작은 일부터 시작하여 기술을 연구하고, 관리를 혁신하며, 실제 행동으로 현대 탄광인의 빛나는 이미지를 썼다. 다음으로, 저는 기업 문화 건설에 관한 선진적인 개인 이야기를 수집하여 여러분들이 참고할 수 있도록 했습니다.
팬 * *, 기업 문화 건설 선진 개인 이야기 소재, 장자모 회사 기계 수리 작업장 주임. 20 여 년 동안의 탄광 작업은 그의 맹렬하고 성실하고 성실하게 일하는 성격을 주조하여, 그가 일에서 뛰어나며, 감히 다른 사람의 선행을 할 수 있는 헌신적인 정신을 형성하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 그는 사업에 대한 적성과 애착을 품고 작은 일부터 시작하여 기술을 연구하고, 혁신적인 관리를 하며, 실제 행동으로 현대 탄광인의 빛나는 이미지를 썼다.
이 동지는 기계 작업장 주임 당 지부 서기를 맡은 이래 회사 기업 문화의 지도 아래 관리에서 문화를 정제하여 문화로 관리를 촉진시켰다. 작업장 면모가 새로워지고, 직원들의 열정이 충만하며, 환경이 질서 정연하며, 작은 팀이 조화롭게 조화를 이루어 좋은 내외 이미지를 세웠다.
우선 회사의 기업 문화를 가이드라인으로 작업장 문화의 개념 체계를 구축한다.
기업 문화는 관리의 승화이며, 세밀한 관리의 강력한 손이다. 그는 작업장 당 지부를 보루로, 회사 기업 문화를 결합시키고, 워크샵에 맞는 문화체계를 연구하고, 문화건설을 다듬고, 작업장 각 일자리의 업무 상황을 결합하고, 각 일자리의 목표와 안전 이념을 제련하여 30 여 가지를 요약했다. 직원 업무 목표판을 디자인하여 기업 문화를 실질적으로 만들고, 모든 직무에 안전 이념을 부여하고, 모든 직원에게 업무 목표를 부여하도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
둘째, 규범반 전회 예절, 세부 사항은 작업장 집행 문화를 구현한다.
반 전회가 절차화되고 규범화될 수 있도록, 그는 반 전회 제도와 반 전 기록표를 제정했다. 반 전회 제도의 규범과 기록의 완벽을 통해 작업장은 이전 반 전에 절차도 없고 기록도 미비한 국면에 작별을 고하고, 직원들에게 작업장의 세밀한 관리에 대한 결의를 표현하고, 직원들이 각 업무를 잘 할 수 있는 집행력을 묵묵히 높였다.
셋째, 다섯 가지 정교한 관리 응용 프로그램을 혁신하여 작업장 세밀한 관리 수준을 높이다.
세밀한 관리를 착실하게 추진하기 위해 그는? 다섯 가지 세밀한 관리? 손을 잡기 위해 브랜드 작업장을 만들기 위해 최선을 다하다. 완전히 기계화 된 석탄 작업장은 기계 및 전기 장비 유지 보수 및 기계 장비 창고 관리의 작업 특성을 책임지고 있으며, 팀의 다른 구성원과 함께 신중하게 연구하고, 4 가지 기술 응용 프로그램을 엄격하게 시행하고, 완전히 기계화 된 석탄 작업장을 지역별로 나누고, 울타리 용접을 사용하여 각 지역을 정확하게 배치하고, 각 지역의 광고판 50 개 이상을 개선하고, 다양한 장비 로고 400 개 이상, 각 지역, 선반 코드/KLOC-0 그의 지도 아래 작업장 정교화공이 새로운 하이라이트를 보였다. 우물 아래 전기 설비 수리, 실험, 훈련 구역은 전기 설비 수리, 실험 지역일 뿐만 아니라, 회사 정비공 실습 교육 훈련 및 기술 경쟁 기지의 중책을 맡고 있다. 올해 들어 작업장은 회사 상급 부처와 함께 6 차례의 수리전기공 교육 훈련 임무와 신입 사원이 우물에 들어가기 전 훈련 임무, 직원 기술 무예 대회 1 을 실시했다. 시범 전시장은 안전 생산의 정교한 관리를 위주로 한다. 현재 작업장 자율설계가 이미 완성되었습니까? 양질의 굴진 작업면에 시범 파이프라인을 매달는 모드는 무엇입니까? 그리고는요. 지하 전기 설비에서 흔히 볼 수 있는 50 가지 폭발 현상 전시? 두 가지 경영 혁신은 각각 3 분기와 4 분기에 장자모 회사 노조 1 등상을 수상하여 회사의 세밀한 관리에 새로운 활력을 불어넣었다.
