2. 회사 업무의 성장 경로 결정: 제품 시장 분석 매트릭스를 사용하여 회사 시장과 고객을 분석하고 미래 시장 전략 주제를 추출하고 명확히 합니다.
3. 고객 가치 제안 결정: 이해 관계자 분석 등의 도구를 사용하여 이해 관계자 가치 제안을 나열하고 선별하고 전략 지도 프레임워크 템플릿을 초보적으로 설계합니다.
4. 기업 내부 경영 주제 결정: 주요 성공 요인 분석, SWOT 분석 등의 도구를 사용하여 기업의 장점, 열세, 기회 및 위협을 분석하고 명확히 하여 기업 내부 경영 어레이 분석을 바탕으로 내부 경영 주제를 요약하고 정련합니다.
5. 전략적 자산 준비 결정: 기업의 전략적 발전 단계를 분석하고 명확히 하며, 전략 구현을 위한 지원 방안을 개발하고 구체화하며, 전략 구현을 위한 지원 자원, 위험 등의 핵심 요소를 파악합니다.