히스터: 경험 축적의 관점에서 볼 때, 저는 개인적으로 당신이 의료업에 종사한다면, 당신은 그의 것이어야 한다고 생각합니다. 최근 몇 년 동안 HIS 에 대한 정책 지지력이 비교적 커서 백화제방 단계에 처해 있어 큰 전망이 있을 것이다.
팔괘로 오공: HIS 를 실시하려면 기술도 알아야 하고 업무도 알아야 하고 시장도 알아야 한다. HIS 는 많은 것을 포괄하며 병원의 업무 과정과 수요를 이해해야 한다. 일반적으로 한 회사에서 운동을 하고 몇 개의 병원을 만든 다음 1 년 정도 실시하는 것이 좋을 것 같다.
ERP 는 강력한 공통성과 유연한 플랫폼을 갖추고 있습니다. "돈" 이 있습니다. ls 187: ERP 하이엔드 제품을 만드는 것이 분명히 더 자양적입니다! ERP 는 그보다 돈이 훨씬 많아서 ERP 를 하는 것은 그가 피곤하지 않다.
아름다움은 바로 눈앞에 있다: ERP 는 더 보편적이고, 비교적 복잡하지 않고, 산업 관리 규범이다. HIS 에게 각 병원의 관리에는 항상 많은 지방정책이 있다. 전문병원은 종합병원과는 달리 특히 복잡하다.
Poplook: 시스템 구조, mis->; OA-& gt；; Enterprise Resource Planning ... 그의 시스템은 MIS 시스템에 속하며 시스템 구조가 비교적 간단하고 구성 요소 요구 사항이 낮습니다. 사실 주로 회사를 보는 게 어때. 회사 수준이 비슷하면 ERP 를 하면 더 많이 배워야 하고, 나중에 하고 싶은 것은 할 수 있고, 그 반대는 안 된다.
담장 잔디: 큰길이 로마로 통한다.
이 두 깃발이 뚜렷한 네티즌 외에도 ERP 가 미래가 있는지, HIS 가 미래가 있는지, 결론을 내릴 필요가 없다는 네티즌도 있다. 모든 길은 로마로 통한다. 각 업종마다 각기 특색이 있어, 같은 날 말을 해서는 안 된다.
네티즌 Szpaio 는 ERP 와 HIS 가 비교할 수 없고 각 업종마다 장단점이 있다고 생각한다. 대우만 고려한다면 HIS 를 하는 사람은 수만 명, 3K ERP 를 하는 사람도 많다!
네티즌 988630 에 따르면 특정 기업의 경우 ERP 는 표준화된 관리 모델이지만 구현 플랫폼으로 컴퓨터 한 대가 필요하다고 합니다. ERP 를 하려면 반드시 관리를 배우고, 관리에서 거시적이고 미시적인 문제를 고려하는 법을 배워야 한다. ERP 는 선진 기술이 필요하지 않고 정교한 관리 사상이 필요하다. 관리 사고를 모르면 기술 수준에서만 ERP 를 고려한다면 미래가 없을 것이다.
선택 이외의 우려 사항: ERP 딜레마와 편리한 지불.
또한 현재 국내 ERP 제품 및 지불 문제에 대한 누리꾼들의 의견도 발표됐다.
Jnfby_7230660: 국내 ERP 의 발전에 어려움이 발생했고, 외국 업체들의 개입도 국내 ERP 업체에 점점 더 큰 압력을 가하고 있다. 국내 ERP 기업의 발전은 산업난에 처해 있으며 외국 업체에 둘러싸여 있다고 할 수 있다. 현재 국내에는 정말 많은 회사가 없다. ERP 로 알려진 몇몇 회사들은 모두 시스템의 일부에서 발전하여 좋은 ERP 제품을 보지 못했다.
0753 Zhongwei: 일부 ERP 는 연간 사용료를 지불한다고합니다. 사용자로서는 병원 돈이 더 좋다. 한편으로는 가격 변동이 클 수 있습니다. 반면에 병원 유료 방식은 운영이 가능하다. 우리는 교제할 때 좋은 주인을 찾아야 한다. 기업 사용자가 ERP 를 하는 게 좋을지 모르겠어요?
의료정보화가 발달하면서 더 세분화된 분야도 업계 전문가 앞에 놓여 있다는 것을 쉽게 알 수 있다. 원내인가 지역인가? 전문 정보 시스템 또는 관리 정보 시스템을 원하십니까? 당신은 그의 것이 되고 싶습니까, 아니면 ERP 가 되고 싶습니까? 이런 식으로, 모든 하위 산업은 아름답게 보이지만, 모든 하위 산업은 이런 문제에 직면해 있다. 어떻게 선택합니까? 그 말을 믿어라: 최고의 업종은 없다. 오직 너에게 더 잘 어울리는 것뿐이다!