제품 연구 및 개발 관리의 내용에는 다음과 같은 측면이 포함됩니다.
제품 계획: 시장 수요 분석, 경쟁사 분석, 제품 등을 포함한 제품 연구 및 개발의 목표와 전략 결정 포지셔닝 및 시장 프로모션 계획 등
프로젝트 관리: 프로젝트 목표 결정, 자원 할당, 업무 분할, 위험 평가 및 제어 등을 포함하여 제품 연구 및 개발 프로젝트에 대한 계획 및 일정을 개발합니다.
기술 연구 및 개발: 혁신적인 디자인, 프로세스 개발, 원자재 선택, 샘플 생산 및 테스트 검증 등을 포함한 제품의 기술 연구 및 개발을 수행합니다.
수요 관리: 제품 개발이 시장 요구와 고객 기대를 충족할 수 있도록 사용자 및 시장 요구를 수집, 분석 및 관리합니다.
디자인 관리: 제품 외관 디자인 및 기능 디자인을 수행하고 제품 프로토타입 개발 및 테스트를 수행하며 제품 디자인이 시장 수요 및 기술 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.
원가 관리: 제품 원가 분석 및 통제를 수행하고, 비용 절감 방법 및 전략을 모색하며, 제품 원가 통제 가능성 및 시장 경쟁력을 확보합니다.
품질 관리: 제품 품질 표준 및 테스트 방법을 개발하고 제품 품질 관리 및 개선을 수행하며 제품 품질이 시장 요구 사항과 고객 기대를 충족하는지 확인합니다.
제조 관리: 제품 제조 프로세스를 계획 및 최적화하고, 적절한 생산 장비 및 프로세스를 선택하며, 제품 생산 효율성과 안정적인 품질을 보장합니다.
공급망 관리: 제품 연구 및 개발과 공급망 간의 관계를 조정하고 관리하여 원재료와 부품의 시기적절하고 안정적인 공급과 배송을 보장합니다.
프로젝트 평가 및 요약: 프로젝트 결과 평가, 위험 분석 및 경험 요약을 포함하여 제품 연구 및 개발 프로젝트를 평가하고 요약하여 다음 단계의 제품 연구 및 개발에 대한 참고 자료를 제공합니다.
위 내용은 제품 R&D 관리의 주요 내용입니다. 기업과 산업별로 요구 사항이 다를 수 있으며, 특정 상황에 따라 해당 조정 및 보완이 이루어질 수 있습니다.