우리가 많은 감정과 견해를 축적했을 때, 경험은 우리의 사고 훈련을 향상시킬 수 있는 좋은 기록 방식이다. (존 F. 케네디, 경험명언) 못 써요? 실마리가 없는 거 아닌가요? 다음은 내가 너를 위해 수집한 관리 훈련 경험이다. 나눔을 환영합니다.
관리 교육 경험 1 어느새 일주일 동안의 교육이 곧 끝날 것이다. 인적자원을 배우는 우리에게 이것은 도전과 열정으로 가득 찬 시대이다. 이번 교육을 통해 나는 급여 관리의 전체 프로세스에 대해 더 깊이 이해하고 급여 관리의 각 부분의 운영을 배웠다.
이 교육 주간에, 우리의 교육 내용은 한 가지 사례를 기초로 한다. 팀 구성원은 데이터를 찾고, 사례를 분석하고, 문제를 찾아내고, 문제 해결 방법을 찾아 PPT 를 제작합니다. 교육에서 저는 자료를 찾고, 교육 보고서를 작성하고, 자료를 최대한 활용하고, 교과서의 지식을 결합하고, 교실에서 배운 지식과 실천을 결합하고, 교육을 실습 위주로 하며, 기업에서 발생한 업무를 능숙하게 반영할 수 있습니다. 마찬가지로, 모의 훈련을 통해, 나는 내가 훈련에 적극적으로 참여하는 흥미를 높일 수 있다.
요 며칠 동안의 실훈을 거쳐, 나는 급여 관리에 대해 더 많은 인식을 갖게 되었다. 기업 급여 관리 운영 프로세스 및 방법에 대한 시스템 관행이며, 전문 이론 지식 및 실무 능력에 대한 이해를 강화하고, 배운 전문 지식에 대한 시험이기도 합니다. 이번 훈련을 통해 나는 기업에 대한 급여 관리의 중요성을 깊이 인식하고 앞으로 공부할 수 있는 명확한 방향을 주었다.
결론적으로, 이번 훈련은 교실에서 배울 수 없는 많은 경험을 배웠고, 실천에서 지식을 공고히 하고, 앞으로 사회로 나아가기 위한 든든한 기초를 다졌다. 사회는 쓸모없는 사람을 원하지 않을 것이다. 우리는 학생에서 노동자로 더 빨리 변해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언)
관리 교육 경험 2 이 교육직은 주로 객실부에 있다. 교육의 주요 내용은 룸 서비스 항목과 각 서비스 항목의 운영 절차와 주의사항, 게스트 서비스 모델, 룸 서비스 품질에 포함된 내용, VIP 룸 접대 서비스에 익숙해지는 것입니다.
이번 전문 교육에서는 학생들이 본 과정의 교육 과제에 적극적으로 참여하고 완료할 수 있으며, 대부분 훈련에서 좋은 성과를 거둘 수 있습니다. 모든 학생은 이번 훈련을 통해 책에서 볼 수 없는 귀중한 경험을 얻었는데, 이는 그들의 미래 취업에 심오하고 긍정적인 영향을 미칠 것이다.
훈련 기간 동안 학생들은 좋은 정신을 발양하고, 직업도덕을 준수하며, 자신의 직업의 질을 높이기 위해 노력하고, 교육기관의 지도력, 지도 교사 및 기타 직원들을 존중하고, 다양한 고객과 소통하는 방법을 배웁니다. 교육이 끝나면 학습자는 교육 보고서를 진지하게 작성할 수 있습니다. 학생들의 훈련 보고서를 보고 그들의 성과를 결합함으로써, 우리는 학생들이 책의 이론과 업무 실천을 잘 결합하여 이론-실천-풍부한 이론의 단계에 따라 공부할 수 있다는 결론을 내릴 수 있다.
이번 실천 훈련을 통해 우리는 학생들이 사상인식과 전문기술 방면에서 모두 성장한 것을 보게 되어 매우 기쁩니다.
