첫째, 국가는 관련 부서를 조직하여 현 단계에서 전력 기업의 발전을 돌보아야 한다.
현재 우리나라 개혁개방의 형식과 전력기업 자체의 상황을 결합해 경제건설이라는 센터를 잡고 관련 법규를 보완하여 전력기업이 제정한 규칙과 제도가 법에 따라 따를 수 있고, 따라야 할 규칙이 있고, 어떤 것은 화살을 놓을 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언)
둘째, 기업 자체는 제도를 확고히 집행하겠다는 결의를 가지고 상벌 메커니즘을 세우고 관련자의 특권을 우리 안에 가두고 모든 것을 규칙과 제도에 따라 처리해야 한다.
상벌 메커니즘을 실행하고 엄격하게 집행하다. 일에 대해 진지하게 책임을 지는 직원은 물질적 보상을 할 수 있고, 공개적으로 칭찬과 보상 방식을 제시할 수 있다. 직장에서 잘못을 범한 직원에 대해서는 비판 교육을 하고, 시정을 거부하는 직원에 대해서는 상응하는 처벌을 해야 한다. 상벌이 분명해야 기업의 규칙과 제도가 설득력이 있어야 기업이 건강하게 발전할 수 있다.
셋째, 전력 기업은 상급 관련 부서와 적극적으로 연락해야 한다.
기업의 한 단계의 안전 현황에 대해 서면으로 진술하고, 분기별로 또는 매년 한 번씩 안전 사고 분석 및 안전 문제 좌담회를 진행한다. 전문가와 학자를 초청하여 기업 현황을 분석하고 기업의 미래 발전을 전망할 수 있다. 이것은 효과적으로 기업의 안전 관리를 새로운 차원으로 끌어올릴 수 있다. 기업도 자체 점검에 주의해야 한다. 자찰자규는 결점을 드러내는 것이라고 생각하지 말고, 이런 합리적인 자기비판을 기업이 자기정화 능력을 강화하는 수단으로 삼아야 한다.
넷째, 기업은 현지 홍보부서와 결합해 기업 내에서 전력 안전의 중요성을 정기적으로 홍보해야 한다.
전력 기업도 현지 고교 등 기업과 조직에 연락할 수 있습니까? 전기가 캠퍼스에 들어가는 것이 안전합니까? 이러한 활동을 통해 전 국민이 전력 안전을 이해하고, 전력 안전에 관심을 기울이고, 전력 안전을 감독하고, 전력 안전을 유지할 수 있습니다. 전력 안전이 사람의 마음을 파고들면, 사회에서 전력 안전을 파괴하는 행위를 효과적으로 줄일 수 있을 것이다.
전력 안전 제어 (1) 를 어떻게 확고히 할 것인가? 안전 1 위, 예방 위주? 사상, 사람 중심의 사상을 세우다. 안전의식을 강화하다
각급 지도자는 마땅히 세워야 합니까? 관리는 책임이고, 책임은 태산보다 무겁다? 사상, 솔선수범, 앞장서서' 안전조례' 와 각종 규제제도를 준수하여 각급 안전네트워크를 더욱 건전하게 하다. 일상 업무와 생활 속에서 모든 직원의 심경, 희로애락을 이해하고, 그들을 엄격히 요구하고, 그들에게 관심을 가져야 한다. 전력 생산 일선 근로자의 일상 업무가 단조롭고 반복되며 무미건조하며 수시로 전력 사고에 대처하는 심리적 압력이 크기 때문이다. 또한 Dell 은 전체 직원에 대한 심층적이고 세밀한 안전 사상 교육을 실시하여 전체 직원의 자기 보호와 상호 보호 의식을 높이기 위해 노력하고 있습니다.
(b) 이론, 시스템, 메커니즘 및 과학 기술 혁신을 고수하십시오. 기업의 전반적인 관리 수준을 높이는 중요한 조치이다.
