구체적인 임무에 따라 워크플로우를 개발해야 한다. 오랜 시도와 수정을 거쳐 최종적으로 워크플로우의 핵심을 계획, 기록, 요약의 세 가지 방향으로 정했다. 직원들에게 업무 효율을 높이는 데 도움이 된다. 관리자들에게는 직원의 업무 상황을 쉽게 파악하고, 직원들이 직장에서 겪는 문제를 이해하고, 가능한 한 빨리 도움을 줄 수 있다.
워크 플로우 관리 시스템 채택의 이점
시스템의 유연성을 높이고 비즈니스 프로세스의 변화에 적응하기 위해 다양한 정보 시스템을 구축하는 중요한 작업 중 하나는 사용자의 워크플로우를 찾아 분석하고 모델링하고 정보 시스템 설계에 반영하는 것입니다.
기업도 시간이 지남에 따라 워크플로우를 지속적으로 개혁하여 기업 각 부서가 서비스 기능을 더 잘 발휘하고 생산성을 높일 수 있도록 하고 있습니다. 기업의 생산성을 높이면 기업의 많은 프로세스가 자동화 과정에서 불필요한 단계를 생략하여 프로세스 제어를 향상시킬 수 있습니다. 표준 작업 방법 및 후속 감사를 통해 비즈니스 프로세스 관리가 개선됩니다.
프로세스 간 소프트웨어 제어를 통해 비즈니스에 따라 프로세스를 유연하게 설계할 수 있습니다. 비즈니스 프로세스의 개선과 프로세스에 대한 강조는 원활하고 단순합니다.
작업 흐름
작업 항목에 대한 활동 프로세스의 순서를 나타냅니다. 워크플로에는 실제 작업 프로세스의 작업 링크, 절차 및 절차가 포함됩니다. 워크플로우 구성 시스템에서 작업 간의 논리적 관계는 동적 관계입니다.
건설 프로젝트의 구현 과정에서 관리, 정보 처리, 설계, 자재 조달 및 시공은 모두 워크플로우의 일부입니다. 워크플로우를 완전히 이해하려면 워크플로우 다이어그램을 사용해야 하며, 워크플로우를 관리하고 계획하려면 워크플로우 조직이 필요합니다.