혁신적 사고는 기업의 원동력을 전방위적으로 다루고 있으며, 사람 제도 기술 재료 재무 기업문화 등 여러 방면에서 기업경쟁력 기업 활력 기업문화의 공고함과 발전에 대해 같은 촉진 작용을 하여 기업의 활력을 유지한다.
첫째, 혁신의 의미
혁신은 일종의 이념이고, 실천은 이런 이념의 지도 하에 진행된다. 혁신은 하나의 원칙이며, 구체적인 활동은 이 원칙의 지도하에 진행된다. 19 12 오스트리아계 미국 경제학자 조셉? 곰 피트는 그의 저서' 경제발전이론' 에서 처음으로 혁신의 개념을 제시했다. 그는 혁신이 옳다고 생각합니까? 생산 요소 재구성? 。
제품 혁신, 기술 혁신이 선진 생산성이라면 기업제도, 문화, 인적자원 배치, 재무관리가 생산관계다. 생산성 수준의 변화는 기업 제도의 변화를 가져왔다. 기업이 기술 혁신을 하면 기업의 관련 제도가 변하지 않으면 기술 변화에 영향을 주거나 방해할 수밖에 없다. 오늘날, 사람들은 줄곧 뜨거운 화제를 토론하고 있다: 왜 중국 국민들은 근면하지만 부유하지 않은가? 필자는 일부 기업과 일부 정부 부처의 비효율적인 운영으로 인적자원의 막대한 낭비가 발생했고, 사람들은 줄곧 무용지물을 해 왔으며, 근면하고 부유하지 않은 현상이 생겨났기 때문이라고 생각한다. 기업이 발전하려면 생존하려면 반드시 혁신해야 한다. 기술 혁신은 기업 제도의 재혁신으로 이어지고, 혁신적 사고는 선진 생산력으로 드러난다.
둘째, 혁신적 사고의 특징
1. 적극적으로 이성을 찾다. 그것은 사고 방식과 방법, 사고 활동의 결과에서 전통적인 사고 활동과 다르다.
2. 시스템의 무결성. 혁신적인 사고 구조의 수준에 반영됩니다.
혁신적인 사고의 역동적 인 유연성. 주로 반영된다: 제때에 사고의 각도와 취향을 바꾸고, 일반삼, 비유를 우회한다. 한 생각이나 방향에서 다른 생각이나 방향으로의 유연성 낡은 사고방식과 낡은 사고방식을 제때 버리고, 새로운 사고방식과 새로운 사유 재료로 전향하다.
셋째, 기업 발전에는 혁신이 필요하다
1. 기술 진보에는 혁신이 필요합니다. 과학의 발전과 더 많은 발명으로 새로운 기술과 변화하는 시장 구조에 직면하여 기업은 시장에 적응하고 더 큰 이윤을 창출하기 위해 혁신해야 한다.
2. 마케팅. 각 제품에는 수명 주기가 있습니다. 제품이 쇠퇴기나 시장의 산업 구조가 변화할 때, 기업은 새로운 경제 환경에 적응할 수 있도록 제때에 변화와 혁신을 요구해야 한다.
3. 정부가 시작합니다. 예를 들어 군공, 핵공업 시행, 국가정책 요구, 예를 들면 선전, 주해 경제특구 건립 등이 있다. 이것들은 모두 정부가 발기한 행동이며, 국가 의지의 표현은 기술 혁신에 저항할 수 없다. 이때 기업이 제때에 혁신하고 국가 정책을 따라잡을 수 있다면 반드시 발전을 가속화하고 더 많은 시장 점유율을 얻을 수 있을 것이다.
4. 기업 내부 수요. 리더와 직원들은 모두 기업이 더 좋고 빨리 발전하기를 바란다. 기업이 발전하면 모든 사람의 대우와 복지가 더욱 향상되기 때문에 혁신이 필요하다.
넷째, 혁신적 사고로 기업 발전을 촉진한다
기업의 경우, 혁신적인 사고는 기술 혁신 사고와 경영 혁신 사유로 나눌 수 있으며, 둘 다 기업 경쟁력, 기업 활력, 기업 문화의 공고함과 발전에 같은 촉진 작용을 한다. 기업의 혁신적 사고의 내포는 다음과 같이 요약할 수 있습니다. 신제품을 만들거나 기존 제품에 새로운 기능을 부여하는 것입니다. 새로운 생산 방법을 채택하다. 새로운 시장을 개척하다 새로운 중요한 재료 공급원을 확보하십시오. 새로운 기업 조직 형식 등을 실시하다. 새로운 엔터프라이즈 관리 방법 구현 새로운 인재 채용 및 사용 메커니즘.
1. 혁신적인 경영 사고로 기업 발전 촉진
관리의 혁신적 사고는 기업의 인적 자원 통합을 촉진하고 인적 자원의 역할을 충분히 발휘하는 데 중요한 역할을 한다. 사회 관념과 사람들의 사상이 모두 진보하고 있다. 혁신적 사고가 없으면 기업의 관리 이념이 과거에 머물러 직원들의 사고, 인력 평가, 자원 사용이 기업의 관리 이념과 일치하지 않게 된다. 이로 인해 인원의 손실과 자원의 불합리한 사용으로 이어졌다.