관리 훈련의 체험 3 주간의 생산 관리 교육이 끝났다. 이번 주에 우리는 양 () 의 영향력 있는 세 기업에 가서 기업 책임자의 강의를 듣고 많은 유익을 얻었다. 생산 관리에 대한 지식을 실제 생산 작업에 적용하는 것 외에도 자격을 갖춘 우수한 직원이 되는 방법도 배웠습니다.
입사 전 면접이나 채용에서 과감히 자신을 추천하고, 첫인상을 중시하고, 자신의 우세를 반영하고, 신뢰도를 높이고, 입사 후 근면해야 하며, 아는 척하지 말고, 감히 질문하고, 모르면 묻고, 득실을 따지지 않고, 명리를 따지지 않고, 팀워크, 단결공조가 있어야 한다. 합격한 우수한 직원이 되려면 모든 것이 처음부터 시작되어야 한다. 지식은 중요하지만 실천 경험이 더 중요하다. 너는 직장에서 행동거지가 제격이고, 상급자의 안배에 복종하고, 기본적인 법률 지식을 배우고, 특히 노동계약법을 배우고, 기업의 문화와 규칙을 이해하고, 자신의 일을 사랑하고, 기업을 자신의 집으로 삼아야 한다.
이것들 외에 가장 중요한 것은 전문 지식의 심화이다. 생산 관리 업무를 잘 하려면 먼저 상응하는 관리 이론 지식을 가지고 있어야 하고, 그런 다음 자신의 업무 범위 내에서 실제 상황에 따라 과학적으로 합리적으로 운용하고, 일련의 효과적인 구체적 조치를 통해 최적의 업무 효과를 달성해야 한다. 기본적인 과학 관리 지식을 이해하지 못하면 결과만 따지지 않을 뿐, 결과는 경직되고 독단적으로 따를 수밖에 없고, 혁신, 돌파, 발전이 어렵다. 만약 당신이 많은 이론 지식을 습득했지만 깊이 이해하고 발휘하고 운용할 수 없다면, 그것은 배울뿐 소용없을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 지식이 소용없는 것이 아니라, 우리는 그것을 충분히 효과적으로 이용하지 못했다. 기업 관리는 잘 하고, 반드시 이윤을 내는 것은 아니며, 경제적 이익이 좋다는 것을 나타내지만, 많은 이윤을 확보하거나 적자를 줄일 수 있다.
국법가규, 한 기업도 자기만의 합리적인 제도를 가져야 한다. 제도는 사람의 행동을 규범화하고 무책임하고 마음대로 조작하는 사람들을 구속하기 위해 소수의 행동의 편차나 실수로 기업과 협력하는 사람들에게 경제적 손실을 초래하지 않도록 하기 위한 것이다. 제도는 단지 업무 과정에서 어떤 일을 어떻게 처리할지 결정할 뿐이다. 더 중요한 것은 검사를 통해 모든 사람에게 엄격히 집행하도록 독촉해야 한다는 것이다. 상벌은 제도의 집행을 보장하기 위한 것으로, 경제적 수단으로 관리를 실시하는 수단으로, 좋은 일을 하는 것과 나쁜 일을 하는 것의 차이를 충분히 반영하고 있다. 기업의 실제에 맞는 규칙과 제도를 제정하고, 검사를 통해 문제를 발견하고, 상벌 보증을 통해 시행해야 최상의 효과를 얻을 수 있다. 과학적이고 합리적인 규제제도 (규정) 는 생산관리를 잘 하는 기초이다.
