M&A 대상 기업의 선택은 이성, 과학, 엄밀한 분석 과정이다. 복잡한 시장에서 적절한 M&A 목표를 찾는 방법은 M&A 결정의 가장 중요한 문제입니다.
국내 기업의 M&A 통합 사례와 함께 M&A 기업의 전략은 M&A 대상의 선택에 매우 중요한 역할을 하며 M&A 목표는 M&A 기업 발전 전략의 요구 사항을 충족해야 합니다.
M&A 의 실패에는 일반적으로 잘못된 전략적 기반, 막대한 투입, 불완전한 통합 계획 및 구현, M&A 이후의 리더십 기능 부족, 문화 통합 부진의 다섯 가지 주요 원인이 있습니다. M&A 는 기업 목표를 달성하는 효과적인 방법이 될 수 있지만 기업 전략과 일치해야 합니다. M&A 의 성패에 영향을 미치는 요소 중 M&A 목표가 인수된 기업의 전반적인 전략 요구 사항을 충족하는지 여부가 가장 중요한 요소입니다.