 부처 및 상회 업무에 대한 기업의 조언을 구한다.

2, 정부와 기업 간의 의사 소통을 강화하고 커뮤니케이션 플랫폼을 개선합니다. 상회가 정기업을 소통하는 다리 유대 역할을 충분히 발휘하고, 구 관련 기능부와의 협력을 더욱 강화하고, 구 기능부와 관련된 업무연계 메커니즘을 확립하여 상회와 정부 기능부 간의 협력을 정상화하고 제도화하다. 기능 부서 * * * 와 간담회, 친목회, 주제 활동 등을 함께 개최함으로써 정기업 간 교류 상호 작용을 촉진하고 보다 효과적으로 기업에 서비스를 제공한다. 연말부터 내년 말까지 노동부와 관할 구역 내 * * * 와 함께' 송법문, 서비스기업, 취업 촉진, 조화 구축' 을 주제로 하는 서비스 활동을 진행할 예정이다. 연내에 공안부와 직접 연합 간담회도 개최된다. 세무부와 세무기업 간담회를 한 번 거행하다. 수시로 몇 차례 친목 활동을 조직하여 시, 구 관련 지도자, 구 관련 기능부 책임자와 회원 대표와의 좌담회를 초청하여 이해를 높인다.

3, 서비스 강도를 높이고 서비스 수단을 풍부하게합니다. 첫째, 기업을위한 새로운 금융 채널을 열고, 시 중소기업 신용 보증 센터와의 협력을 강화하고, 기업의 자금 조달 보증 추천을 계속하는 한편, 시, 구 지원 기업 상장과 관련된 정책을 최대한 활용하고, 상장 의향이 있는 회원기업을 추천해 시, 구 중소기업 상장 육성 사업의 접시를 추천하기 위해 노력한다. 둘째, 기업에 교육 서비스를 제공하고, 구 < P > 관련 부서, 교육 기관과의 협력을 강화하고, 노동, 세무 등의 정책, 규정 교육 및 기업 경영 관리 교육과 같은 교육 서비스를 수시로 기업에 제공합니다. 셋째, 정보 서비스 업무를 강화하고,' 나호구 총상회 정보업무관리 잠행 방법' 을 더욱 시행하고, 기업 정보원 백본 팀을 설립하고, 정보업무를 통해 기업의 발전 상황을 전면적으로 반영하고, 기업정신 풍모를 과시하고, 기업의 건강한 발전을 촉진하고, 정보업무가 기업에 서비스를 제공하고, 관할 지역의 경제사회 발전에 봉사하도록 하는 것이다. < P > 2. 주요 채널 역할을 발휘하고 비공유제 경제인의 정치 의정

1 을 적극 추진하며, 비공유제 경제인의 정치적 안배에 대한 추천작업을 열심히 하고, 비공유제 경제인의 정치 및 사회사무 참여를 장려하고 지지한다. 우수한 비공공 경제인 대열을 건설하고, 광범위하게 단결하고 연계하여 높은 정치적 소양, 큰 사회적 공헌, 강한 사회적 영향력을 가진 비공공 경제 대표인을 건설하려면, 다양한 형태의 활동을 통해 광대한 비공공 경제 대표인을 관할구 경제사회 발전에 응당한 공헌을 하도록 유도해야 한다.

2, 비공개 경제인들의 의견과 건의를 집중적으로 반영해 조사 연구와 건의 헌책으로 새로운 돌파구를 마련하기 위해 노력한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 연내 조직구인대대표, 정협 위원 회원으로 민영경제연구팀을 구성해 우리 구 민영경제 발전 과정에서 나타난 새로운 상황, 새로운 문제에 대해 < P > 조사 연구를 심도 있게 조율해 인대와 정협의 회원대표가 관련 문제에 대한 제안서를 형성하도록 추진해 적극적으로 건의안을 내놓고 있다. < P > 셋째, 활동으로 발전을 촉진하고, 사업의 새로운 국면을 더욱 개척하다.

1, 기업 교류 활동을 전개하고 상회 네트워크의 장점을 충분히 발휘하여 기업을 위한 커뮤니케이션 플랫폼을 구축하고 자원 * * * 을 (를) 누리다. 각지의 상회와의 우호 협력 관계를 공고히 하고, 우정을 심화시키고, 투자 정보 교환관을 세우고, 협력 공간을 확대하다. "문박회", "고회" 등 전람회 업무에 적극 협조하여 "문박회" 분회장을 주관하는 회원기업이 홍보의 강도를 높이도록 돕다.