관리자로서 대국을 파악하는 것은 세밀한 관리가 매우 중요하다. 전반을 파악하는 것은 생산 과정의 연속성, 균형성, 조화를 보장하기 위해서이다. 세밀한 관리는 일의 전 과정을 상세하게 관리하는 것으로, 과정과 결과에 모두 치중하는 것이다. 인력 부족, 자재 중단, 장비 고장, 안전 사고 등 , 시간을 낭비하고 생산의 연속성에 영향을 미칩니다. 공급과 수요의 불균형과 불량품 과잉은 전체 생산의 불균형을 초래할 수 있다. 우리가 서로 협력하고, 긴밀하게 협조하고, 서비스를 중시하고, 적극적으로 소통하고, 책임감 있고, 열심히 일하면, 우리 팀은 조화로운 국면을 형성하고, 조화로운 환경은 생산 과정의 조화를 촉진하고, 생산은 지속적이고 안정적인 상태에 놓이게 된다.
생산의 연속성, 균형성, 조화는 생산성 향상의 기초이자 제품의 품질을 높이고 생산 비용을 낮추기 위한 전제 조건이다. 생산 관리 간부로서, 우선 일정한 높이에 서서 대국을 바라보고 전반을 파악해야 한다. 둘째, 생산 현장 관리를 잘하고, 공예 세부 사항에 집중하고, 표준화 작업 기준을 세우고, 업무 효과를 평가하고, 직원들의 좋은 업무 스타일과 습관을 키우고, 생산 과정의' 나무통' 에' 단판' 이나' 충판' 이 생기지 않도록 모든' 판' 의 높이가 대체로 같고, 품질이 비교적 통일되도록 한다. 주목해야 할 것은 인위적인 요인으로 형성된' 단판' 과' 충판' 이다. 업무 이념에 대한 지도뿐만 아니라, 그들의 업무 자신감을 강화하고, 그들이 얻은 성적을 칭찬하고 긍정하며, 여러분과 함께 문제를 발견하고, 문제를 분석하고, 해결책과 조치를 제시하고, 문제가 다시 발생하지 않도록 방지해야 한다. "그냥 내버려 두어라" 라는 성어가 있는데, 조건이 성숙되면 일이 자연히 성공한다는 뜻이다. 생산 관리에서는 조건이 성숙되기를 기다리는 생각이 있어서는 안 된다. 우리는 먼저 한 걸음 앞서고, 한 차례 승리를 거두고, 약간의 준비를 해야 한다.
관리 교육의 경험 4 2 년 물류 전공 학습을 거쳐 우리는 실천 방면에서 여전히 부족한 점이 있지만, 선생님의 세심한 지도 하에, 우리는 이번 물류 주문 업무 과정의 훈련에서 많은 수확을 거두며, 각 운영 과정에 대해 어느 정도의 이론적 기초를 가지고 있습니다. 이러한 이론을 컴퓨터의 실제 조작과 결합하면, 우리가 실제로 지식을 운용하는 능력을 향상시킬 수 있다. 이번 훈련을 통해 나의 가장 큰 느낌은 현대 물류, 특히 제 3 자 물류 인재를 세우는 것이다. 둘째, 시설 설비도 현대 물류를 발전시키기 위한 첫 번째 전제조건이다. 이번 교육은 주로 컴퓨터에서 운영 주문을 시뮬레이션하는 업무 프로세스이다. 다음은 이번 2 주 동안의 이번 훈련에 대한 저의 총결산입니다.
본 교육의 주요 내용은 제 3 자 물류 서비스의 특징, 주요 장비 및 운영 절차 이해, 분석, 배운 이론을 이용한 운영입니다. 운송 등 물류 7 요소 중 운송 개념에는 도로 운송, 철도 운송, 항공 운송, 해운, 제 3 자 물류 회사의 업무 프로세스, 인증서 신청 및 인증 등 다양한 개념이 포함되어 있습니다. 또한 기본 물류 프로세스도 시뮬레이션을 통해 제 3 자 물류의 가상 플랫폼에서 파악됩니다.