경영 혁신 사고는 기업의 시장 경쟁력을 촉진하는 역할을 한다. 중국이 자만하는 시대에는 외부 세계에 대한 이해가 부족하고, 관리 이념이 낡고, 시장 이해와 적응력에서 나온 혁신적 사유가 부족하며, 기업의 시장 경쟁력은 매우 약하다. 개혁개방입세 후 기업경영 사고방식이 넓어지고, 혁신적 사유로 기업제도와 경영방식을 개혁하고, 성내에서 성외로, 집에서 집까지 과감히 개혁한다. Haier, Lenovo, Huawei 의 발전 과정에서 혁신적인 사고가 기업에 가져온 엄청난 변화를 분명히 볼 수 있습니다.
경영 혁신 사고는 기업 문화를 촉진하는 역할을 한다. 혁신적인 사고 때문에 기존 기업 문화는 의문을 제기하고, 현재의 기업 발전, 현재의 사회 상황, 현재 사람들의 사상에 맞지 않는 기업 문화는 조정되고, 기업 문화를 더욱 풍요롭게 하고 보완하며, 직원들이 기업 문화를 이해하고, 기업에 대한 소속감을 높일 수 있도록 한다. 기업 문화가 직원들에게 미치는 영향력을 더욱 강화하기 위해 농구 리그 등의 스포츠 활동 조직, 생일, 명절, 기술대회 등의 활동, 기업 문화 건설 강화, 기업 관리 혁신 등의 활동을 혁신할 수 있다. 직원들의 기업 정체성도 강화돼 기업 문화에 대한 이해가 더욱 실용적이고 포괄적으로 이뤄졌다.
경영 혁신 사고는 기업의 응집력을 촉진하는 역할을 한다. 혁신적인 관리 사유가 기업에 활력을 불어넣고 직원들에게 이득을 가져다 줄 때, 기업의 응집력도 그에 따라 강화될 것이다. 기업 관리 현황에 대한 분석을 통해 혁신적 관리 사고를 통해 기업 효율을 높이고 직원 대우와 복지를 개선하며 기업 문화를 더욱 풍요롭게 하고 기업 응집력을 높인다. 이 점은 많은 기업에서 충분히 드러날 수 있다. 원기업이 막 시작한 복지 대우는 따라갈 수 없다. 기업의 실력이 향상됨에 따라 기업의 응집력이 자연스럽게 높아져 기업을 떠난 많은 우수한 인재들이 다시 기업으로 돌아오면서 동시에 많은 외부 관리자들을 끌어들였다.
2. 기술 혁신 사고로 기업 발전 촉진
기술 혁신은 기업이 과학기술의 발전, 기술 인재의 사용, 신기술 제품의 개발에 뚜렷한 추진 역할을 하게 한다. 여기에는 신기술인원의 도입, 개발, 사용, 신설비 투자, 신제품 설계, 신규 사업의 확장이 포함된다.
기술 혁신 사고는 기업의 핵심 경쟁력을 촉진하는 역할을 한다. 기업의 핵심 경쟁력은 무엇인가? 기업의 시장 핵심 제품과 업무 경쟁력이며 기업의 핵심 기술력입니다. 기술 혁신은 시장에 따라 변화해야 한다. 끊임없는 제품 혁신을 통해서만 시장 수요를 따라잡고, 시장 점유율을 확보하고, 기업의 기술팀을 단련하고, 기업의 기술력을 강화하고, 기업의 핵심 경쟁력을 확보하고 높일 수 있다.
기술 혁신 사고는 기업 활력의 지속을 촉진하는 역할을 한다. 기업들은 기술 이해와 기술 인재에 대한 중시에도 혁신적 사유가 필요하다. 혁신적인 기술자 관리와 혁신적인 기술 개발 및 도입을 통해 기업의 기술 발전은 지속적이고 장기적인 활력을 유지할 수 있습니다. 낡은 기술은 시장 경쟁력과 활력이 부족하여 기업 전체의 활력에 영향을 미친다. 기업의 생명력은 기업의 핵심 경쟁력과 밀접한 관련이 있다. 핵심 경쟁력은 강하고 젊으며 기업의 활력도 이어지고 강화된다.
기술 혁신 사고는 기업의 인재 사용을 촉진합니다. 기업이 기술 혁신을 진행하고 신기술의 개발과 도입에 직면하면 기업 인재에 대한 요구가 더욱 높아질 수밖에 없다. 신기술은 기업의 기술자와 경영진이 새로운 접촉과 인식을 갖도록 요구하기 때문에 기업의 기존 인재를 촉진하고 위기감을 느끼게 하기 때문에 신기술과 새로운 지식을 열심히 공부해야 한다. 신기술에 더 빨리 적응하기 위해서는 기업이 반드시 적절한 기술 인재를 채용하여 기업의 발전을 촉진해야 한다. 따라서 기업은 기존 인재와 외래 인재의 조화로운 사용을 유지하기 위해 인재 사용에 혁신을 해야 하며, 따라서 기업의 인적 자원 관리를 촉진해야 합니다.
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