2, 경제 시찰 활동을 조직하고, 기업이 나가도록 독려하고, 도입하고, 지속 가능한 발전을 실현하고, 기업 수요 조직과 함께 기업을 조직하여 각종 상무활동에 참가하여 기업이 투자 프로젝트를 고찰하는 것을 돕는다. 기업을 조직하여 각종 교역회, 전람회, 상인회에 참가하여 기업이 기회를 찾도록 돕다.

3, 기업가 간 교류 증진, 기업가 활동 플랫폼 구축. 연내에 골프 초청, 낚시 경기 등의 행사를 조직하는 한편, 기업가를 정기적으로 조직하여 외출 친목 활동을 진행하여 상의를 증진하고 시야를 넓힐 계획이다. < P > 4. 조직건설을 꾸준히 추진하고 상회 발전의 새로운 도약을 위해 노력하며

1, 거리상회 업무에 대한 통일지도를 더욱 강화하고' 나호구 총상회와 거리상회 업무연락제도' 를 실시해 거리상회의 꾸준한 발전을 추진한다. 이미 만료된 거리상회, 교체 작업 수행, 거리상회 이사단 건설 개선, 이사단이 약하고 무용지물이 있는 거리상회, 제때에 조정을 촉구하고 이사단을 건전하게 하는 것을 돕는다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 희망명언) 각 거리 당공위, 사무실 지도자와의 소통을 강화하여 거리 상회 자원 부족 문제를 해결하기 위해 노력하다. 거리상회가 기업가가 주최하는 관념을 강화하여 거리상회의 민간성, 유연성, 자주성을 충분히 자극하다.

2, 업계 분회 구성 추진에 착수하고, 연중 관할 구역 내 중점 산업, 업계 상황을 조사하고, 파악한 후, 조건 성숙을 바탕으로 1 ~ 2 개 업종분회를 설립하여 관할 구역 각 업종을 위한 교류 플랫폼을 구축하고, 업종질서를 규범하고, 산업의 건강한 발전을 촉진한다.

3, 회원 구조 최적화, 회원 발전 촉진 연내 관할 구역 내 상회에 가입하지 않은 기업에 대한 면밀한 선별을 실시하고, 양질의 기업에 초점을 맞추고, 방문을 방문하여 입회를 동원하고, 동시에 지부를 결성할 수 있는 계기를 마련하여 회원팀 건설을 가속화해야 한다. < P > 5. 자체 건설을 강화하고' 활력' 상회

1 을 만들고 상회에 대한 홍보력을 높여 상회의 인지도와 흡인력을 높인다. 첫째, 사회공익활동, 문화체육활동, 경제무역활동, 투자유치, 경제포럼 등 다양한 형태를 전개함으로써 영향범위를 확대하고 인지도를 높이며 활력을 높인다. 둘째, 가능한 한 빨리 상회 홈페이지를 건설하고, 현대 과학기술 수단을 이용하여 서비스 업무의 효율을 높이고, 상회 홍보면을 확대하는 것이다. 셋째, 회보 편성 강화, 인쇄 품질 향상, 송람 범위 확대, 광범위한 홍보상회, 회원기업을 위한 홍보, 회간을 회원기업의 중요한 전시 창구로 만드는 것이다.

2, 이사회의 역할을 한 단계 더 발휘해 상회 업무의 활력을 높여야 한다. 특히 기업가회장, 부회장이 상회 업무에 참여하는 적극성과 주동성을 충분히 동원해' 나호구 총상회 회장 사무회의제도' 를 관철하고, 연내 보상시험은 회장단 범위 내에 4 개 활동팀을 구성해 각 그룹마다 팀장 1 명을 선출하고, 각 그룹은 분기마다 한 차례 행사를 제안하고 계획해야 한다