안전생산관리도 형세의 발전에 따라 시대와 함께 전진하고 혁신을 개척하여 시장경제체제의 발전과 요구에 적응해야 한다. 우선 이론 혁신을 견지하고 시장화 운영에 적합한 현대 관리 이념을 세워야 한다. 둘째, 제도 혁신을 견지해야 한다. 제도 혁신은 혁신자가 최대의 이익을 얻을 수 있는 변혁을 의미하며, 조직 형식과 관리상의 새로운 발명의 결과이다. 다시 한 번, 메커니즘 혁신을 고수하는 관건은 기업 내부 개혁을 계속 심화시키고, 다단계 직원 직업윤리 교육, 전문 기술 교육 및 관리 지식 교육을 실시하며, 직원들의 전반적인 자질을 지속적으로 높여 전력 체제 개혁 발전의 요구에 부응하는 것이다. 마지막으로, 과학 기술 혁신을 견지하고, 과학 기술 혁신 체계를 더욱 보완하고, 기업 정보화 건설을 매우 중시하며, 전산범정보망의 안전 관리 우세를 충분히 발휘하고, 고급 마이크로컴퓨터 모니터링 시스템과 네트워크 구조를 채택하여 전력 안전 사고 발생률을 대폭 낮춘다.
(3) 현장 관리를 강화하고 규칙과 규정을 엄격히 집행한다.
현장 관리는 안전 관리 체계를 실천하는 관건이며, 엄격하게 요구해야 할 뿐만 아니라 좋은 습관을 길러야 한다. 특히, 팀 관리는 안전한 운행의 기초이므로 반드시 매우 중시해야 한다는 점을 언급할 필요가 있다. 일부 전력 안전 사고에서는 현장 직원의 책임감이 강하지 않고 직무를 소홀히 하여 사고가 발생하는 경우가 많다. 일부 직원들은 서둘러 일을 아끼고, 요행을 하거나, 독선적이거나, 맹목적으로 믿고, 자신과 가족에게 불행과 재난을 가져다 줄 뿐만 아니라, 국가와 인민재산에 중대한 손실을 초래하고, 사회에 불안정한 요소를 가져다 준다. 따라서 반복적이고 반복적인 사고를 진지하게 요약하고, 개선 방법을 개선하고, 규정과 제도를 형성하고, 약한 부분을 통제하는 것이 좋습니다.
(4) 안전공기구의 품질 관리를 강화하다.
첫째, 엄격한 공기구 폐기 제도를 요구한다. 정기 실험에서 발견된 만료, 손상, 불합격 기구는 강제 폐기되어 사용할 수 없을 때까지 폐기해야 한다. 어떤 형태로든 폐기 기구를 다른 기업이나 개인에게 전매 (임대) 하는 것을 금지하다.
둘째, 아웃소싱 시공팀의 자질심사 제도를 엄격히 집행한다. 하청 기관과 감리 단위는 안전 감리 기능을 실질적으로 이행해야 한다.
셋째, 규범적인 안전기기 유지 관리 관리 제도를 제정하고 실시해야 한다. 사용 중인 기기, 필요한 재료, 수리 기록, 검수 기록 등에 대해 구체적이고 상세한 규정을 하여 기록이 확인되고 책임을 이행할 수 있도록 해야 한다.
(5) 안전성 평가를 강화한다.
안전평가를 전개하는 것은 안전생산관리혁신을 실현하고 국제안전생산관리선진수준과 접목하는 중요한 구현이다. 과거의 안전 관리 방법은 사고 예측 수준과 사고 조기 통제 능력 면에서 모두 만족스럽지 못했다. 안전성 평가는 현대 관리 방법과 수단을 적용합니까? 안전 1 위, 예방 위주? 정책, 안전 생산의 전방위, 전 과정의 폐쇄 루프 관리 방법을 실시하다. 시스템 공학의 현대 과학적 방법을 종합적으로 활용하고, 일상적인 생산 작업의 안전을 측정하고 예측하며, 사고 발생의 가능성과 심각성을 확인하고, 상응하는 정비와 통제 조치를 제시하고, 위험과 사고를 예방하고 통제한다. 안전평가를 실시하는 것은 기존 안전업무를 진단하고 안전관리의 전반적인 수준을 높이는 효과적인 방법이다.