넷째, 작업장 노동자들의 자율 훈련을 강화하여 학습형 기업 문화에 융합하다.
기계 수리 공장의 수리 품질을 더욱 향상시키기 위해서, 광산 안전 생산을 위한 강력한 수리 보장을 제공하기 위해서, 이 동지는? 공부? 먼저 작업장 직원들을 이끌고 다양한 형태의 기술 교육을 적극적으로 전개하고, 전문 교육 프로그램을 개발하고, 주간 학습을 이용하여 집중 기술 교육을 실시하여 직원들이 진정으로 녹아들게 하는가? 공부? 분위기 속에서 작업장의 수리 서비스 수준이 효과적으로 향상되었다.
직원들이 직장에서 공부할 수 있도록, 이 동지는 안전 생산 목표를 중심으로 생산 사고 응급능력을 강화하고 설비 수리의 질을 높였다. 그는 일 년에 한 번 작업장에서 일자리 위험 식별 훈련을 실시하고, 직원 근무지 또는 유지 보수 과정에서 가상의 위험을 설정하고, 직원들이 직장에 들어갈 수 있도록 하고, 직원들이 근무 전이나 업무에서 미리 설정된 위험을 제때에 식별하고 감지할 수 있는지 평가하고, 안전하고 합리적인 방식으로 처분할 수 있도록 합니다. 훈련이 끝난 후, 제때에 특집 좌담회를 열어 경험을 교환하여 직원들의 일상 업무에서의 안전의식을 높이고, 규범적인 운영 능력을 높였다.
금계회사의 기업문화 선생님으로서, 이 기업문화건설의 선진적인 개인이야기 소재를 본보기로, 기업 발전 과정의 새로운 상황과 새로운 문제에 직면하여, 어떻게 올바른 행동방식을 찾을 수 있습니까? 지부 서기의 조수, 단위 지도자의 참모, 노동자 군중의 친구? 정씨는 줄곧 문화 분야의 위치를 생각하고 실천하여 문화 분야의 기능을 충분히 발휘하고 있다. 실제 업무에서 이 동지는 주로 다음과 같은 노력을 했다.
첫째, 열심히 공부하고 핵심 가치의 전달자가 되십시오.
이 동지는 내면적으로 기업문화건설을 사랑하고, 회사가 조직한 각종 기업문화와 오정관리에 적극적으로 참여하며, 학습 중에 끊임없이 자신의 실천 기술을 향상시키고, 실천 속에서 자신의 학습 능력을 향상시켰다. 이에 따라 그는 20 15 년 회사에서 조직한 기업문화교사 선정에서 눈에 띄어 회사에서 종합하여 기업문화교사로 채용되었다. 그때부터 나는 기업문화건설 전문직 인력 대열에 오르기 시작했다.
실제 업무에서 이 동지는 회사 기업 문화 이념의 정수를 적극적으로 배우고, 업무 실제를 결합하여, 전형적인 사례로 여러 방면에서 직원들에게 회사의 기업 문화 이념을 설명하고, 직원들이 자각적으로 회사의 기업 문화 건설에 참여하도록 격려하고 지도한다. 특히 회사의 7 대 핵심 가치관이 확립된 후 직원들은 어떻게 마음에서 우러나와 7 대 핵심 가치관을 실천하는가? 그는 여러 번 지하 노선으로 깊숙이 들어가? 주변 사람들이 주변 일을 말합니까? 홍보 모델은 주변의 전형적인 인물과 사적을 예절 수업 전, 수업 중 정리, 수업 후 평론의 각 단계에 적용한다. 자기 전시는 실효를 강조하며 모든 직원과 친구들이 마음에서 7 대 핵심 가치관을 받아들이고 실천할 수 있도록 한다. 이번 행사를 통해 가장 열성적인 사람, 가장 성실한 사람, 가장 책임감 있는 사람 등. 7 대 핵심 가치관이 모든 직원의 마음속에 깊이 자리잡고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언)
둘째, 혁신적인 사고, 지하 휴식 동굴의 새로운 하이라이트를 만드는 것입니다.