3, 기관 팀 구성, 작풍 건설 및 제도 건설을 강화하고, 새로운 형세와 새로운 요구에 따라 건전한 기관의 각종 규칙과 제도를 더욱 세우고, 정책 이론과 업무지식의 학습을 강화함으로써 기관 직원의 수준을 높이기 위해 노력한다. 기사 2: 218 년 총상회의' 업무계획 < P > 은 상회 기능을 더 잘 수행하기 위해 전체 회원의 지혜와 힘을 결집하고 회원단위 서비스 분야로 확대하고 친목 교류 플랫폼을 적극 구축하고 상회의 내외적 영향력을 충분히 발휘하며 리셀러 기업, 경영자, 정부 간에 교량과 유대작용을 발휘하며 시 상공업계의 지도에 따라 특별히 다음과 같은 작업 계획을 개발: < P > 1, 상공 회의소의 발전 방향: < P > 상공 회의소의 설립은 딜러 분야에서 서비스, 조직, 조정, 커뮤니케이션 및 감독의 기능을 구현 해야 합니다, 산업 그룹의 장점을 발휘 하 고 종합적인 효율성을 개선 하기 위해, 거기에 실질적인 판매 촉진 작업을 수행 해야 합니다, 작업 아이디어는 다음과 같습니다: <; 장소는 먼저 지역사회에서 시작한 다음, 백성광장이나 다른 도심지를 선택해서 향읍으로 확대할 수 있다.

(2) 그룹이 그룹 구매에 대해 이야기합니다. 직원 복지는 공동구매의 큰 방향이며, 상회 구성원의 브랜드 자원, 가격 우위 등을 이용하여 상회 명의로 공동구매 채널에 가서 개발한다. 방안: 전담 직원을 모집하고, 각각 사진 등 정보를 제공하여 홍보책자를 제작하고, 고객 정보를 수집하고, 맞춤형 발굴을 할 수 있습니다. (오열재, 중유리, 상하이 전기, 오랜 공사, 레이다, 다이난강커튼은 첫 공장 고객주공, 또 다른 사업단위 등이 또 다른 주공 대상이다.) < P > 상회가 세운 플랫폼을 통해 회원들은 서로 돕고, 한 무리의 기업들이 소규모에서 커지고, 약에서 강대해져 실제 어려움을 해결하고, 빠른 발전을 이루었다.

(2) 사회적 책임감을 강화하고 상회 기업 대행 브랜드의 식품 안전을 최우선으로 생각해야 한다.

(3) 공익사업에 열중하며' 기업 발전, 사회 피드백' 이라는 취지를 고수하고 상회의 이미지와 인지도를 높이며 회원기업이 광채, 자선 등 공익사업에 참여하도록 유도하고 빈곤을 구제한다.

(4) 현대네트워크 등 서비스 수단을 최대한 활용해 회원기업 데이터베이스, 정책법규홍보플랫폼, QQ 그룹 발발 플랫폼을 건전하게 구축한다. 홍보력을 강화하고, 상호 연결 교류를 강화하고, 서비스 영역을 넓히고, 홍보 서비스의 효과를 높이다. 자원을 통합하고, 인터넷 판매를 시도하고, 판매를 확대하다.

(5) 학습 능력 향상, 조직상회 회원 참여 훈련, 외출 시찰 등 경제무역 서비스 강화, 상공업련과의 긴밀한 협력, 회원기업공상연합이 주관하는 중대 상무활동 구성에 중점을 두고 있다.

(6) 응집력 강화, 각종 여행, 좌담, 모임 등 행사 조직

(7) 팀 멤버들이 연락 강화, 홍백경사 모두 참여, 회원기업 편성, 생일위문 등 인문적 배려제도 실시.

셋째, 일상 업무

(1) 건전한 정기회의 제도. 월간 정기회의 제도: 매월 셋째 주 일요일에 정기회의를 연다. 사전에 의제가 있고, 사후에 결의안이 있으며, 회의 연구 결정의 중요한 사항에 대해 회의록을 형성한다.

(2) 재무 관리 시스템을 개선하십시오. 국가 관련 규정과 이사회의에서 통과한 결의안에 따라 회비를 징수하고 회비 사용, 감독, 심사 관련 세칙을 보완한다. 기본 상황 장부를 분명히 하고, 회비 수지 재무보고와 장부 입권 서류를 보관하다. < P > ...... < P > 동대 시 리셀러 상회, 많은 리셀러에게 연락 강화, 감정 교류를 위한 플랫폼을 제공합니다. 앞으로 우리는 상회 건설을 더욱 보완하고 상회의 역할을 더욱 발휘해 단결을 강화하고, 협력을 강화하고, 세력을 강화하고, 사고를 유도하고, 이미지를 세우고, 화합사회를 구축하기 위해 동대의 경제건설에 응당한 공헌을 할 것이며, 동대 시 판매상회 업무의 새로운 국면을 끊임없이 개척하기 위해 부단히 노력할 것이다. 편 3: 218 년 총상회의 업무계획 < P > 은 상회 기능을 더 잘 수행하기 위해 전체 회원의 지혜와 역량을 결집하고 회원단위로 서비스하는 분야로 확대하고 친목 교류 플랫폼을 적극적으로 구축하고 상회의 내외 영향력을 충분히 발휘하며 기업 융합을 촉진하고 기업 교류 협력을 증진한다. 특히