제 3 자 물류는 공급망에서 각 거래와 관련된 자금 및 정보 흐름과 관련된 업무 프로세스의 관리이며, 공급망에서는 상품이 기업과 공급자/고객 간에 흐릅니다. 물류 기능은 주문 수집, 데이터 포맷, 주문 경로 지정, 주문 확인, 거래 처리 등의 하위 프로세스로 나눌 수 있습니다. 고객 주문이 공급망에서 이동함에 따라 주문 관리 활동은 점차 고객 주문을 관리해야 합니다. 운송 관리: 운송 조달, 계획, 최적화 및 구현이 포함됩니다.
운송회사 계약 관리, 주문/납품의 최적 납품 계획, 납품 최적화, 미착 물품 추적, 감사 및 지급 처리, 운송회사 성과 모니터링, 납품 후 납품 확인 등의 작업을 수행합니다. 창고, 재고 및 주문 이행 관리: 주문 처리 후 해당 창고 또는 이행 센터에서 주문 납품, 포장 및 선적을 담당합니다. 이 분야의 서비스에는 구매 주문 관리, 송장 생성, 수거/포장/운송 서비스 등이 포함됩니다. 재고 관리에는 재고 레벨 모니터링, 필요에 따라 물품 보충, 완제품 발송이 포함됩니다.
주문 업무 프로세스의 경우, 이번에는 주문 모듈이 고객 서비스 부서에서 사용하는 것임을 중점적으로 알고 있습니다. 주로 주문 접수, 정리, 익스포트, 접기 및 고객 정보 피드백을 포함합니다. 이 모듈은 전화 및 팩스와 같은 다양한 출처에서 주문을 받고 통합 데이터 인터페이스를 통해 주문을 처리할 수 있습니다. 회사 재무부는 각 지사의 실제 수령 배송을 통제하고 결제 상황을 점검한다. 회사 재무부는 각종 선적 서류, 영수증, 송장을 관리한다. 회사의 재정은 정기적으로 일부 대종 사용자와 대금 독촉 결산을 하여, 업무원 대행, 택배원 배송 커미션을 요약한다. 창고 부서는 일상적인 창고 및 재고 작업을 수행하여 업무의 원활한 진행을 보장합니다.
훈련 과정에서 가장 깊은 느낌은 다음과 같습니다.
첫째, 훈련은 각 학생이 자신의 종합 능력을 테스트할 수 있도록 하는 것이다. 어떤 일을 잘하려면 자신의 기본기 외에 어느 정도의 실천능력과 조작능력이 필요하다. 그래서 모든 학생은 실천에서 자신의 능력을 높여야 한다.
둘째, 이번 훈련은 지식 축적의 중요성을 깊이 깨달았다. 속담에' 사업에 불을 붙이려면 재료 한 묶음을 더 넣어야 한다' 는 말이 있다. 경쟁이 치열한 이 사회에서는 자신을 충실하려고 노력해야 일어서고 탈락하지 않을 수 있다.
셋째, 훈련은 각 학습자가 자신의 미래 방향을 결정할 수 있도록 하는 것이다. 나는 예전에 실천이 부족했기 때문에 사회기업의 수요를 이해할 수 없었다. 그래서, 나는 내 미래에 대해 매우 혼란 스럽다. 하지만 이번 훈련을 통해 우리는 우리 업계의 어려움을 인식하고 우리 업계가 어떤 능력을 갖추어야 하는지를 깨달았다. 우리가 미래의 방향과 목표를 확정해야만 우리는 자신을 포지셔닝하고, 자신을 향상시키기 위해 노력하여 자신이 그 직위를 감당할 수 있게 할 수 있다.
천리 여행은 한 걸음부터 시작한다. 이것은 짧고 충실한 경기이다. 나는 내가 사회로 나아가는 데 다리 역할을 했다고 생각한다. 과도기적 역할은 내 인생에서 중요한 경험이자 중요한 단계이며, 나의 앞으로의 일에도 큰 도움이 된다.
우리는 곧 사회에 진출할 것이다. 진학압력이든 취업압력이든, 나는 이 시간을 최대한 활용해 자신을 풍요롭게 하고 키워야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)