정 동지는 현장 실제와 결합해 단위 지도자의 지도와 지원을 받아 혁신적으로 우물 아래 방에 직원 휴게실을 설립하여 우물 아래 직원에게 온수와 음식을 제공하고 직원의 중식 문제를 해결했다. 초구적 규모의 지하 휴게실을 업그레이드 개조하여 지하 핵심 가치 홍보실을 만드는 데 주력했다.
7 대 핵심 가치관의 하이라이트와 함께, 우리는 유행하는 문화 구호를 만들었습니다. 부모님께 전화를 했는데, 당신은 구단이 업무 기록을 깨도록 도울 자신이 있습니까? 간단한 힌트에서 직원과 친구의 기업 문화에 대한 소속감을 점진적으로 증강시킨다. 고속도로 휴게소 화장실 스티커와 함께 휴게실 로커의 투명 유리에 각종 표어를 붙여서 3 반 근무할 때 무심코 볼 수 있습니다. 이러한 구호는 단문, 구, 재미있는 스포츠 이야기, 뉴스 역학으로 직원과 친구들이 모두 받아들일 수 있다. 직원 친구들이 손글씨나 인용문에 참여하도록 적극 유도하고, 모든 사람이 참여할 수 있는 기회를 제공하고, 회사의 핵심 가치관을 실질적으로 떨어뜨리고, 지하 핵심 가치관을 홍보할 수 있도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 친구명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 친구명언)
셋째, 용감하게 실천하고, 5 대 문화의 정수 건설의 선두주자가 되려고 노력하다.
이 동지는 다섯 가지 세밀한 관리의 네 가지 기술을 사고하고 운용하는 데 능하다. 그는 차례로 지하 재료 실, 기계 링 이중 검사 보드, 다양한 액세서리에 대한 고정 소수점 관리, 장비 열차의 공구함 개조 및 업그레이드, 다양한 종류의 액세서리 배치 간판 제작, 지하 저장 액세서리 코딩 관리, 지상 창고의 일부 중요한 액세서리에 대한 정확한 통계를 실시했습니다. 기계 고리 이중 검사 강의의 내용과 함께 우물 아래 각 직종의 작업구역에 기계 고리 이중 검사판을 설치해 각 공정을 순서도로 발표하여 새로 온 사람이 순서도를 참조해도 자신의 작업 방법과 기교를 한눈에 알 수 있게 했다. 우물 아래 설비가 고장났을 때 이중 검사 순서도를 참고하여 처음으로 해결책을 찾아 정상 생산 조직에 기술 지원을 제공하고, 5 미세 관리가 구대에 꽃이 피도록 할 수 있다. N 1207 작업면에서 석탄 기계 케이블을 교체하는 과정에서, 이 동지는 처음으로 현장에 도착하여 부장이 절차를 확정하는 것을 돕고, 여러분과 함께 수백 미터의 석탄 기계 케이블을 제때에 교체하여, 원래 24 시간 끝날 예정이었던 작업을 17 시간 만에 순조롭게 완성할 수 있도록 했다.
판문삼xx, 기업문화건설 선진 개인이야기 소재, 남, 19xx, xx 출생, 당원, 고급엔지니어, 분관 xx 회사 XX 업무. Xx 가 기업 문화 건설을 시작한 지 2 년 만에 회사는 참신한 공장 면모, 고무적인 직원 팀, 질서 정연한 전체 환경, 조화되고 조화로운 작은 환경, 문화 분위기, 인문 분위기를 선보였다. 기업 문화는 마치 불덩이 같다. 기업 문화 정신의 격려로 xx 사람들은 많은 어려움을 극복하고 또 하나의 기적과 영광을 창조했다. 그리고 200x 년 일거에 xxxx 문명단위 칭호를 획득했다.