1, 학습 강화, 상회 지도부의 전반적인 자질 향상 < P > 1, 다양한 경로와 방법을 통해 당의 이론, 정책, 중앙 및 지방 중대 회의 정신을 배워 상회가 과학발전관을 지도로 삼아 전체 회원의 업무를 계획하고 조직할 수 있도록 한다.

2, 학습상회 회의 정신 및 각종 서류를 조직하고,' 상회 장정' 을 배워 상회 지도자의 직무 수행 수준을 지속적으로 높이다.

3, 상회의 각종 업무 규범을 운영할 수 있도록 법률 법규에 관한 지식을 조직한다. < P > 둘째, 건전한 제도, 상회의 각 업무 전개를 규범화하고

1, 회의 학습 제도를 건전하게 하다. 1 년에 한 번 열리는 회원대회를 조직하고, 1 년에 두 번 이사회회의와 임시회장 면담을 열고, 사전 의제를 하고, 사후 결의를 하고, 회의 연구 결정의 중요한 사항에 대해 회의록을 형성한다.

2, 재무 관리 시스템 개선. 국가 관련 규정과 이사회의에서 통과한 결의안에 따라 회비를 징수하고 회비 사용, 감독, 심사 관련 세칙을 보완한다. 기본 상황 장부를 분명히 하고, 회비 수지 재무보고와 장부 입권 서류를 보관하다.

3, 건전한 파일 시스템. 1 년 동안의 상회 활동, 인사 변동, 회원 흡수, 퇴회, 회의록 기록, 정관 개정 등 중요한 사항에 대한 서류를 형성하고 중앙 집중식 관리를 통일한다.

4, 조직 시스템을 개선하십시오. 회장과 이사 분업 책임 및 연락회원제도를 실시하다. 회원 수 확대와 회원 구조 개선을 견지하고, 본 읍내에서 열성상회 조직, 종합자질, 과학기술 함량이 높고, 자산 품질이 좋은 기업을 상회에 흡수해 회원 단위의 출입 원칙을 고수하는 데 주력한다.

5, 건전한 작업 시스템. 점차 구조가 합리적이고, 제도가 건전하며, 운영 규범이 뚜렷하고, 역할이 뚜렷한 상회 조직을 설립하다.

6, 건전한 활동 제도. "완전 존중, 광범위한 연계, 단결 강화, 열정적인 도움, 적극적인 지도" 의 업무 방침을 견지하고, 기업문화건설을 강화하고 문화건설로 기업의 건강한 발전을 촉진해야 한다. 둘째, 회원 기업이 영광, 자선 등 공익사업에 참여하도록 유도하고, 빈곤을 구제하고, 의리를 병행해야 한다. 화합기업 창설, 직원 배려, 안정적이고 조화로운 노동관계 구축에 적극 참여하다. < P > 셋째, 홍보를 잘 하고 상회 안팎의 영향력을 지속적으로 제고하고, 상회 실제와 긴밀하게 연계하고, 내용이 참신하고, 그림이 풍부하고, 기업 문화와 시대적 분위기를 부각시키는 상회 회보 ""를 창설한다.

2, 상공 회의소 웹 사이트 만들기. 현대인터넷 등 서비스 전달체를 최대한 활용하고 회원기업 데이터베이스, 정책법규홍보플랫폼, QQ 그룹 플랫폼, 위챗 그룹 플랫폼 등을 건전하게 구축한다. 홍보력을 강화하고, 상호 교류를 강화하고, 서비스 영역을 넓히고, 홍보 서비스의 효과를 높이다.

3, 회원기업 조직 * * * 전자무역도시 건설에 참여하여 상회의 인지도를 높이다.