Xx 는 기업문화건설의 걸출한 인물로 회사에 추천됐고, 아는 사람들은 모두 그가 부끄럽지 않다는 것을 알고 있다. -응? 기여? 이카이' 라는 단어 뒤에는 이카이 동지가 기업문화건설을 중시하는 일꾼으로서 사심 없는 헌신과 사심없는 일의 진실한 묘사가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 이케, 이기심, 이기심, 이기심, 이기심, 이기심, 이기심, 이기심) 지식 관리자이기도 하고, 진취적이고, 끊임없이 초월을 추구하는 인생 여정인가? 첫째, 회사의 기업 문화 건설에 기여
로마는 하루만에 지은 것이 아니다. 기업 문화 건설은 매우 방대한 시스템 공사로, 기업 자체의 발전 과정에서 점차 형성되고 드러나는 무형의 정신 상태와 풍격이다. 인공의 배양과 통합을 빼놓을 수 없고, 한 번에 이룰 수도 없다. 회사 기업 문화 건설의 리더이자 주요 책임자인 Xx 는 회사 설립 이후 2 년여 동안 회사 관련 정공들을 이끌고 조직해 기업 문화 건설에 대한 노력을 멈추지 않고 각종 회의에서 기업 문화 건설을 강조했다. 회사가 조직한 각종 정신문명 활동에서 기업 문화 정신을 선전하고, 발양하고, 육성한다. 회사 웹 사이트, 방송, 신문, 광고판, 쇼윈도, 표어 등을 이용하여 기업 문화를 홍보하고 기업 문화 분위기를 조성한다. 선임 교수를 초청하여 회사를 위해 기업 문화 강좌를 하다. 형제 단위와의 기업 문화 건설 방면의 소통과 경험 교류를 강화하다. 회사 정공들을 조직하여 각종 기업 문화 관련 회의 및 훈련에 참가하다. 회사 정공을 조직하여 회사의 기업 문화 등을 총결하고 정련하다.
둘째, 제안 (이 정보가 전달되는 기업문화의 이념과 논점) 그는 직원 중 처음으로 제기한 것인가? 날 봐 BR% 26gt 치? 구호는 부하들이 이해할 것을 요구하며, 그는 반드시 익숙해야 한다. 부하들에게 요구한 일은 반드시 해야 하고, 항상 성실하고 덕과 재능을 겸비하고, 시종 솔선해서 모범을 보여야 한다. 그의 지도와 요구에 따라 회사의 기업 문화 건설은 질서 정연하고, 점진적이고, 전달체 혁신이며, 내용이 생생하다. 기업 문화 이념과 논점 방면에서 xx 는 무엇을 제기했습니까? 회사 지도자의 작풍과 풍격은 한 회사 기업 문화의 영혼이고, 전체 직원의 작풍과 풍격은 한 회사 기업 문화의 기초인가? 이 결론은 기업 문화 건설의 실천에서 점차 확인, 이해, 응용되었다. 또 회사가 현재 형성하고 있는 기업 문화 이념 체계에는 모두 xx 의 지혜와 빛이 응집되어 있다. 그는 기업 문화 이념 육성과 제련의 모든 단계에 거의 참여하여 직접 관문을 만들어 성형했다.
셋. 관련 기업 문화 저작과 기업 문화 훈련 xx 에 참여하는 기업 문화 건설에 대한 중시는 기업 문화 건설의 실천뿐만 아니라 기업 문화 건설의 이론적 탐구에도 반영된다. 그의 사무실의 일상 장서에는 기업문화에 관한 책이 적지 않다. 기업 문화의 주제에 대해 토론할 때마다 그는 언제나 도도할 수 있다. 바로 이런 탄탄한 기업 문화 건설 이론의 기초 덕분에 그는 회사에서 기업 문화 건설의 실천을 이끌 수 있었다. 문장 xxxx, xx 가 직접 쓴, Xxxx 다자, 앞뒤가 가까스로 여러 번 짜여졌다. XX 사이트뿐만 아니라 회사의 역대 기업 문화 건설 보고서의 얻기 어려운 소재이기도 하다.
기업 문화 업무 교육 방면에서 xx 는 회사 정공을 이끌고 xxxxx 학원에 참가하여 XX 기업 문화 이론 및 실천 학원에 참가합니까? 동지들은 항상 기업 문화가 한 회사의 영혼이라고 믿는다. 전장의 깃발처럼 사기를 북돋우고 사람들을 분발하게 하는 행군 나팔인가? 。 멀리 떨어져 있는 기업 문화 건설의 길은 길고, xx 의 탐구와 추구는 끝이 없을 것이다.
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